客家博览园主广场建设工程施工组织设计 联系客服

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遵循安全第一、预防为主的原则,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,设置各种明显的安全警示牌,在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。

遵循优质高效的原则,加强领导,强化管理,优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9002质量体系标准,积极推广使用新技术、新方法,确保质量目标的实现。

遵循工期目标的原则,根据招标书对本合同段的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案。采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。

遵循方案优化的原则,科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中,针对本合同段,各地段工程任务分布的情况,在技术及安全保障可行的前提下,择优选用最佳方案。

遵循科学配置的原则,根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,技术人员,进场专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。

遵循合理布局的原则,从节省临时占地,减少植被破

坏,搞好环保,防止水土流失,实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地,房屋布局,做好环境保护和驻地绿化。工程完工后,及时平整场地,恢复植被。

遵循贯标机制的原则,使ISO9002质量保证体系在本项目自始至终得到有效运行,使本项目所覆盖的全部质量活动及相关要素始终处于受控状态。服从业主的要求和指挥,按合同规定履行责任和义务,以业主的满意为努力的方向。

积极配合接受监理工程师的监督检查,按规范标准安全文明施工,履行对工程质量的承诺,向业主提交一份满意的产品。

精心组织、科学施工、严格管理,以先进的生产技术,成熟的施工经验切实可行的施工技术保证措施,诚实守信的工作作风,确保本工程保质按时施工。

第二章 工程概况

1龙岩市永定区客家博览园主广场建设工程、(含公共厕所、文化牌楼、景观雕塑、广场装饰、雨污水工程、花池花坛及路缘石,景观照明、绿地养护浇灌、电力管网工程及绿化工程等),工程总面积29000平方米,合计投资额约800万元;

质量等级:合格 施工工期:90日历天

第三章 施工组织机构

我方将组建龙岩市永定区客家博览园主广场建设工程施工项目部,项目经理由市政施工二级项目经理资质担任,项目技术负责人由市政专业的中级工程师担任,项目部下设的质检部、预算部、施工部、安全部、材料供应部、财务部六个职能部门,部门人员均择优聘用,持证上岗,具有相应资质。项目组织机构见附图。

施工组织机构图

项目经理 技术负责人

材料供应部 安全部 财务部 施工部 预算部 质检部 材料员 安全员 会计员 施工员技术员 预算员 质检员 机管员 试验员

项目经理为本工程的总负责人,负责管理资源部、安全部、财务部,技术负责人直接对项目经理负责,负责该项工程的施工、预算和质检等技术工作。

公司总部与工程现场的项目部签订合同协议书,项目

部全权负责该项工程施工,保证工程工期和工程质量,协调处理与业主单位、监理单位的关系,并对公司负责。

第四章 施工部署及施工现场平面布置

“以质量求生存、靠信誉图发展、创精品、树形象”是我公司的宗旨,我们将以本工程为契机,以诚实守信为原则,组建强有力的项目部,克服施工中的困难,在各方的积极配合下,靠自身实力,科学管理,规范施工,确保工程优质、低耗、文明、安全、高效地完成任务。

1、工程施工承诺

质量目标:达到合同要求的合格质量等级。

安全目标:杜绝重伤死亡事故,轻伤频率控制在5‰以下。

工期目标:按照合同签订的工期,90日历天内完成施工任务。

管理目标:争“五创五出”即创工程质量一流,创工期进度一流,创项目管理一流,创文明施工一流,创后勤保障一流,出精品、出效益、出人才、出经验、出成果。

2、施工部署

本工程单项工程多、工期短,为加快施工进度,该工程分成四个施工区。所有单项工程同时平行施工,每个单项工程分段流水作业。

单项工程由广场铺贴、厕所建设、文化牌楼、花池小