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浙江鑫鑫家居用品有限公司 文件编号 文件版本 XX-21-09 A/0 2013-01-01 第 1 页 共 14 页 安全生产管理制度 生效日期 页 码 注： 1. 该流程/制度负责人为行政部经理，负责维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。 2. 本制度由督导办负责督导、处理； 3. 在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请通知行政部。 4. 与管理变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 评 审 栏 更改内容 更改日期 更改人 部门总经办 PMC督导办 行政部 财务部 外贸部 内贸部 采购部 品质部 技术部 批准 会 签 部门会部生产部仓库注塑车间玻璃车间金一车间金二车间模具车间包装车间 签 审核 制定 1
浙江鑫鑫家居用品有限公司 文件编号 文件版本 XX-21-09 A/0 2013-01-01 第 2 页 共 14 页 安全生产管理制度 生效日期 页 码 1.0目的
加强公司安全管理，规范公司各部门/车间生产（工作）秩序，防止事故发生，保护员工人身和公司财物安全。 2.0适用范围
公司各部门、车间和全体员工必须遵守。 3.0管理原则
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按公司领导和办公室分级管理的原则，实行安全生产目标责任制。 4.0总 则
4.1生产的方针、政策和法令法规，审批劳动安全措施计划，安全操作规程，组织企业均
衡生产。
4.2安全生产重在预防，全面加强安全技术和安全教育，配置充分的资源，采用一切措施
防止事故的发生。
4.3根据“生产必须服从安全”的原则，生产过程必须绝对服从安全需要，坚决落实安全
技术措施，做到“四不放过”即：“在处理事故过程中，事故原因没查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工未受到教育不放过；没有防范措施不放过”。 4.4设立安全生产领导小组，总经理任组长，安全生产管理员、生产部经理任副组长，组
员有：消防员、保安员、各车间主任、设备管理员、计量员、巡检员。
4.5在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安
全工作。
4.6公司实行新工人进厂安全教育、员工定期安全教育、特殊工种安全技术培训等多种安
全教育，宣贯安全生产的方针、政策和法令法规，总结推广先进经验，强化安全意识。 4.7建立各岗位安全操作规程、仓库管理制度、门卫制度等各项安全生产规范、规定，做
到有法可依、违法必究，保证安全文明生产。
4.8建立治安保卫工作制度，贯彻执行国家《治安保卫工作条例》及有关规定，增强法制
观念，维护内部治安秩序。
4.9建立消防安全管理制度，重要区域和要害部门配备充足的消防设施，定期开展消防知
识培训，落实消防安全责任制，杜绝火灾等消防事故的发生。
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浙江鑫鑫家居用品有限公司 文件编号 文件版本 XX-21-09 A/0 2013-01-01 第 3 页 共 14 页 安全生产管理制度 生效日期 页 码 4.10建立危险品管理制度，严格控制危险品的采购、保管、使用和销毁，保证公司财产和
职工人身安全。 5.0 安全管理职责 5.1安全生产委员会职责
5.1.1认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家有关劳动保护的方针、政策和
法律、法规；
5.1.2建立或审定安全生产，文明生产的规章制度，并监督检查各部门安全生产工作的执
行情况；
5.1.3 组织开展安全生产竞赛，审定安全生产，文明生产先进事迹与奖励办法；
5.1.4 组织安全大检查，并对不安全生产问题进行研究，制定改进方案，督促按计划实施； 5.1.5 参加对重大事故的调查、分析、处理。 5.2 总经理职责：
5.2.1对本公司的安全生产工作全面负责；
5.2.2认真贯彻执行《中华人民共和国安生生产法》及其它法律、法规中有关安全生产的
规定；
5.2.3审定公司各项安全生产管理制度；
5.2.4设置安全生产管理机构，配备合格的专职、兼职安全管理人员； 5.2.5按国家规定提取安全技术措施费用，并专款专用； 5.2.6采取有效措施，不断改善员工劳动条件和安全生产环境； 5.2.7确定公司安全生产目标并组织实施；
5.2.8主持重大伤亡事故的调查、分析、处理，审定安全生产的奖惩事项； 5.2.9及时按有关规定向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告安全事故；
5.2.10检查和指导副总经理及下属各部门分管范围的安全生产工作和履行安全生产职责。 5.3 副总经理职责
5.3.1协助总经理抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体领导和支持
专业安全部门开展工作，组织实施上级有关安全生产方面的规定； 5.3.2制定安全事故的预防和应急方案； 5.3.3定期组织和领导公司的全面安全生产检查；
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浙江鑫鑫家居用品有限公司 文件编号 文件版本 XX-21-09 A/0 2013-01-01 第 4 页 共 14 页 安全生产管理制度 生效日期 页 码 5.3.4每月主持召开一次安全生产工作会议，及时分析企业安全生产状况，汇总不安全隐
患，提出相应的对策措施，并组织实施；
5.3.5组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划地组
织解决重大安全隐患的职业危害；
5.3.6按周组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中不安全问题； 5.3.7负责具体实施安全事故的预防和应急计划；
5.3.8负责组织对员工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人； 5.3.9检查各部门安全生产管理工作情况。 5.4 生产部职责
5.4.1在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评
比安全工作；
5.4.2组织执行生产技术规程和安全技术规程的规定，落实生产工艺中的安全措施，合理
地组织生产过程，建立安全、文明生产的秩序；
5.4.3组织编制、修订生产技术规程、工艺操作规程，参加安全技术规程的有关内容的编
制、修订；不断采用新技术、新工艺，推进生产机械化和自动化，有计划地不断改善劳动条件和提高劳动生产率；
5.4.4通过生产调度系统及时传达贯彻上级有关安全生产工作的指令，掌握生产过程中的
安全动态、事故隐患，以及关键设备和生产装置安全运行的情况，及时处理出现的问题，组织好安全生产；
5.4.5发现事故和重大险情时，迅速上报公司级有关领导和有关部门，并积极协助指挥重
大险情的处理和事故的抢救；
5.4.6积极开展技术革新，消除工业“三废”对作业环境的污染，预防职业病的发生。在
进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时解决事故隐患，确保安全生产；
5.4.7参加公司的安全大检查，并组织消除生产工艺中的事故隐患； 5.4.8负责车间操作事故的调查处理和统计、上报；
5.4.9参与重大伤亡事故的调查处理，在生产技术上采取防止事故重复发生的安全措施。 5.5 行政部职责
5.8.1及时完成、传达贯彻安全法规、文件、指令、认真监督安全法规、文件、指令、批
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