制造企业产品销售管理办法 联系客服

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二至三年 30 三至四年 50 四至五年 80 五年以上 100 第二十八条 确认坏账

确因客户经营不善、宣告破产、死亡等原因而不能支付货款,必须取得货款无法收回的确凿证据,编制坏账审批报告,经最高管理者审批后及时做会计调整。

第五章 违规处罚

第三十条 销售人员责任

1、必须遵守公司各项规章制度,熟悉公司产品的技术指标、规格、标准、价2、在工作中通过学习不断充实自己,注意言谈举止,树立良好的公司和自身3、通过多种渠道大力宣传产品,广泛了解和搜集市场信息,以便于公司领导4、销售经理每月至少对办法执行情况检查一次,财务人员需对办法执行情况第三十一条 违规和违法行为

销售人员、会计、仓库管理员或其它人员无款、无指令出库;虚报客户欠余款,虚填客户担保额等骗取出库指令;假冒客户签名将货物提走擅自变卖、处置,并将款项据为己有;与客户串通骗取公司货物后私分等,均属严重违规或违法犯罪行为。除责成责任人尽快追回出库损失外,还将按集团有关规定实施严厉处罚。构成犯罪的由集团法律事务部提请司法机关立案侦查,追究其刑事责任。

有关人员有款出库超过24小时未补指令,不按有关规定办理客户提货手续,未建立完整的客户档案,库存商品未按时进行盘点、对帐并查出帐实差异原因,仓库现场管理混乱或存在其它违规行为,按集团有关规定实施处罚。

第三十二条 检查与罚款

1、财务人员违反以上规定的,每次罚款20元。

2、由于发货通知单错误造成的废票,每次罚开发货通知单人员20元。 格,了解产品应用知识,有较强的责任心和爱岗敬业精神。

形象,杜绝为私利与用户进行地下交易,违者处2—10倍罚款,直至辞退或开除。 正确决策。

进行不定期抽查,违犯上述其他规定的,每项次罚款10-50元。

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3、发货通知单要求书写规范,不得简写、随意涂改,否则罚款20元。 4、物流部应严格按照产品的规格、型号发货,否则罚款50元。 5、质检部按规定要求填写产品质量保证书,否则罚款20元。

6、企管部要定期对产品发货、结算流程进行监督,监督不及时、不到位,每次罚款20元。

第六章 附 则

第三十三条 业务中出现的超出本办法以外的情况,由经营部、财务部联合制定补充办法,经总经理批准后执行。

第三十四条 本办法自****年**月**日起执行。

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