创新创业课程大纲(定稿) 联系客服

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二、对创业者的激励

三、对关键技术人员和研发人员的激励 四、对一般员工的激励 第三节 创业企业的产权激励

一、产权激励基本原理

二、创业企业产权激励机制的设计 案例讨论: 思考题:

l.创业企业激励机制设计的基本思想和原则是什么?激励机制设计尤其要注意哪些问题?

2.结合高技术企业的特点,谈谈高技术创业企业与传统创业企业在激励机制设计上的异同。

3.谈谈创业企业激励机制设计中不同层次、职位人员在激励形式和内容上的区别,请分别从一般办公室管理人员、销售人员、技术人员、生产员工等分析激励问题。

4.经营者激励问题十分重要,我国已经有一些企业推行年薪制、股票期权制度等,请结合实际谈谈创业企业在管理者、经营者激励问题上的现实选择。

5.创业企业人力资本产权激励可以运用哪些方法?谈谈其适用性。

第十章 创新与企业成长

课时分配:4课时 教学要求:

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创业的关键在于创新。创新伴随着创业企业的各阶段发展,促成创业的成功并推进企业的不断发展。本章主要学习企业生命周期理论,了解企业在生命周期各阶段尤其是创业阶段的成长特点,了解并掌握创业企业的成长模式与特征,堵塞和防范创业企业快速成长中的漏洞,调控企业的发展;分析讨论创业企业在产品创新、品牌创新、市场创新和文化创新等方面的内容、规律与方法,以促进创业企业的健康成长;掌握企业生命周期理论、创业企业成长模式及其特征,深刻领会技术创新、产品创新、品牌创新的特点并注重应用,理解企业文化创新的精髓。

实践教学:中小企业考察调研或参加创业实践 2学时。参观实际企业,了解企业运营环境和机制,增加直观认识。 教学内容:

第一节 创业企业成长模式与特征

一、企业生命周期理论 二、创业企业成长:内涵与模式 第二节 创业企业产品创新

一、产品创新的特点 二、产品创新的新趋势 三、产品创新的策略和技巧 四、新产品开发的程序 第三节 创业企业品牌创新

一、发达国家品牌发展概况 二、中国品牌发展现况 三、创业企业品牌创新的策略

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第四节 创业企业市场创新

一、市场理念创新 二、寻求市场进入机会 三、市场进入的方法 四、市场创新的策略选择 案例讨论: 思考题:

1.企业生命周期各阶段有何特点?成长阶段有何特征? 2.试述产品创新的趋势和新产品开发的策略。 3.我国企业应当怎样实施品牌创新? 4.谈谈企业文化创新的思路与对策。 5.试述当前企业营销创新的趋势与做法。

第十一章 创业风险与危机管理

课时分配:2课时 教学要求:

创业是—种高风险的活动,增强风险意识,强化风险与危机管理是每一个创业企业的必然选择。本章主要讨论创业风险的类型与表现,并分别就创业前期、中期、后期的风险情况进行分析和论述,在此基础上详细讨论了创业企业的风险与危机管理,提出了降低创业风险、应对企业危机的相应策略。了解创业风险的类型,熟悉创业前后容易出现的风险,树立风险防范意识,掌握风险控制技巧。

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教学内容:

第一节 创业风险的类型

一、机会风险 二、技术风险

三、市场风险 四、资产风险 五、管理风险 第二节 创业前期的风险

一、临渊羡鱼 二、悲观主义 三、计划不明 四、资源不足 五、仓促上阵 第三节 创业过程中风险

一、目标游离 二、急功近利 三、孤军奋战 四、遇难而退 五、用心不专 第四节 创业后期的风险

一、盲目冒进 二、好大喜功 三、挥霍浪费 四、小富即安 五、缺乏创新

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