发布时间 : 星期一 文章铜川声威建材集团有限公司厂前区室内外装饰施工组织设计更新完毕开始阅读dd8f0721cd7931b765ce0508763231126fdb7777
的顺利完成。
8.2.3.3增配钢管等周转材料，拉大作业层面，提高工效。加大材料采购、运输管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。
8.2.3.4办公室配备现代的办公及通讯化设备、现代化的交通工具。 8.2.4 动态管理措施
8.2.4.1首先，建立四级动态管理模式。四级管理是指总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成、阶段性计划直至总进度计划的完成。
8.2.4.2动态进度管理模式具有以下特征：
①规律性：既有实现总目标的一级长期计划，又有保长期计划的二级计划，更有保中期计划的三级计划。各级计划遵循着计划期限由长至短，由远及近；规划性由强减弱，实施性由弱增强；内容由粗至细，由概括至具体的规律，符合计划管理的规律性。
②衔接性：二、三级计划属滚动计划，把整个计划紧密衔接起来。二级计划衔接一级与三级计划，起着落实一级计划、控制三级计划的作用；三级计划具有落实二级计划、控制周作业计划及日作业计划的作用。二、三级计划使长、中、短期计划紧密衔接、环环相扣，保证整个计划有机衔接，稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。
③动态性：各级计划的管理使传统静态计划发展为动态滚动计划，使计划随着主客观条件的变化，及时得到调整与完善，从而提高了计划的准确性，更好地指导施工活动。
④系统性：既重视制定好计划，又注重组织好执行计划和通过控制修订计划，做到以控制、修订计划保计划的执行，以计划的执行保计划目标
37 的实现，形成计划、组织、控制的计划管理系统。
8.2.5 网络计划控制
为确保计划的衔接、稳定、均衡，采用先进的进度计划编制软件，将相应的人力、资源、成本与进度计划融合编制，优化、筛选出最合理的方案供施工参考。
进度计划软件的优越性还表现在施工发生变动时，能及时分析、调整，找到最佳新方案。该软件在我们以往较多工程中予以应用，包括国外投资的诸多工程。能和国内外各界密切合作，保证如期交工，先进的网络计划编制软件是成功的桥梁。
8.2.6 安排追赶计划
装饰施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，有可能会因为出现难以预见的因素而拖延工期。这时，及时进行分析研究，立即安排追赶计划，投入人力、机械，采取新技术，确保抢回工期，保证阶段节点工期的准点。
8.2.7 建立激励机制
11.2.8.1本工程在施工过程中实行职责分明、责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。
11.2.8.2制定项目岗位责任制及配套奖罚办法，激励生产机制。使与经济收入相挂钩，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。
8.2.8 加强内外协调
8.2.8.1在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将加强与业主、监理、设计等单位的配合协调，并通过业主代表、监理的协调配合，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题及施工报验能够及时解决，保证进度计划的顺利进行。
38 8.2.8.2积极主动和各级政府和主管部门联系，为施工提供方便。 8.2.8.3做细致的工作争取周边居民的理解和支持，创造良好的外围环境确保工程顺利进行。
第九章 确保工程质量的技术组织措施
9.1 质量保证体系
9.1.1 质量保证体系的建立
质量保证体系
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19.1.1.1为确保本工程达到优质工程的质量目标，建立完善的质量保证体系，并认真贯彻执行ISO9000质量体系系列程序文件，实施一系列管理措施。
9.1.1.2实现质量责任制度，层层落实质量责任，形成经理部、施工队、班组三级质量管理网络。
9.1.1.3进行全员质量意识教育，树立“质量就是生命、责任重于泰山”的思想。
9.1.1.4建立工程QC小组，积极开展全面质量管理活动，对复杂的施工工序开展QC小组攻关，通过PDCA（计划、实施、检查、处理）循环不断提高质量。
9.1.2 施工质量责任分解
施工质量检查的组织机构中各部门只有做到职责明确，责任到位，才能便于管理，才能将质量管理工作落到实处。
9.1.2.1项目经理的质量职责
项目经理应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保项目《质量保证计划》的实施与落实。
9.1.2.2项目技术负责人的质量职责
技术负责人应确保按照GBT标准要求建立、实施和保持项目部质量体系；经常向项目经理报告质量体系的运行情况，以作为质量体系改进的基础。同时，作为技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。
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