发言主题 - 做一个负责任有担当的财务人 联系客服

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财务管理的职能可以划分为不同的职能和领域,针对不同职能,财务工作和财务人员所扮演的角色是不同的,对财务人员能力的要求自然也不相同。通过权威机构的研究调查结果我们发现,十年前的财务人员所需技能中会计和审计能力占据职业能力重要性的83%,而现在这一比例已经降至两成。那么当今的财务管理者需要掌握哪些核心能力和专业技能,不同能力与财务各项工作有什么样的对应关系,在整个财务体系里又呈现怎样的分布,都是需要大家了解和学习的。 那么, 一个高效且全面的财务管理者需要具备什么样的视角、技能和管理能力?高效的财务部和财务人员在企业有着什么样的地位?他们对企业的经营管理扮演什么样的角色?如何将预算、战略、内控等现代企业重点管理理念固化为财务职能,形成具有前瞻性的财务预算和严密的内部控制体系流程?财务部又该如何参与企业战略调整与规划,领导投融资和资金管理,梳理业务流程,推动信息化建设,向财务精益化管理与价值创造的目标迈进?这些问题都是我们目前财务管理者需要考虑和面对的, 面对这些问题和答案, 财务人员角色与定位自然已经比较清晰了。

面对日益复杂的外部环境,财务管理需要具备清晰的战略视野、明确的业务使命、高超的管理财技和冷静的分析判断力。财务管理的战略发展方向,就是要积极地将财务分析前置于业务决策,委派财务精英内置于业务团队,令财务团队致力于价值创造。财务管理成功的另一重要因素在于敢于突破,把自己从财务人转变成商人,把对数字的敏感度与对商机的把握相结合。

五、上半年财务部的工作小结

2018年上半年,全体财务人员在公司总经理室的英明领导下,财务工作紧紧围绕公司业务发展战略,继续树立为经营服务的理念,提高服务意识,不断增强做好当前各项工作的责任感和紧迫感,从公司大局出发,统一思想,克难攻坚,勤勉尽责,勇于担当,作好本职工作,为公司经营服务。

在服务和理财区域深耕(上半年实现理财净收益33.11万元(其中国债逆回购税后净收益21.27万元,银行理财收益11.85万元),(33.11万元之其中总部21.92万元国一部11.2万元),比去年同期的24.62万元,增加8.49万元,主要得益于闲置资金理财的高效运作。)怎么高效运作?说白了,就是块干抹布也要把它挤出水来。干抹布怎么能挤出水来?把它丢进银行的水池里不就有水了!银行有强大的理财平台,我要充分利用这个平台创收。现在银行年活期利率只有

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0.3%,而T+0的年化理财收益是3%左右,是活期利率的10倍。每天下午3点半之前,只要你把闲置资金往里面一丢,第二天你的本金一分不少,还多出不少收益,你经营上需要多少资金随时分批赎回,不耽误你的经营。有人嫌操作太麻烦了,是不是不要这样麻烦,我说公司给你工资,不是让你上班只是喝喝茶浇浇花的,你只要鼠标稍微点一点,利润就来了,举手之劳而与,虽然每次收益有限,但是积少成多嘛!不赚白不赚!一旦发现国债逆回购利率比银行理财高,我立即转移战场,当然要算好经营资金,留足空间,不能影响正常经营,这就是干抹布能挤出水的道理。

在财务管理区域挖潜,加强财务管理,努力挖潜增效。财务管理也能增收节支。(在付款审核方面,一是发现付款申请单付款金额比账面数字多,及时给业务部门指出纠正,挽回损失。不说损失不损失,至少不会被动,多付款就会被客户牵着鼻子走;二是付款过程中审核发票,客户没有开具增值税专票的,由于尚未付款,主动权在我们手里,我们要求客户退回重开,这样就为公司争取了抵扣税,节约了经营成本。)。虽然每次绝对数不多,但是至少可以积少成多嘛。又一次把干抹布挤出水来。

通过深耕挖潜,释放出了蓬勃生机。全体财务人员,上下一心,和衷共济,众志成城,铆足一股钻劲、拼劲、韧劲,在关键时刻、非常时期,大家扭成一股绳,劲往一处使,在人手短少的情况下,本职工作没有打折扣,经营服务没有打折扣,不辜负领导的期望,努力完成了所有财务工作,更好地为公司经营服务。

作为共产党员,立足本职工作,始终不忘初心,坚定理想信念,充分发挥共产党员先锋模范作用,工作中补短板补缺口,哪个地方有空档,我顶上去填补进来,无私奉献,从不计较个人得失,用实际行动践行共产党员的先进性。共产党员的先进性具体体现在岗位上,落实在行动中,从自己做起,以身作则。默默地做好本职工作,在平凡的岗位中履行着党员的职责,出色完成各项财务工作。

财务部组织架构、人员结构及其设想。

财务部人员由2013年初的8人缩减为目前的5人(金学军升职为纺原副总、周滢副经理刘瑶刘燕成琪琪已退休,补充进来甘建妹会计和陈岑出纳,陈岑是从锦华电商公司业务人员内部调剂过来的。),目前陈岑出纳由于运动会工伤需修养3

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个月,目前值守的财务人员只有4个人,一人多岗,最大限度地发挥了作用。具体分工如下:

金伟文工作岗位是核算服装加工板块业务的全面财务核算,包含苏尧公司和纺原国贸一部的全套会计核算。该板块业务量大,全年销售额2亿以上,会计核算工作量大,是纺原的核心业务。未来岗位调整设想是,待时机成熟,在不增加人手的情况下,计划把国贸一部的核算从他手里分离出来另外安排一名会计人员操作。财务部需要精干高效的团队,“盖有非常之功,必待非常之人”。这句话出自

班固《汉书》卷六《武帝纪第六》,大意是说要想成就异乎寻常的丰功伟业,必须依靠非同寻常的人。

唐瑶工作岗位是:纺织品公司、锦华电商公司、纺原工会等全套会计核算、纺原财务档案的管理、纺原出口退税、团支部的工作、协会会务有关工作等。出纳修养期间与甘建妹轮流分担网银付款操作和其他跑银行的事。

甘建妹(2017年11月加入纺原)工作岗位是。纺原业务二部、锦华纤维和纺原纤维部(业务停止,还有部分工作)全套会计核算、纺原内部资金调拨及其利息核算、银行承兑汇票的管理、纺原公司增值税发票开具及其认证、所有公司财务专用章和所有公司网银操作U盾的保管、纺原增值税纳税申报。出纳修养期间与唐瑶轮流分担网银付款操作和其他跑银行的事。

吴庆明(财务部经理)工作岗位,主持财务部的全面工作,具体工作如下:一是纺原合并报表和财务分析编制和上报,按月报送纺织集团财务部和贸发部的一系列报表和分析报告,并与其保持密切联系,作好资金融通有关手续,配合集团相关部门作好风险排查和风险事项的管理工作。二是财务管理和内部审计,税务检查和税务风险管理,防范财务风险和纳税风险;三是资金管理和闲置资金的理财,既要保障业务经营对资金的需要同时增加理财收入;四是所有公司法人章的保管(代出纳临时保管),所有公司网银审核U盾的保管及其网银付款审核、所有公司现金报销原始凭证的审核;五是协会会计全套工作;六是新员工的辅导培训,为财务部门储备后备力量;七是出纳病养期间的现金收付,根据内控不相容岗位相分离的原则,相关费用帐务由另外三名会计记。其他的如会计人员不在的一些替代工作。

【根据财务管理制度,会计出纳不能由一个人担当。 首先法律有明确规定,根据《会计法》第三十七条规定: 会计机构内部应当建立稽核制度。 出纳人员

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不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。其次,从公司管理角度考虑,会计出纳一个人担当有严重财务风险,当现金收支与账务都由一个人担任时,没有互相牵制监督,自己收支自己入账,极易造成人为入账改变用途,造成贪污行为。 而这也是会计法明确规定的原理之一。所以会计和出纳必须由两人担任。】

六、结尾

说的好不如干的好,喊破嗓子不如甩开膀子,你的能量超乎你想象,撸起袖子加油干!我们是最棒的!

精卫填海,因为牢记使命,才能演绎出那万年不变的绝唱;青松翠竹,因为勇于担当,才能在万物萧条的严冬,绽放那充满生命力的绿色。让我们牢记使命,勇于担当,做好本职工作,积极面对挑战,认真学习,提升本领,做一个负责任有担当的财务人。 一家之言,仅供参考!

2018年7月

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