发布时间 : 星期五 文章纺织印染有限公司-各部门组织结构与岗位职责说明书 - 图文更新完毕开始阅读d35fd2ade209581b6bd97f19227916888486b931
任职资格要求： 1、大专以上学历； 2、具有3年以上灯芯绒质检工作管理技术经验； 3、具有较强的协调能力和敬业精神。
七、财务科 1、部门职责
按照集团公司财务的精神具体组织本公司财务工作，在总经理的领导下处理本公司财务工作，监督本公司的财务运行及物流运行情况，与银行、税务事宜的处理。 2、组织结构
主办会计 成本会计 单证员 科 长 出 纳 销售会计 仓库记帐员
3、岗位职责
（1）财务科长
部门 财务科 上级主管 集团财务部 职位 下属 科长 主办会计 出纳 销售会记 仓库记帐员 （一）岗位职责与业绩考核：（权重70%） 1、负责起草公司的各种财务制度、操作流程和规范；（10%） （1）简单（1分） （2）一般（2分） （3）建立不完善（3分） （4）建立良好（4分） （5）建立效果好（5分） 2、负责建立公司物流体系，监督体系的正常运行（10%）； （1）简单建立（1分） （2）简单建立没有监督（2分） （3）建立监督良好（3分） （4）体系完善（4分） （5）体系完善监督良好（5分） 3、负责建立公司资金核算体系，监督体系的正常运行；（10%） （1）简单建立（1分） （2）简单建立没有监督（2分） （3）建立监督良好（3分） （4）体系完善（4分） （5）体系完善监督良好（5分） 4、负责公司办税事宜，增值税、出口退税、养老金、地税等申报；（10%） （1）不及时不准确（1分） （2）基本准确但不及时（2分） （3）准确但不及时（3分） （4）准确及时（4分） （5）及时有效有序（5分） 5、负责本部门岗位职责的确定，协调各岗位工作；（10%） （1）简单建立（1分） （2）简单建立没有监督（2分） （3）建立监督良好（3分） （4）体系完善（4分） （5）体系完善监督良好（5分） 6、负责各岗位日常工作的监督、业务核对等；（5%） （1）简单建立（1分） （2）简单建立没有监督（2分） （3）建立监督良好（3分） （4）核对及时（4分） （5）核对及时规范（5分） 7、月底编制月财务报表、月应收帐款等交总经理；（5%） （1）错误多（1分） （2）不及时错误少（2分） （3）15日交无错（3分） （4）10日报准确（4分） （5）6日上报准确（5分） 8、汇报月财务分析，年度财务分析；（5%） （1）有错误多（1分） （2）不及时错误少（2分） （3）15日交无错（3分） （4）10日报准确（4分） （5）6日上报准确（5分） 9、负责财务凭证和档案的管理工作；（5%） （1）管理无序（1分） （2）档案分类（2分） （3）有分类有管理（3分） （4）有制度有分类（4分） （5）制度完善经常检查（5分） （二）工作态度与过程考核：（权重30%） 1、团队协作意识：（15%） (1)能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目标—5分； (2)能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助—4分； (3)能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想—3分； (4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见—2分 (5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作—1分 2、严格认真程度:（15%） （1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生—5分； （2）发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救—4分； （3）按本岗位要求做，未发现工作疏漏—3分； （4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任—2分； （5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救—1分 任职资格要求： 1、大专以上学历； 2、具有5年以上财务工作和管理经验。
（2）操作岗位
部门 岗位 财务科 单证 上级 下级 科长 （一）岗位职责与业绩考核：（权重70%） 1、根据出货合约单初估体积、数量、净重安排船位货舱，办理定舱手续；按定舱延误情况考核；（10%） （1）延误2次（1分） （2）延误1次（2分） （3）失误不影响交期（3分） （4）数据无误（4分） （5）及时准确（5分） 2、根据定舱情况，核定出货交期，安排送货时间；按日期、时间失误考核；（5%） （1）4次（1分） （2）3次（2分） （3）2次（3分） （4）1次（4分） （5）无（5分） 3、确认合约的数量、单价、体积办理报关通关手续；通关手续延误次数考核（10%） （1）4次（1分） （2）3次（2分） （3）2次（3分） （4）1次（4分） （5）无（5分） 4、按信用证操作预付单，发货，进行收汇；按收款滞后时间考核；（10%） （1）两天（1分） （2）1天（2分） （3）收款有误（3分） （4）及时收款（4分） （5）及时办理（5分） 5、负责在外管局按销售金额办理核销手续，收回资金；按收款滞后时间考核；（5%） （1）两天（1分） （2）1天（2分） （3）及时收款（4分） （4）收款有误（3分） （5）及时办理（5分） 6、及时办理催收退单手续；按手续办理考核；（10%） （1）一周后办理（1分） （2）三天办理（2分） （3）二天办理（3分） （4）当天办理手续无误（4分） （5）当天办理资料手续好（5分） 7、配单与发票交财务，通知财务办理退税；按通知是否及时的时间考核；（5%） （1）一周（1分） （2）三天（2分） （3）二天（3分） （4）当天（4分） （5）当天办理资料手续好（5分） 8、填写结算明晰表，整理票据和部分档案，提交给总经理和经营统计；（5%） （1）数据无误（1分） （2）帐目清楚（2分） （3）帐目清楚完整（3分） （4）帐目清楚提交及时（4分） （5）及时提交高质量报告并有完整历史记录（5分） 9、月底汇总票据，核算销售额、销售量、信用证明晰表；（10%） （1）数据清晰（1分）