发布时间 : 星期四 文章（员工思想）用先进的企业文化引领企业经济发展（精选多篇）更新完毕开始阅读db674a8e777f5acfa1c7aa00b52acfc788eb9f63
用先进的企业文化引领企业经济发展(精选多
篇)
? 第一篇：用先进的企业文化引领企业经济发展
我们要推广以“与时俱进、挑战自我”为核心的“创新精神”。立足企业实际，着眼改革发展，把挑战当作机遇，把困难当作动力，大胆探索，勇于实践，创造性的开展工作，推动企业可持续发展。
我们要推广以“尊重人才，团结和谐”为核心的“团队精神”。 企业的竞争，归根到底是人才的竞争，发展是为了人，发展要依靠人，公司要大力实施“人才强企”战略，强调“以人为本发展企业”，倡导“一花独秀不是春”的团队精神，让团结和谐成为推动xx发展的力量之源。
我们要开展以领导干部加强自身修养和率先垂范为特征的“示范文化”。党员和领导干部要在行为品质、思想作风、工作作风、学风、生活作风诸方面做职工的表率，以良好的自身形象感召职工，发挥企业文化的影响力、辐射力，提升企业文化建设层次。
我们要开展以实事求是为思想路线的“观念文化”。 “不唯上，不唯书，只唯实”，一切从企业的实际出发，一切在阳光下透明操作，严格
执行“企务公开”制度，重大事项先征求职代会、股东大会的意见，避免重大决策的失误，使企业健康有序地得到发展。
我们要开展以市场占有为导向的“竞争文化”。随着盐业体制改革的逐步深化，盐行业的市场化趋势日益明显，未来的竞争，就是市场的竞争，我们要树立质量意识、成本意识、服务意识，以优质、低价和良好的服务来提高产品的市场竞争能力，推动____公司又好又快发展，从而为xx总公司实现“两步走”发展战略贡献力量。 ? 第二篇：用先进文化引领企业健康发展
用先进文化引领企业健康发展 特变电工新疆新缆厂王品山
先进文化是企业健康和可持续发展的“引擎”，随着时代的发展和科技的进步,企业文化的作用越来越明显,也越来越受到广泛的关注。而培育和塑造优秀的企业文化是一项复杂的系统工程,不可能一蹴而就。在塑造企业文化的时候,首先要对企业在发展过程中所形成的不同的价值观念进行分析整合、精心提炼出最能概括本企业特色、最适应本企业发展、最有价值的文化,使全体员工对企业文化有一种高度认同感和自豪感,从而自觉地以实际行动践行企业文化。近年来，特变电工新缆厂牢固树立“以先进文化引领企业健康发展”和“以人为本”的理念，积极探
索和实践企业文化建设的巨大工程，取得了实效，给企业的发展带来了前所未有的生机和活力。
? 一、以质量文化建设赢得市场主动权
质量是产品生命力和竞争力的重要保证，也是企业文化建设的一个主题目标。在构建和谐社会的进程中,企业的生存与发展离不开产品质量的提升。因此,加强企业质量文化建设,就是建设以人为本、诚信创新的和谐企业文化的重要理念。
特变电工新缆厂近几年在产品质量提升和跟踪检验方面作出了不懈努力，严格落实“不合格原材料不进场，不合格半产品不转序，不合格产品不出厂”的原则，加强原材料入厂检测，对于严重影响产品质量的供应商剔除合格供方名单，购进金属原子光谱分析仪，空气老化箱等检测设备，提高了新缆厂原材料检测能力。结合精益化生产管理，编写了《低压力缆检验标准化手册》等4部检验手册，提高检验精度和工作效率，开展质量红黑榜，收集改善车间质量改善建议，重点项目制定检测方案等。2014年新缆厂售后服务26起，本着客户至上的原则，以反应迅速，服务到位来赢得客户的满意，及时派遣技术人员前往现场提供服务。对发现的产品质量问题，及时总结，制定整改方案，一次交检合格率达到99.5%。 新缆厂以“提质量、降成本”为中心，全面实施产品优化工作。在保证产品质量可靠的前提下，对巴基斯坦电
网公司出口导线，出口工装进行优化，降低成本84万元；____(省、市、区、县)电业局平行集束电缆bs3-jklv 2×10650km订单，交货期紧，新缆厂召集生产、科技、销售人员共同想办法，经过充分论证，对模具进行了多次改进，带上样品与客户去沟通，最终将2×10的产品导体结构从绞合型7/1.33结构更改为实芯1/3.5结构，通过这个措施，使生产成本下降5.2万元，导体生产效率提高了50％，生产周期缩短了50天。2014年工艺优化累计降低成本425.38万元。同时开展了客户质量万里行活动，共计走访28家重点客户，使客户加深了对企业发展的了解，提高了客户满意度；工厂也更深入地了解了客户的不同需求及客户对企业的建议，为双方后期更好地合作奠定了基础。 ? 二、以管理文化建设实现企业效益最大化
管理文化是现代企业文化的一个重要组成部分，唯有将先进管理模式与管理标准和管理的制度相互结合起来，才能构建起很好的企业文化，从而推动企业的健康发展。松下公司员工对于企业与产品的高度热忱，西门子公司的严谨高效、海尔公司的真诚到永远等鲜明的企业管理文化，都是成功的管理文化范例。构建先进的企业管理文化就是要构建公平竞争的文化观念、构建民主管理的文化观念、构建以人为本的文化观念。在企业发展的人、财、物诸因素中，人是首要因