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人力资源类工作流程图 xxxxx集团有限公司 人员招聘流程图
单位总经理综合管理部分管领导综合管理部部长流程名称综合管理部人员招聘流程图用人部门（子公司）用人部门（子公司）负责人人员需求1
审批2同意不同意终止3制定招聘方案4审批不通过终止通过5发布招聘信息人员筛选形成面试名单6面试7合格不合格合格面试不合格合格面试不合格审批8终止终止终止不同意终止同意发放录用通知9录用体检10办理报到手续11办理接收手续招聘工作总结12
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xxxxx集团有限公司 人员招聘工作标准
节点 1 2 3 任务程序、重点及标准 责任部门 （责任人） 时限 1个工作日 0.5个工作日 1个工作日 执行标准 xxxxx集团有限公司人员招聘管理办法（试行） 人员需求计划 xxxxx集团有限公司人员招聘管理办法（试行） 招聘方案 根据实际情况，提出对人员的需用人部门（子公司） 求 审批需求计划 根据需求，制定招聘方案 分管领导 综合管理部 4 审批招聘方案 总经理 1个工作日 5 6 在合作媒体上发布招聘信息，并对收到的简历进行筛选 对筛选出的人员进行分类排序，确定面试人员名单 综合管理部 综合管理部 3个工作日 7 用人部门 （子公司）、 面试人员到指定地点进行面试 综合管理部部长、分管领导 审批面试初试通过的人员名单 发放录用人员名单 录用人员做入职体检 录用人员带毕业证、职称证书及体检结果等到公司办理报道手续，用人部门（子公司）接收录用人员，并办理相关手续 对招聘工作进行总结 总经理 综合管理部 综合管理部 综合管理部、 用人部门 （子公司） 综合管理部 3个工作日 8 9 10 1个工作日 0.5个工作日 1个工作日 xxxxx集团有限公司人员招聘管理办法（试行） 11 1个工作日 12 1个工作日
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