发布时间 : 星期三 文章铜川声威建材集团有限公司厂前区室内外装饰施工组织设计更新完毕开始阅读dd8f0721cd7931b765ce0508763231126fdb7777
质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保质量体系和合同要求的活动有计划的实施。
5.3.3.3施工员岗位职责
指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。
5.3.3.4质量员岗位职责
协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。
5.3.3.5安全员岗位职责
负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。
5.3.3.6预算员岗位职责
编制项目预、结算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制，负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。负责项目施工过程中的统计、核算。
5.3.3.7材料员岗位职责
制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库），并按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材
13 料消耗进行管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜方式、环境、妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损，做好电动工具的保管、借用等工作。 5.4 项目管理主要措施
5.4.1 质量管理
按我公司质量管理手册的要求，编制本工程质量计划，建立质量管理机构，以确保质量保证体系在项目内有效的运行。项目根据工程质量计划、质量程序文件和作业指导书，编制出各阶段的质量目标和阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标分解，编制分项工程施工技术方案，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。
5.4.2 工期管理
销售楼室外工程工期目标45日历天，室内装饰60日历天。为保证按期交付，我公司精心编制了本工程总的网络控制计划（一级网络计划），该计划中对各个节点工期进行了重点安排。根据这个计划我公司在施工时将另行编制二级网络计划、施工段的三级网络计划，并落实计划管理责任。单位负责监督网络总计划和各个节点实际完成的情况，项目负责按一级网络计划具体要求认真落实二、三级网络的编制和实施，利用计算机技术对网络计划的完成情况进行全过程的记录、分析、优化。
5.4.3 安全管理
本工程的安全管理目标为零安全事故，确保达到陕西省安全优良工地，项目要认真遵守国家、省和市的有关安全管理规定，有针对性地制定本工程安全管理措施。
5.4.4 文明施工管理
根据陕西省政府关于建筑施工现场文明施工的要求及我公司CI形象特
14 点，项目经理部建立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，实施对现场文明施工的管理，保持场容的环境卫生，创建一个花园式工地。
5.4.5 工程技术管理
本工程将由项目工程技术部负责编制实施阶段施工组织设计，项目总工程师组织工程技术部的专业施工人员编制重点分部、分项工程施工方案及一般分部、分项工程的工序作法文件，以保证每个施工步骤都按程序文件来操作。
5.4.6 资金管理
项目所用资金单位将给予充分的保障。根据内部管理规定，本项目将在单位内部开设项目专用帐户，作到专款专用。项目所用各项资金一律由项目经理审批，单位财务部负责核准，以保证资金的正确使用。
5.4.7 物资、设备管理
物资、设备实行统一采购，由项目提出计划后由单位材料部门组织供货，项目有比价权、验收权。项目按照进度计划要求提出各阶段的材料需用量计划，并与材料供应单位签订物资、设备供应协议，明确双方的责、权、利，单位工程部监督、协调物资、设备的供应，以满足生产需要。
第六章 施工现场总平面布置
6.1 施工总平面布置依据
本工程的施工平面布置,主要是依据业主提供的总平图、施工工艺流程、我公司“CI战略”标准及业主所提供的施工场地，进行现场布置，同时满足陕西省文明施工标准。 6.2 施工总平面布置原则
6.2.1施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则，在保证场内交
15 通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上，尽量避免各施工队相互干扰。
6.2.2符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，满足施工生产和文明施工的需要。
6.2.3根据施工进度计划要求，将各施工用地按照不同施工阶段，划分成不同阶段的施工平面布置。 6.3 施工总平面图的布置
施工总平面图的布置内容有：施工道路，材料堆放场，垂直水平运输机械，水电供应线路，废水、污水、雨水排放系统，文明施工设施，其他生产、生活用房等。 6.4 施工水电布置
6.4.1 临时用水 1、施工用水量计算：
⑴施工现场施工用水量计算如下： q1=K1∑（Q1×N1×K2）（8×3600），式中： q1——施工用水量（Ls）
K1——未预计的施工用水系数（1.05~1.15） Q1——每班计划完成工程量 N1——施工用水定额 K2——用水不均衡系数
以用水量最大的砼施工和墙体施工时用水量计算（取值K1=1.15、N1=1200Lm3、Q1=100m3台班、K2=1.5）：
则q1=（1.15×100×1200×1.5）（8×3600）=7.19（Ls） ⑵机械用水量计算：
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