发布时间 : 星期日 文章航达绿蔬--创业计划书更新完毕开始阅读da341f1755270722192ef737
6.生产管理
6.1配送要求
（1）配送周期：从蔬菜供应地到各零售商每天及时配送，并且可随时调配。
（2）工人要求：管理人员具备管理的相关经验，技术人员拥有专业知识，信息管理人员具有较高的软件开发、操作技术、信息管理与维护。
（3）设备要求：厢式运输车队（租用），叉车（租用），液压车（租用），物流箱（租用），贴标机，条码打印机，条码扫描枪，无线车载RF终端，无线手持RF终端等。
6.2厂址选择
本部设在北华航天工业学院，便于调配，各个办事处建在蔬菜供应基地，能以最快的速度进行流通加工，最快速度送达超市。如永清无公害蔬菜供应地的办事处建立在永请与固安的交界处，这里交通便利，而且已经建立了一个生产加工基地，由于缺少后续资金目前停用。所以可以利用现有的资源进行整合。这样可以充分利用廊坊的地理优势——靠近京津，交通优势——廊坊以北京的标准修建道路。蔬菜供应基地的土地价格比较便宜，那里的劳动力价格较市区低很多。
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6.3生产流程
通过网上实现蔬菜订购，开通热线11011011。每日在22点开始工作，计算机系统在22点之前统计出预订蔬菜的数量和地点，22点以后开始采摘和加工，由运输车队运往各仓库点，然后按定单送往超市、饭店、居民小区，保证在上午10点到下午16点之间新鲜蔬菜到达定货人手中。支付方适采用“网上会员卡”，通过网上或电话注册，卡面值为50元、100元、200元，用户按需订购，为使顾客放心采取“菜款银行监管方法”，菜款委托农业银行预存。减少中间环节，与同等蔬菜相比菜价要减少10%，把利益让度给菜农和最终消费者。具体规程如下：
（1）联合建生态生产基地，严格实行农产品检验，一批批优质、无公害农产品，认真做好食用农产品的安全卫生监管工作，建立了三项制度，即：蔬菜生产质量跟踪制度、质量合格检验制度、质量安全卫生承诺制度，做到安全卫生从源头抓起。公司有专人负责检测，不定期到蔬菜供应基地抽查。 （2）收集货源：与供货商签订无公害蔬菜订单销售协议，同时要求供应基地提供质量合格证，并且对蔬菜进行不定期安全检测。
（3）运输：利用“送奶路线”与直接运输相结合的方法，主要是公路运输。
（4）流通加工：装箱、裹包、捆扎、称量、贴标签、礼盒包装、质量数量检验等；流通加工流程：需求处理→管理体系→接到通知→作业准备→流通加工→成品验收→是否合
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格→对点交货
（5）装卸配送：配送工作流程：取单→排程→装车→配送→交货验收→收班作业
（6）信息处理：采购作业模块、定单回单管理模块、配送作业模块、数据通讯模块等。
7.投资分析
7.1股本结构与规模
公司注册资本50万。股本结构和规模如下：
股本来源 股本规模 金 额 比 例 风险投资 学校投资 30万 60% 20万 40% 股本结构中，北华航天工业学院资金入股占总股本的40%，风险投资方面，我们打算引入2—3家风险投资共同入股，以利于筹资，化解风险。
股本结构与规模40`%学校投资风险投资
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7.2资金来源与运用
公司初期共需资金60万，其中短期借款10万(金融机构一年期借款，利率5.85%)，风险投资30万，北华航天工业学院资金入股20万。
资金主要用于购建固定资产(18万)，流动资金（24万），市场开拓（18万）：明细如下： 1．固定资产投资如下
（1）租用服务器1台，年租金共计7 000元 （2）计算机5台，共计20 000元
（3）笔记本及无线上网设备，共计20 000元 （4）打印机2部，1 800 元 （5）软件购买及维护，20 000元 （6）办公桌椅10套，共计2 000元 （7）贴标机2台，共计40 000元 （8）条码打印机2台，共计3 200元 （9）条码扫描枪1台，共计3 800元 （10）长期融资设备租赁，共计67 800元 以上合计 18 5600元。 2．流动资金
流动资金240 000元。 3．市场开拓费用
公司成立初期与蔬菜生菜基地，各需求商之间的公共关系活动所需费用180 000元。 7.3 第二到五年资金运用：
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