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行政类工作流程图 xxxxx集团有限公司 总经理办公会流程图
单位总经理综合管理部分管领导综合管理部部长流程名称综合管理部总经理办公会流程图各部门（子公司）负责人各部门（子公司）拟定上会议题1通过2审核未通过通过3审核未通过通过4未通过审核审批5通过未通过收集议题6确定会议时间7通知相关人员参会8会议前期准备9召开会议10形成纪要11通过12未通过审核通过13未通过审核未通过审批14通过落实会议精神155
xxxxx集团有限公司 总经理办公会工作标准
节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 任务程序、重点及标准 拟定需要上会的议题 议题审核 议题审核 议题审核 议题审核 对各类已审批通过的议题进行收集、归纳、分类 联系总经理、分管领导、各部门、子公司，确定会议时间 通知与会议有关的相关人员参会 会议前的资料、音响灯光、桌椅及会议室等准备工作 召开会议 形成纪要 记录审核 记录审核 记录审核 落实会议精神 责任部门 （责任人） 各部门、子公司 各部门、子公司负责人 综合管理部 部长 分管领导 总经理 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 部长 分管领导 总经理 综合管理部 6
时限 0.5个工作日 0.5个工作日 1个工作日内 1个工作日 2个工作日 执行标准 xxxxx集团有1个工作日 限公司总经理办公会议事规0.5个工作日 则（试行） 1个工作日 0.5个工作日 0.5个工作日 0.5个工作日 1个工作日 会议决议
xxxxx集团有限公司 总经理办公会议纪要审批流程图
单位总经理综合管理部参会领导流程名称总经理办公会议纪要审批流程图综合管理部综合管理部部长通过草拟会议纪要1通过审核不通过2审批不通过3印制会议纪要4分发5归档6
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xxxxx集团有限公司 总经理办公会议纪要审批工作标准
责任部门 节点 任务程序、重点及标准 （责任人） 时限 执行标准 1 草拟总经理办公会议纪要 综合管理部部长 2个工作日 2 审核 参会领导 1个工作日 3 审批 总经理 1个工作日 4 印制总经理办公会议纪要 综合管理部 0.5个工作日 《xxxxx集团有限公司总经理办公会议事规则（试行）》 5 分发总经理办公会议纪要 综合管理部 0.5个工作日 6 存档 综合管理部 0.5个工作日
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