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关于占座的经济学思考

山东大学 管理学院 08级

为什么牛奶用方盒而可乐用圆罐?为什么衣服上女式扣子在左而男士在右?为什么餐厅肯提供免费续杯服务?这些生活中的问题无一不包含着经济哲理。萨谬尔森说过,微观经济学研究的是一个社会如何利用稀缺的资源以生产有价值的物品和劳务,并把他们在不同的人群中分配。初学微观,以为这又是一门枯燥无味的课程,干巴巴的讲理论。现在,经过这么久的学习,才发现,开始的认识是多么无知而粗浅。微观经济学是一门与实际生活紧密联系,理论性强且又不失乐趣的学科。用微观经济学的知识更是生活中的问题更是让人收获多多。

进入大学已年近一年了,想必“占座”这一现象大家都不陌生吧?无论是三九严冬,还是烈日酷暑,总有一帮“占座族”手持书本忠诚地守侯在教学楼或图书馆门前,大门一开,争先恐后地奔入,瞅准座位,忙不迭地将书本等物置于桌上,方才松了一口气,不无得意地守护着自己的“殖民地”。后来之人,只能望座兴叹,屈居后排。上课的视听效果大打折扣,因而不免牢骚四起,大呼“占座无理”。

相信,大学里的你都有过相同的经历吧!那么,你有没有想过这是为什么呢,这其中又蕴藏着多少经济学的奥妙呢!下面,我就以下几个方面来简单分析一下:

( 一)共有资源的抢占

所谓“占座”就是在一次活动开始前占有活动场地内某个或某些位置在活动期间的使用权,并以放在该位置的物品作为标识或是直接守在那里。这是狭义的占座概念,校园里的占座现象就属于此类。如果把“座”的含义推广到资源概念上,包括有形的和无形的资源,就得到广义的“占座”概念。广义的“占座”是一种抢占资源的行为。

由于占座现象代表了一些共有资源配置中的抢占问题,我们可以通过对占

座现象的深入分析来考察共有资源的抢占问题。在分析之前先明确一些前提和假设:第一个假设就是座位的稀缺性,这基本上符合实际情况;第二个假设是在长期的占座过程中形成的制度约束保持不变;第三个假设是占座的目的只有三种,听课、逃避听课和自习;第四个假设是座位供给状况不变且占座者是理性的经济人;第五个假设是每位学生只占一个座位,不帮助他人占座,即买方之间没有联合,从买方角度讲,市场是完全竞争的。

占座本质上就是一种校园里共有资源的抢占行为,这类现象在现实生活中随处可见。海洋生物的过度捕捞,林木的滥伐,环境污染等都属此类。下面以市场资源的抢占为例作简要说明。

市场资源对企业来说,是一种共有资源,它不仅是无形的资源,而且是一种典型的“可占共有资源”。它稀缺,无产权问题,即使通过“市场准入条件”来收费也不能明确分配规则。因为市场份额的占有在市场经济条件下是无法人为地分配的,只能通过抢占自发配置。在市场资源的“抢占市场”上,厂商是消费者,他们虽然是产品的供给者,却是市场资源的使用者。目前我国家电市场的抢占问题就很严重,众厂商纷纷以降价带来的损失作为成本抢占市场,彩电业一场“价格大战” ,结果使多数企业因没有占领市场而亏损,少数占领市场的厂商也很少或根本就不能获利。这种情形与第一类占座市场极为相似,竞争的结果却是大家都无利可赚。这时,适当地加入一些垄断的因素,会使情况好转。

(二)占座市场的供求分析 供给:

在高校的环境中,自习教室作为一种特殊的资源,有着以下特点: 1、短期供给的完全非弹性:学校无法在短期内增加自习教室的数量。 2、必需品:几乎所有理科学生和大多数文科学生都必须通过在自习教室学习来复习功课,完成作业。 3、几乎无替代品,需求量无弹性:自习教室只有几种有限的替代品,a、部分理科高年级学生和研究生可以在实验室上自习;b、在外租房的学生可以在所租房屋上自习;c、偶尔有人能够在宿舍上自习。但是,这几种替代品的数量相对很少,对于大多数学生来说自习教室还是必不可少。 另外,教室作上课用与作自习教室用有很大区别:上课时,每人只使用一个座位,而自习

时,平均每人使用座位数接近于两个(一般来说要使用两个座位,但是有以下情况可导致使用少于两个:图书馆的座位是一人一个,教室里一排课桌的最边上的上自习者一般和其相邻同学共享座位,情侣上自习坐在一起可以节约一个座位等)。

如果把供给曲线定义为一定价格下座位的数量,就可以得到一条向右下方倾斜的供给曲线S 。对由质量稀缺引起的占座而言,价格越高,质量越优,数量也就越少,所以供给量是价格P的减函数。由数量稀缺引起的占座中,数量越多,稀缺度越小,越容易占到,价格也就越低。总之,两种情况下,供给量都是价格的减函数,价格都反映了资源——座位的稀缺度。

需求:

市场价格是消费者愿意支付的成本,也就是最优成本,在一定价格p下,需求量就是最优成本为p的消费者数q,q受消费者群偏好的影响,因此消费偏好是一个很重要的因素,它由占座目的决定,依据假设三,分为三种。下面分别进行讨论并从中得到各自的需求曲线。

第一类是以听课为目的的占座者。他们为了“好位置”而占。占座动机起源于由座位质量差异引起的优质座位的稀缺。他们对越有利于听课的位置,偏好越强。这类消费者是学习型的,听课对他们来说至关重要,他们为了获得好位置,不惜支付高昂的成本,也就是说,价格越高的座位,需求者越多(也就是需求量越大),反映在需求曲线上就是需求量与价格的正相关性,如图.

P

Q

第二类是为了逃避听课—在课上睡觉或看小说而占座的消费者。他们也是为了“好位置”而占。占座动机与第一类相同。对越是不利于听课的位置偏好越强。这类消费者是逃学型的,睡觉或是看小说给他们带来的效用远远比不上听课给第一类消费者带来的效用,因为睡觉或看小说可能并不是他们的追求,

而只是他们为逃避听课而采取的不得已行为。由于占座愿望不强烈,愿意支付高成本的人少,所以价格越高的座位追求者越少,即需求量越小。

第三类是自习占座者,他们为了“有位置”而占。对他们而言,座位之间差异很小,可忽略。这里不妨假设这类消费者面对的是同质的产品。占座动机起源于同质座位数量上的稀缺。这种由数量稀缺引起的占座与前两类由质量稀缺引起的占座最大的不同在于,收益只有两种情况,要么是一个既定的值,要么为零。在这种情况下,消费者不愿支付额外的成本,他们会尽可能把自己的成本降到所有人的平均成本上。所以,价格略有增加,需求人数就急剧下降,需求价格弹性趋于无穷。

从需求曲线中,我们看到,对于消费者Ⅰ来说,座位相当于吉芬商品(由于收入效应(负)大于替代效应,其需求曲线向上倾斜),价格越高,需求量越大。尽管吉芬商品引人入胜,但它很少能引起人们的时机关注,它要求有一个很大的、负的收入效应,但是收入效应一般是很小的:就单个而言,绝大数商品只占消费者预算的很小一部分;而较大的收入效应又往往与正常商品而不是劣质商品相关。对消费者Ⅱ、Ⅲ来讲,座位是正常品,只是消费者Ⅲ的需求价格弹性要大得多。

这里还要指出一点,不同类型的消费者之间不具有竞争性。竞争只在每类消费者群内部进行。占座市场实际上有三个独立的部分。

(三) 占座的成本--收益分析

“占座”意味着什么?意味着你可以拥有令你满意的座位,可以不必伸长