5月企业人力资源管理师3级真题全真试卷及答案 联系客服

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105、员工配置的基本方法包括( )。 (A)以人为标准进行的配置 (B)以岗位为标准进行配置 (C)以性别为标准进行配置

(D)以单项选择为标准进行配置 (E)以双向选择为标准进行配置

106、进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效,评估依据有

( )。 (A)员工同事的评价 (B)员工主管的书面评价 (C)员工的技能测试成绩

(D)员工绩效考核的记录 (E)员工个人填写的培训需求调查问卷

107、培训前期的准备工作包括( )

(A)向主管领导去反映情况 (B)准备培训需求分析调查 (C)同各部门保持密切联系 (D)选择培训需求调查的方法 (E)建立员工背景档案资料

108、在培训效果信息中。有关教师造定方面的信息包括( )。 (A)是否具有能力做好培训 (B)是否能够了解受训人员 (C)是否有良好的教学水平

(D)是否掌握受训人员能接受的教学方怯 (E)是否能让受训人员全部或者部分地接受培训内容

109、培训效果评估的内容主要包括( )。

(A)受训者学习的内容 (B)企业运营成本的变化 (C)受训者工作的改进程度

(D)企业经营绩效的改进状况 (E)受训营工作态度的变化 110.、场地拓展训练可以便团队在( )方面得到收益和改善。 (A)变革与学习 (B)杰出债导 (C)心态和_士气 (D)共同愿景 (E)沟通与默契

111、以下属于与态度、价值观及陶冶人格情操教育相适应的培训方法是( )。

(A)集体决策法 (B)等价变换 (C)角色扮演法 (D)悟性训练 (E)个人指导法

112、设计绩教考评方法时,需要进行管理成本的分析。分析的内容包括( )。

(A)不可抗拒力造成的费用 (B)预付成本 (C)考评者定时观察的费用

(D)改进绩教的成本 (E)考评方法的研制开发的成本 113、导致绩效不佳的组织原因包括( )。

(A)不可抗拒力造成的费用 (B)预付成本 (C)考评者定时观察的费用

(D)改进绩教的成本 (E)考评方法的研制开发的成本 114、分析工作绩效的差距的具体方法( )。

(A)行为比较法 (B)目标比较法 (C)水平比较法 (D)纵向比较法 (E)横向比较法

115、以下关于关键事件法的说法正确的有( )。

(A)只包含有效的工作行为 (B)描述了员工的行为 (C)描述了员工行为产生的结果

(D)描述了行为产生的背景 (E)员工自己描述工作中的关键事件 116、外部薪酬包括( )。

(A)基本工资 (B)绩效工资(C)社会保险 (D)晋升机会 (E)额外津贴 117、日常薪酬管理工作具体包括( )。

(A)开展薪酬的市场调查 (B)制定年度员工薪酬激励计划 (C)调查各类员工的薪酬状况

(D)对员工的薪酬进行必要调整 (E)对报告期内人工成本进行核算

118、工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为( )。 (A)由高到低 (B)由大到小 (C)由优到劣 (D)由难到易 (E)由上到下

119、福利管理的主要内容包括( )。

(A)确定福利薪酬 (B)明确实施福利的目标 (C)确定福利对象

(D)确定福利的支付形式 (E)福利制度与绩效考评结合 120、劳动法律包括( )。

(A)主体 (B)客体 (C)权利 (D)义务 (E)内容 121、目前我国职工参与管理的形式主要是( )。

(A)平等协商制度 (B)代表参与 (C)有组织地参与 (D)个人参与 (E)职工代表大会制度

122、企业劳动争议调解委员会由( )组成。

(A)职工代表 (B)行政机构代表 (C)工会代表 (D)用人单位代表 (E)法律顾问

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123、下列关于集体合同的说法正确的有( )

(A)集体合同为法定要式合同 (B)集体合同应以书面形式订立 (C)集体合同可以分为主体和附件

(D)口头形式的集体合同也具有法律效力 (E)我国法定集体合同的附件主要是工资协议

124、劳动合同管理制度的内容包括( )

(A)试用期考查办法 (B)劳动合同续订的审批办法 (C)集体合同草案的拟定、协商程序

(D)劳动合同解除的审批办法 (E)劳动合同管理制度修改、废止的程序

125、以下属于劳动保护费用的有( )

(A)工伤认定费用 (B)工伤医疗费用 (C)工商评残费用 (D)工伤保险费用 (E)工伤人工费用

一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)

1、 在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作?(10分)

2、 如何运用无领导小组讨论进行人员选聘?(10分)

二、计算题(本题1题,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)

某公司上年度相关费用如表1所示,上一年度净产值为9780万元,本年度确定目标净产值为12975万元,目标劳动分 配率同上一年。

请根据上述资料,分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。 表1 某公司上年度相关费用表 在岗员不在岗企业社会劳动 福利教育住房工会招聘解聘费 工工资员工工高管保险保护

费用 经费 费用 经费 费用 用 总额 资总额 分红 费用 费用 数额

2300 81 260 678 219 44 58 127 30 22 21 万元

三、综合分析题(本题共3题,每小题20分,共60分)

1、2006年3月10日振兴公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商,签订了一份集体合同草案,双方首席代表签字

后,该草案经五分之四的职工代表通过。其中,关于工资和劳动时间条款规定:公司所有员工每月工资不得低于1300元,

每天工作用8小时。同年3月17日振兴公司将集体合同将集体合同文本及说明材料报送当地劳动和社会保障局登记、审查、

备案,劳动和社会保障局在15日内未提出异议。所以,2006年4月2日,振兴公司和工会以适当的方式向各自代表的成 员公布了集体合同。

2006年5月,刘某应聘于振兴公司,公司于当年5月18日与刘某签订了为期2年的劳动合同,合同规定其每月工资1000

元,每天只需工作6小时。1个多月后,刘某在与同事聊天时偶然得知公司与工会签订了集体合同,约定员工每月工资不

得低于1300元。刘某认为自己的工资标准低于集体合同的约定,于是与公司交涉,要示提高工资,但公司始终不同意,刘

某不服,于2006年7月中旬,向当地劳动争议仲裁委员会提起申诉,要示振兴公司按照集体合同规定的月工资标准1300

元履行劳动合同,并补足2006年5月至2006年7月低于集体合同约定的月工资标准部分的劳动报酬。

如果您是当地劳动争议仲裁人员,您如何进行裁决?(20分) 2、 安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门

培训课程。该课程设计良好,而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员,公司总经理对此很满

意,于是他决定,“既然有如此好的培训课程,那就让财务部所有人员参加,这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这