发布时间 : 星期四 文章内部控制章节练习（含答案）更新完毕开始阅读d5a937a986868762caaedd3383c4bb4cf7ecb7a3
企业兴旺在于（），管理优劣在于文化”。可见，企业文化对于企业发展壮大的关键作用。 A、 成本 B、服务 C、 品牌 D、 管理 【正确答案】D
25、（ ）可以为内部控制有效性提供有力保证。
A、 企业文化建设 B、外部节约 C、 企业组织框架 D、 风险预测 【正确答案】A
26、（ ）是事物发展的持续动力，所以企业要推进企业文化创新。 A、 坚持 B、自我创新 C、 发展 D、 适应环境 【正确答案】B
27、（ ）是企业文化建设的重要内容。
A、 为企业做好长期、短期规划 B、 了解企业核心价值 C、 丰富企业文化内涵 D、 打造以主业为核心的品牌 【正确答案】D
28、为了使员工了解企业内部组织架构设置及权责配置情况，企业应当制订相关制度或文件。下列文件中属于反映企业内部权限配置的文件是（ ）。 A 组织结构图 B 业务流程图 C 岗（职）位说明书 D 权限指引 【正确答案】D
29、下列选项中，批准公司发展战略的公司内部机构是（ ）。 A 总经理办公会 B 战略委员会 C 董事会 D 股东（大）会 【正确答案】D
30、为保证企业按照计划引进人力资源，企业每年应当根据人力资源规划和生产经营实际需要，制定的计划是（ ）。 A 企业发展战略 B 年度生产经营计划 C 人力资源需求计划 D 资金计划 【正确答案】C
31、为促进企业长期稳定发展,企业在打造品牌时,应当作为核心的是（ ）。 A．企业团队 B．企业产业链 C．主业 D．辅业 【正确答案】C
32、企业对筹资方案进行审批时，重点应当关注的是（ ）。 A 筹资的规模 B 筹资的成本
C 筹资用途的可行性和相应的偿债能力 D 股权筹资和债务筹资的结构 【正确答案】C
33、对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案，应当由（ ）进行研究论证，在此基础上形成预算草案报董事会。
A 战略委员会 B 总经理办公会 C 股东会 D 企业预算管理委员会 【正确答案】D
34、企业内部控制评价中的重大缺陷应当由（ ）予以最终认定。
A 股东（大）会 B 董事会 C 监事会 D 经理层 【正确答案】B
二、多选题
1、 内部控制规范体系主要包括（ ）。 A 、基本目标 B 、基本要素 C 、基本规范 D 、具体规范 E 、应用指南 【正确答案】CDE
2、 授权的要求包括（） A 、职责界限要清楚
B 、授权要包括横向联系的内容 C 、职责内容要具体
D 、要求把职责落实到人
E 、做到事事有人管,人人有事干 【正确答案】ABCD
3、 授权批准控制中需要遵守的原则包括（ ）。 A 、有关事项的办理必须经过授权批准 B 、授权批准后的事项必须执行 C 、授权批准必须要有明确的责任
D 、授权和对授权的行使过程，必须要有书面的文件和书面的记录 E 、对越权批准行为和拒绝执行批准事项的行为必须进行惩处 【正确答案】ABCDE
4、 考核预算时常使用的方法有（ ）。 A 、比例分析法 B 、趋势分析法 C 、比较分析法 D 、因素分析法 E 、平衡分析法 【正确答案】ACDE
5、下列选项中属于特殊授权的业务是（ ） A．制订产品售价表 B．限额内顾客赊销的批准权 C．企业的并购 D．债券或股票的上市发行 答案: C D
6、内部控制的目标包括（ ） A、促进实现发展战略
B、促进提高经营管理效果效率 C、促进提高信息报告质量 D、促进维护资产安全完整 E、防错纠弊
【正确答案】ABCD
7、 组织架构的风险包括哪两个方面。（ ） A. 治理结构的风险 B. 组织机构方面的风险 C. 缺乏执行力风险 D. 机构形同虚设的风险 【正确答案】AB
8、 组织架构的本质，可从（ ）两个层面理解。A、 人力资源 B、 企业文化 C、 治理结构 D、 内部机构 【正确答案】CD
9、 组织架构的设计主要原则包括（ ）。 A、 要有助于实现发展战略 B、 要依据法律法规
C、 要能够适应内外环境变化 D、 要符合管理控制要求 【正确答案】ABCD
10、 在董事会下面需要设立哪些专门委员会。（ A. 战略委员会
）B. 审计委员会 C. 提名委员会
D. 薪酬与考核委员会 【正确答案】ABCD
11、 企业应当按照（ ）等的原则，综合考虑企业性质、发展战略、文化理念和管理要求等因素，合理设置内部职能机构，明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制。 A、 科学 B、 精简 C、 高效 D、 透明
【正确答案】ABCD 12、 企业组织架构设计与运行应当坚持动态调整原则，根据（ ）等因素的变化不断优化调整。 A、 发展战略 B、 重大业务 C、 市场环境 D、 监管要求 【正确答案】ABCD
13、 企业应当重视对子公司监控，通过合法有效的形式，强化对子公司高级人员管理人员的业绩考核，特别关注（ ）等重要风险领域。 A、 异地和境外子公司发展战略 B、 重大投融资 C、 重要人事任免 D、 年度财务预算 【正确答案】ABCD
14、 按照规范要求“三重一大”必须实行集体决策，下列属于集体决策的有（ ）。 A、 董事会决策
B、 总经理办公会决策 C、 董事长决策 D、 股东会决策 E、 联签制度 F、 决策会议 【正确答案】ABDEF
15、 下列有关组织架构运行的说法正确的是（ ）。
A、 企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估。 B、 企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效 C、 企业应当科学建立并运行对其子公司的投资管控制度
D、 企业梳理内部机构的重点是其设置的合理性和运行的高效性等 【正确答案】ACD
16、 内部控制是由（ ）实施的旨在实现控制目标的过程。 A、 董事会 B、 监事会 C、 股东
D、 经理层和全体员工 【正确答案】BD
17、企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的（），以及在此
基础上形成的行为规范的总称。
A、 价值观 B、经营理念 C、 企业精神 D、 行业规定 【正确答案】ABC
18、企业文化在促进企业发展战略实现中的重要作用表现在（ ） A、 企业文化建设可以为企业提供精神支柱 B、 企业文化建设可以提升企业的核心竞争力 C、 企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证 D、 企业文化建设可以提高企业产品与服务的质量
【正确答案】ABC
19、品牌通常是指能够给企业带来溢价、产生增值的一种无形的资产，其载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的（）。
A、 名称 B、术语 C、 象征 D、 记号或者设计及其组合 【正确答案】ABCD
20、企业文化建设始于（ ），终于( )。这是成功企业不变的法则。
A、 核心价值观的精心培育 B、 核心价值观的维护、延续和创新 C、 公司成立，领导就职 D、 公司有了新的发展，招纳新员工 【正确答案】AB
21、企业文化建设的领导体制要与（ ）和( )相适应，要明确企业文化建设的主管部门，安排专（兼）职人员负责此项工作，形成企业文化主管部门负责组织、各职能部门分工落实、员工广泛参与的工作体系。与此同时，企业要深入调研、制定规划，认真梳理整合各项工作任务，分清轻重缓急，扎实推进。
A、 现代企业制度 B、领导的领导方式 C、 国际惯例 D、 法人治理结构 【正确答案】AD
22、企业并购失败风险主要发生在两个阶段，即（ ） A、 企业并购交易开始前可研阶段 B、 并购完成后整合阶段 C、 即将公布改年财务报表阶段 D、 刚刚财务报表公布阶段 【正确答案】AB
23、打造优秀企业文化的过程中要强调以下几个方面：（ ）
A、 着力挖掘自身文化 B、着力博采众长 C、 创立了核心价值后，应当在实践中应用 D、 根据其他同类企业，提出相似文化 【正确答案】ABC
24、在建立企业文化评估体系过程中，应当把握以下几个原则( )
A、 企业利益最大化 B、全面评估与重点评估相结合 C、定性与定量相结合，注重评估方法的科学性 D、 内部评价与外部评价相结合 【正确答案】BCD
25、在并购后的企业中进行文化整合时的方式有（ ）
A、 以并购方的文化进行整合； B、 逐级并购； C、 以并购双方的文化为基础创建全新的优秀的文化。 D、 以并购方的文化为主体、吸收被并购方文化中优秀的一面进行整合 【正确答案】ACD
26、企业的软环境，事关( )
A、 企业形象 B、人心向背 C、 当前 D、 长远 【正确答案】ABCD
27、发展战略涉及的风险有哪些（ ）
A 战略制定的风险 B 战略实施的风险 C 战略调整的风险 D 战略考核的风险 【正确答案】ABCD
28、战略目标制定要关注的问题（ ）。
A 战略目标制定的方法 B 战略目标制定的风险
C 战略目标制定的时间 D 战略目标制定过程中需要考虑的因素 【正确答案】AD
29、下列选项中，属于公司外部环境分析的有（ ）。 A 宏观环境分析 B 微观环境分析 C 行业环境及竞争对手分析