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播州区团溪镇张王街上污水处理工程 施工组织设计
安全技术 物的方面： （物的不安全状态） ----施工手段 作业对象 安全检查 安全技术管理 职业卫生 现场环境条件
第四节 施工安全生产技术措施
①、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。 ②、在施工总平面设计中人流和物流通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施。
③、编制临时用电施工组织设计，制定使用、检修规定。
④、安全用电：施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其他用电安全规范的要求。施工用电采用TN-S系统（三相五线制），设专用保护零线（PE线），实行三级配电、两级保护。总配电箱设过载、短路保护和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电保护。各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用优秀产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用安全电压照明。PE线接到电箱外壳和用电机具外壳。
⑤安全标志和安全防护：
a、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。 b、安全防护：做好“三宝、四口、五临边”防护：现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚；做好“四口”的防护工作。做好“五临边”的防护工作。
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第五节 夜间施工
夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等除做好防护外，并设红灯警示。
第十章 确保文明施工的技术组织措施
施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御火灾事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益产稳步提高。
第一节 环境保护
环境保护已面为工程建设中的一个紧迫的课题，保护生态和社会环境是全社会每一个单位和个人义不容辞的责任。作为施工单位，在施工过程中应最大限度地减轻对周围环境的负面影响，变“扰民工程”为“利民工程”。
一、现场污水处理与排放
1．污水必须经过处理后才能排放到就近的河流中。 2．场内设置沉淀池和冲洗池。
3．场内排水沟的水也要经过处理后才能排放。
4．公司派专人负责时刻维护工地范围内的排水系统，保证场内施工和生活废水通畅，不积水，杜绝污水聚集。
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二、防止空气污染措施
1．由于某些原因未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。
2．禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质，员工食堂统一使用液化灶做饭，不使用木柴和煤等产生烟雾和粉尘的燃料。
3．装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。 4．严禁向建筑场外抛掷垃圾。
5．车辆装运土和袋装水泥时严禁太满，在两侧和尾部设置挡板，材料不得高于挡板，并用干净的防水布遮盖好，防水布要求盖严实并超出挡板30厘米，并控制车速，防止洒落在地。
三、其它环保措施
1、施工场地的淤泥、弃土和其他废物及时清除运输至事先联系的指定地点，做到施工期间现场整洁。施工任务完成退场时，彻底清除必须拆除的临时设施和生活设施。
2、做好生活区的卫生管理工作，生活垃圾在指定地点堆放，生活废水排入沟槽内，使其不遍地乱流，保持生活区的卫生和整洁。
3、清洗拌和设备及工具的水泥浆、油污等在排放前采取过滤及沉淀处理，以免因雨季造成污染环境和影响自身施工作业。
4．机械设备的废油严禁倒入鱼塘、河流中。
第二节 文明施工
在本工程的文明施工中我公司实行公司、分公司、项目部三级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。
①、公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及总工室、
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安全监督部、工程管理部、资产管理部负责人组成；总经理为公司文明施工管理第一责任人，主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督部是公司文明施工管理的主管部门。
②、分公司文明施工领导小组由分公司经理、主任工程师及施工安全部、工程技术部、设备材料部负责人组成；分公司经理为分公司文明施工管理第一责任人，施工安全部为分公司文明施工主管部门。
③、项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。
第十一章 施工总进度及工期保证措施
第一节 工程进度计划
根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺和地质条件，合理配置生产要素，坚持高起点、高标准、严要求，按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的组织原则，先清理后挖填，先深后浅，先地下后地上，先主体后附属。各工序立体交叉流水作业，统筹安排。充分利用时间、空间相互配合，见缝插针争取主动，保质按期完成本工程任务。
按照招标文件的要求，本工程的工期为60日历天，假定开工日期为2014年2月10日。针对本工程工期紧这一特点，结合公司的实际情况，在编制计划时应适当考虑不可预见的因素影响。在2014年5月10日60日历天内完成工程全部的施工任务。 施工进度具体计划详附后《播州区团溪镇张王街上污水处理工程总进度计划横道图》
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