发布时间 : 星期日 文章旅游景点弱电工程方案改 - 图文更新完毕开始阅读dfdcc00702020740bf1e9b00
材料：有机树脂 型号 额定功率(100V) 额定功率(70V) 峰值功率 喇叭单元 输入电压 频率响应 灵敏度 重量 T-1700 7.5W/15W 3.8W/7.5W 30W 6.5″ 70V/100V 120-15KHz 95dB 7.2Kg
T-1900 7.5W/15W 3.8W/7.5W 30W 6.5″+1.5″ 70V/100V 120-15KHz 95dB 3.8Kg
T-1900B 7.5W/15W 3.8W/7.5W 30W 6.5″ 70V/100V 120-15KHz 95dB 2.9Kg
T-1900S 5W/10W 2.5W/5W 20W 5.5″ 70V/100V 160-15KHz 95dB 1.73Kg 注：因产品不断的更新，故产品的安装、开孔尺寸仅供参考，具体安装尺寸请以产品实物为准
T-3700 T-3900 T-1900A
材料：铝合金外壳 型号 额定功率(100V) 额定功率(70V) 峰值功率 喇叭单元 输入电压 频率响应 灵敏度 重量
T-3700 15W/30W 7.5W/15W 60W 4″ 70V/100V 120-16KHz 95dB 7.63Kg T-3900 7.5W/15W 3.8W/7.5W 30W 4″ 70V/100V 120-15KHz 95dB 5.3Kg
T-1900A 12.5W/25W 6.25W/12.5W 50W 5″ 180*180*180*180*355 100-14KHz 90dB 3.8Kg 注：因产品不断的更新，故产品的安装、开孔尺寸仅供参考，具体安装尺寸请以产品实物为准
T-4500 T-3100A T-3300A T-100/T-100D
材料：有机树脂 材料：铝合金外壳 材料：铁质 型号 额定功率(100V) 额定功率(70V) 峰值功率 喇叭单元 输入电压 频率响应 灵敏度 重量 T-4500 20W/40W 10W/20W 80W 8″ 70V/100V 80-1600Hz 86dB±3dB 6.8Kg T-3100A 20W/40W 10W/20W 80W 6\70V/100V 100-10KHz 96dB 3.6Kg T-3300A 7.5W/15W 3.8W/7.5W 30W 6\70V/100V 100-10KHz 96dB 7.2Kg T-100/T-100D 10W/20W 5W/10W 40W 6.5″× 2.5″ 70V/100V 120-13KHz 98dB 10Kg
主话筒系列
T-521 T-521A T-621 T-621A
型号 阻抗 灵敏度 频率响应 电源 尺寸 重量 T-521 600欧姆 -62db 50-13500Hz 3个5号电池 T-521A 600欧姆 -62db 50-13500Hz T-621 600欧姆 -63db 50-12000Hz DC9V 150*400mm 1.1KG T-621A 600欧姆 -63db 50-12000Hz -220V/50Hz,DC9V 125*150*455mm 1.3KG -220V/50Hz,DC9V 420*190*130mm 1.4KG 420*160*130mm 0.8KG
豪华型机柜:T-6039/T-6033/T-6027
● 行业标准尺寸设计，通用性极高。 ● 模块化设计，安装方便。 ● 拆卸灵活，检修设备方便。
● 使用超厚的钢板制作，安全耐用。
型号 高度(mm) 宽度(mm) 深度(mm) 重量(Kg) T-6039 1930 580 625 105 T-6033 1660 580 625 95 T-6027 1420 580 625 80
第五章 施工组织方案
一、施工组织设计与实施方案综述
工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
我公司培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的能力。
现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：
1.1、项目管理
在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点： 1、 人力、财力、物力资源的调配 2、 设计、施工、服务环节的进度监管 3、 设计、施工、服务环节的质量监管 4、 设计、施工、服务环节的安全监管 5、 对遵守法律法规的管理
1.2、商务管理
取得合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出 定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。