发布时间 : 星期四 文章职位分析与评估更新完毕开始阅读db37df19fc4ffe473368ab66
D、安全 E、亲和
4、相对于外部招聘而言，内部招聘所没有的优势是（ ）。 A、树立组织形象 B、有利于吸收新观点 C、有利于招到高质量人才
D、选拔出的人员较为可信，准确性高 E、熟悉组织运作
5、关于行为描述表述正确的是（ ）。
A、其假设前提是：说和做是截然不同的两码事
B、面试考官要关注应聘者对自身的评价及对未来表现的承诺
C、作为面试考官，提出的问题应尽量让应聘者用其言行实例来回答 D、其假设前提是：一个人过去的行为最能预示其未来的行为
E、教官通过了解应聘者过去工作经历中的一些关键细节来判断应聘斱能力 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、人力资源管理者的任务就是把合适的人放在合适的位置。 正确 错误 R
2、常见的工作设计方法主要有工作轮换、工作扩大化和工作丰富化等。 正确 错误 R
3、工作扩大化的途径主要有两个即，单项的工作扩大化和双向的工作扩大化。 正确 错误 W
4、工作丰富化能极大的提高员工的积极性。 正确 错误 R
5、人力资源规划包括两个层次，即总体规划与各项业务计划。 正确 错误 R
《职位分析与评估》第07章在线测试
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、工作性质完全相同的岗位系列称做（ ）。 A、岗级 B、岗等 C、岗类 D、岗系
2、某企业在极小考评中存在不客观的现象，主管说了算，员工没有发言权。对此应加强建立（ ）。
A、监督系统 B、控制系统 C、评审系统 D、申诉系统
3、关于工作分析成果文件的说法，正确的是( )。
A、工作描述是对人的要求，它界定了工作对任职者各方面的要求 B、工作规范是对岗位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
C、工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么及如何做等内容 D、岗位说明书包括工作描述和工作规范两个部分
4、组织的纵向结构指的是( )。 A、职能结构 B、部门结构 C、层次结构 D、职权结构
5、( )是个体从事工作活动的单元。 A、职责 B、职务
C、任务 D、职权
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。
A、一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B、管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 C、管理层次和管理幅度存在正比关系 D、管理幅度决定管理层次
E、管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
2、根据胜任特征的结构冰山图，深层的胜任特征包括( )。 A、社会角色 B、知识 C、技能
D、自我概念 E、动机/需要
3、关于长期劳动力需求的说法，正确的是( ABC)。 A、市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少 B、市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求减少
C、在其他条件不变的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加 D、市场工资率下降可能导致劳动力需求减少，也可能导致劳动需求的增加 E、工资率变化莫测在长期中比在短期中对劳动力需求产生的影响更小 4、岗位评价委员会的工作原则包括（ ）。 A、战略性原则 B、系统原则 C、公开原则 D、整分合原则 E、公正原则
5、标杆岗位的评价要素包括（ ）和劳动环境。 A、劳动责任 B、劳动技能 C、劳动心理 D、劳动强度 E、劳动效率
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、一个职系就是一种专门职业。 正确 错误 R
2、职组与职群是岗位分类中的两个不同概念。 正确 错误 W
3、岗位分类为组织定编定员提供了依据。 正确 错误 R 4、“因人设职”是岗位分类的总原则。 正确 错误 W
5、职位评价因子是职位评价指标的重要组成部分。 正确 错误 W
《职位分析与评估》第08章在线测试
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、( )由于其直观性与量化特征，被广泛地应用于各种组织的工作评价体系。 A、因素比较法 B、要素计点法
C、岗位分类法 D、IPE国际岗位评价法
2、IPE国际岗位评价方法实行四因素打分法中不包括的因素是( )。 A、影响 B、沟通 C、责任 D、知识
3、组织设计的主体工作是( )。 A、职能设计 B、管理规范的设计
C、联系方式的设计 D、组织结构的框架设计
4、对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。 A、从零开始，建立全部新的人力资源战略 B、大量而快速的裁员
C、对不同企业的人力资源体系进行合并 D、确定关键员工并制定特殊人才的保留政策 5、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于(B )。
A、耗费大量人力和时间 B、工作分析结果可能不专业，影响信度 C、耗费资金 D、分析者对分析对象的业务流程不熟悉 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、海氏三要素评价法包括的要素有( )。 A、知识技能 B、设备及物料 C、解决问题的能力 D、所负责任 E、所受监督
2、IPE国际岗位评价方法影响因素的分级包括( )。 A、交付性影响 B、操作性影响 C、战术性影响 D、战略性影响 E、远见性影响
3、E国际岗位评价法的操作步骤包括( )。 A、选择标杆岗位 B、标杆岗位说明书 C、对标杆岗位进行测评 D、成立测评小组 E、使用结果
4、关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是( )。 A、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 B、绩效管理是绩效考核的一个环节
C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D、绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高 E、绩效考核是绩效管理中的一个环节
5、某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（ ）。
A、如何与下属进行绩效面谈 B、考评者与被考评者的角色扮演 C、考评的技术、技巧和要领
D、绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论 E、绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、岗位排列法是一种量化的工作评价方法。 正确 错误 W
2、因素比较法最关键的一项工作是确定等级标准。 正确 错误 W
3、因素比较法是一种量化的工作评价技术。 正确 错误 R
4、要素计点法主要适用于对管理岗位和专业技术岗位进行测评。 正确 错误 W 5、知识技能是指使绩效达到可接受程度所必须具备的专门业务知识及其相应的实际操作技能。
正确 错误 R
《职位分析与评估》第09章在线测试
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、70、某公司的薪酬结构如下，这种结构属于（）薪酬结构。技术与培训水平 ---------基础工资（48％）职务（或岗位）价值 ---------岗位工资（28％）绩效（生产量、销售量）---------绩效工资（24％）
A、以绩效为导向的 B、以工作为导向的 C、以能力为导向的 D、组合 2、在同一薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为（ ）。 A、薪酬等级档次 B、薪酬级差
C、薪酬比例关系 D、薪酬活动幅度
3、提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前（B）书面通知对方。 A、15日 B、30日 C、45日 D、60日
4、由用人单位提出、协议解除劳动合同的经济补偿金的发放，应按照（B ）确定。 A、平等原则 B、就高不就低原则
C、双方协商原则 D、就低不就高原则 5、在企业中，（ ）对本单位安全卫生负全面责任。 A、工人 B、各级生产负责人
C、总工程师 D、企业法定代表人
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、以下说法正确的是（ ）。
A、在确定薪酬调查的岗位时，应遵循岗位的可比性原则
B、在确定薪酬调查的岗位时，要选择岗位名称与本企业相同的岗位 C、在确定薪酬调查的岗位时，本企业的一半以上的岗位都要参与调查 D、要选择工作职责，重要程度、复杂程度和本企业典型岗位相近的岗位
E、非典型岗位的薪酬水平可根据和典型岗位在企业中的相对价值的比较来确定 2、浮动薪酬与（ ）相关。