创建精神文明标兵单位汇报材料 联系客服

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精神文化是高速公路干部职工在长期生产实践中形成的一种精神成果和文化观念,包括高速公路职业道德、价值观念、精神风貌等内容。

首先,大力弘扬一种精神——安南高速精神。“敬业、高效、规范、廉洁”,是安南高速公路干部职工和广大筑路者在安南高速公路建设中共同创造的,是在广大安南高速公路干部职工中形成共鸣的内心态度、意志状态和思想境界,是安南高速文化的基石。不管是在工程建设还是在运营管理中,处处都有安南高速精神在闪光,成为凝结广大安南高速公路干部职工的核心,不断地激发着职工的积极性、主动性和创造性,增强了安南高速公路的活力

其次,坚持贯彻一条思路——“以事业激励人、以制度管理人、以情感温暖人、以环境留住人”。坚持把学习贯彻落实“三个代表”重要思想放在首位,以政治引导人;抓住当前安南高速公路发展的大好机遇,以事业激励人;进一步完善各项管理规章,并抓好落实和检查监督,以制度管理人;努力营造团结健康、积极向上的良好氛围,以环境留住人。

第三,牢固树立一个观念——大局观念。高速公路要为经济和社会发展服务。安南高速公路全体干部职工讲政治、讲大局,要在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度的一致,与上级党组织保持高度的一致,把上级交给的高速公路的建设和管理工作当作政治任务来完成,不管遇到任何困难和问题想办法克服,

确保各项政治任务的完成和大局的稳定,为当地的经济建设作出贡献。

2、打造和谐高速

(1)安南高速公路围绕生产经营和业务工作,坚持开展岗位练兵、创建“青年文明号”和创建“标兵收费站”活动,坚持道德实践活动,形成良好的道德风尚,创建氛围浓厚,创建档案齐全、规范。为创建“标兵收费站”,瓦店收费站从今年三月份至今挑出业务骨干进行封闭训练。今年三月份安南中心创建市级“文明单位”工作通过安阳市文明办考核,文件已正式下发。

(2)机关工作秩序井然有序,无上班迟到早退等现象。 (3)进一步优化硬件环境。积极做好员工办公、宿舍等环境的净化、绿化、美化工作,狠抓楼体文化、走廊文化、绿地文化及板报文化的建设。以“礼仪日”、“清洁日”、“交通日”活动为载体,加强文化建设,健全文化宣传阵地,促进良好风气的形成。

(4)各工种劳保、安全措施到位,至今无工伤、安全事故发生。

(5)管理中心各部门积极与地方村镇、派出所联系,结成共建单位,并多次派出宣传队到沿线村镇宣传高速公路路产路权知识和安全知识。经安阳市文明办统一安排,我中心帮扶对象为瓦店乡宋梁桥村。

(6)管理中心积极采纳一线员工提出的合理化建议,主动解决员工生活工作中遇到的困难,广大员工向心力明显增强。

(7)计划生育工作严格执行国家有关规定。有计划生育工作组织,台帐齐全,无违规现象。

(8)组成青年志愿者服务队,积极参加社会公益活动。 (9)加强安全生产管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,成立了安全生产领导小组,落实安全生产责任制,建立安全奖罚制度,提高全员安全意识,切实抓好安全生产工作 。

四、节约型管理

为使全体员工牢固树立“勤俭节约光荣,奢侈浪费可耻”的意识,中心下达了开展“节能降耗”活动的通知,并专门召开了动员大会,使全体人员深刻理解开展此项活动的现实意义,培养全体人员节约资源从自身做起的重要意识。

1、收费站、中心机关设立了“可回收垃圾站点”,查找日常工作、生活中存在的种种浪费现象,逐条研究并提出解决的方法,培养全体人员牢固树立“以中心为家、以站为家”的理念,使勤俭节约成为全体收费人员的自觉行动。

2、从点滴做起,细化节约措施。中心机关、收费站、路政大队还立足自身实际状况,从每一个细节抓起,对节约用电、用水、用纸等日常行为作了具体规定。例如减少电脑终端、打印机、复印机等办公设备的待机时间,打印纸必须两面使用,办公用笔以旧换新,以降低办案成本和内业资料纸张的损耗。

3、完善规章制度,健全监督机制。在收费站成立了以站长

和各班班长主要负责的监督小组,对浪费现象进行督导检查。收费站制定出台了有关勤俭节约活动的奖惩制度,并与全体收费人员每月星级考核相挂钩,为保障此次活动的长效落实提供了“硬件”上的保证。

4、我中心根据自身的特点因地制宜,在各站区内开垦了菜地,为各科室、各部门划分了责任田,在工作之余让员工亲自动手,既丰富我们的伙食,也美化了站区的环境。

虽然我们的精神文明建设工作取得了一定的成绩,通过争创“青年文明号”、“标兵收费站”、“文明单位”,我们的各项工作也取得了一定的进步,但是离上级的要求还不够。因此,在下一步的工作中,我们会将创建活动同加强班子建设、队伍建设、环境建设以及构建和谐单位的目标结合起来,争取在创建工作中取得更大的进步,获得更高的荣誉。

二O一O年六月二十四日