发布时间 : 星期三 文章(强烈推荐)框架结构房屋项目施工组织设计(施工方案)更新完毕开始阅读d24000d96429647d27284b73f242336c1eb930ce
二、“四口五临”处安全防护措施
(一)基坑四周设臵1.2m高钢管护栏，下部设60cm高挡脚手板。
(二)基坑四周2m范围内严禁堆放物品。
(三)现浇板的预留洞口，尺寸在150cm×150cm以内的，加固定盖板，尺寸在150cm×150cm以外的孔洞口，四周设两道防护栏，中间挂水平安全网。
(四)建筑物周边构造柱均在柱与柱间搭设红白相间钢管护栏1.2m高。
(五)楼梯通道随层设臵防护栏杆。
(六)建筑物出入口塔设长4m，且宽于出入通道两侧各1米长的防护棚，棚顶满铺5cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧封严。
(七)主体施工范围内的防护至关重要，主体除在每层设护栏外，尚应在外侧采用密目立网或隔层设水平挑网，以保证垂直交叉施工的安全。
四、安全防火
(一)成立安全防火领导小组，切实作好防火工作。 (二)严禁在施工现场和库房吸烟，在现场设立职工吸烟
室。
(三)木板、油漆、稀料等易燃、易爆的物品必须单独存放于安全地点，并设立有明显的防火标志。
(四)氧气瓶、乙炔瓶存放要有安全距离，气压表必须有效，应轻抬轻放，不得撞击和在高温、高压下存放、气焊、气割现场尽可能地清除易燃物。
(五)消防器材必须齐全，有效地配臵于需要地点，必须定期进行检查，保证其工作正常。
(六)施工垃圾必须及时清理，不得有过量易燃物堆积。 第二节 安全生产措施 一、安全目标
杜绝重大伤亡事故，月轻伤率控制在2‰以内，建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长的现场治安管理小组，与当地派出所、街道办事挂钩，并负责治安消防的日常工作，争创建设部“安全文明施工标准化现场”。
二、组织管理措施
1、安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，项目经理为项目第一安全负责人，下设二名专职安全员及数名兼职安全员，组成
安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。
2、建立项目安全管理体系，认真贯彻实施建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准：建设工程JGJ46-88施工现场临时用电安全规范；JGJ80-90建筑施工高处作业安全技术规范；JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范等安全技术规程以及国家有并劳动保护及安全生产和各项政策、法令。
安全管理体系
3、在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。
4、建立以公司挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。
三、建立严密的安全施工制度 1、层层落实安全责任制
施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，明确从项目经理到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络。那一级出现问题就
追究那一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的氛围。
2、编制安全技术措施制度
(1)施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底或方案，同时按程序批准后，方能组织实施。
(2)采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。
3、定期检查与跟踪相结合的检查制度
公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。
施工项目设立安全管理小组，实行现场领导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，以防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中