发布时间 : 星期日 文章沙棘系列产品精深加工生产项目可行性研究报告更新完毕开始阅读db7f619050e79b89680203d8ce2f0066f5336442
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图2-1 公司组织机构图
项目建设期间的组织机构与职能。为保证项目的顺利实施，项目单位建立项目建设办公室，具体负责项目的落实，做好项目的前期准备工作。并依靠技术支撑单位，签定完善的合作协议，制定明确的技术发展目标，实施进度和详尽的项目实施方案。加快新成果试验、示范推广工作，提高项目实施的科技含量。加强人才引进与技术培训承包，实行开发示范进程和项目目标管理。
项目经费帐目独立、专款专用，严格财经纪律。地方配套资金按要求保证及时足额到位。严格审计，杜绝挪用、挤占现象发生。 项目建设期间主要并要落实好：
①做好项目的总体规划、可行性研究报告、项目的技术设计及实施方案制定的审查；
②做好项目建设期的工作计划，特别是资金的筹措、物资、人员的安排；
③做好新产品市场调查工作；开发市场需求量大，反应热烈的产品尽早、尽快的上市。
④做好国外市场的调研工作，寻求国外市场的拓展途径；
⑤进一步和大专院校加强沟通、加强合作，组织好技术开发、关键技术难点的突破，使能技术转化的决不进行二次研发，能上马的产
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品尽快根据公司目前的已有条件尽快上马。
公司以研发、生产、销售为一体的生产经营模式。以市场为导向，研发具有前景的新型、差异化产品，突出沙棘保健功效等特点，全力做好产品前期的科技服务、技术服务。在生产过程中，严格按照生产规范进行管理，确保产品质量。核心在销售，销售是企业的生存法宝，不段开拓新的市场，拓展新的渠道一门心思做市场，研发要以市场为导向，技术为市场服务的宗旨。
依照《中华人民共和国公司法》的有关规定，全面推行现代化企业管理，建立简捷、实用、高效的管理体系，作到管理人性化、科学化、制度化、规范化。
项目管理实施评审制度，提高立项科学性；工程建设全面实行“项目法人制”、“招投标监理制”，确保工程进度，努力提高建设质量。加强中期检查和项目验收工作，全面完成项目任务。
从全面质量管理、人事管理、财务管理、销售管理、企业文化建设等方面着手，建立建全各项规章制度，力求作到机构精简、工作高效。制定了各种质量管理体系文件，建立质量保障体系以及产品开发方针；把竞争机制引入人事管理制度，通过一系列现代化管理措施，保证项目正常运转，提高经济效益，在企业发展壮大的同时，进一步提高农民的收入，最大限度发挥项目效益。
项目建设阶段和项目竣工后的管理措施，如工程管理、生产管理、财务管理、销售管理等。
同时，公司提出：以质量求生存、以信誉拓市场、向管理要效益、顾客至上的质量方针。始终把产品质量放在重要的位置。
好的原料才有好的产品。公司严把原料质量关，质量从原料抓起。原料验收实行一票否决制，对回收的不合格原料按照不合格产品管理规程严格处理。
公司厂房按照GMP标准以及国际cGMP标准进行设计以及管理，严格执行HACCP质量管理以及ISO9000\\ISO22000体系标准进行质量控制和质量管理。
原料、各关键点、半成品、成品，层层监管。经过多次检验并签发合格证后方可放行。
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§2.4单位财务经济状况
公司2008年5月成立，注册资金1000万元。实现了当年建厂，当年出产品，当年出口创汇，当年盈利。目前,公司从业人数 78人,销售收入621.4万元,资产合计2428万元,利润总额243.2万元,上缴税金62.8万元,负债总额 1286万元,所有者权益1142万元。
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第三章 产品需求分析和项目建设的必要性
3.1. 产品市场供应分析
§3.1.1拟建项目产出物用途调查
公司主要产品以常规饮料和保健品为主：主要以沙棘原浆、沙棘饮料、沙棘籽油及胶囊、沙棘果油及胶囊、沙棘果粉等出厂。
沙棘果粉：各类食品饮料添加剂；沙棘饮料勾兑剂；沙棘咀嚼片、沙棘果珍的主要原料。
沙棘果油、沙棘籽油：沙棘果油、籽油具有很强的药性价值，各种有关沙棘籽油、果油的药品的君药成分，沙棘化妆品的活性成分等；直接用于灌装沙棘籽油胶囊、沙棘果油胶囊等。
沙棘原浆：可直接用于灌装饮料；也可以用于提取果油；也可以用于制备成沙棘果粉。
图3-1公司沙棘产品系列
§3.1.2产品现有生产能力调查
现在在国内大概有200多家从事沙棘相关行业的生产厂家。其中较为知名的企业和生产规模较大的企业在10家以下：其中以内蒙古的高原圣果、宇航人；青海的青海清华博众公司、青海康普奥生物科
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