十八谈及何平系列 联系客服

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十八谈之周口篇 ?何平?感言:解中破难

易经云:?天地解而雷雨作,雷雨作而百果草木皆甲坼。?早在数千年前,我们的先哲就从大地复苏、万物萌生中,对?解?有了很深的感悟。

大千世界,矛盾无时不有,困惑时常显现,前进的道路一定会有无数的荆棘和坎坷。只有志存高远,上下求索,善解人生之真谛,求解进取之要领,破解转变之难关,生命的境界才会升华,改革的力度才可强化,发展的步伐才能加大。

?解?就是打开思想和观念转变的?总闸门?,开动脑筋,积极作为,突破影响和制约发展的症结和瓶颈;?解?就是抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,条分缕析,切中要害,有理有节地分析问题和解决问题。

?世上无难事,只怕有心人?。发展中面临的挑战和考验,纷繁复杂,?剪不断、理还乱?,唯有迎难而上,才能迎刃而解。?解?需要在困难中奋起的勇气,需要在困厄中苦战的决心,更需要在困境中?各个击破?的耐力和智慧。

让头脑?解围?,就要勇于放下包袱、轻装前进,真正?解?出新思维、新眼光、新境界;给工作?解困?,就该学会?解剖麻雀?,遵循规律,真正?解?出新思路、新方法、新作风;为民生?解忧?,就应了解群众的冷暖疾苦,解决群众的实际问题,真正?解?出新责任、新情感、新生活。

一个全国典型的人口大市、农业大市,发展任重道远,压力可想而知。在艰难前行中,如何扬长避短,趋利避害?如何统筹协调,内外兼顾?又如何解中破难,力求作为呢?相信?周道?的《破难解缚求作为》一文,会给我们许多有益的启示。

十八谈之濮阳篇:科学定位谋发展

濮 兴

(一)定位是发展之纲、成事之基、领导之要。定位引领着一个城市发展的取向、模式和未来。

定位不当,满盘皆输;定位准确,事半功倍。

(二)濮阳,这个因中原油田开发而建立的城市,曾定位?建成国家和省重要的石油化工基地?,油气产量一度排在全国第四,风光

一时,迅速在豫北平原上建成了一座新兴的工业城市;实施?名城带动?战略,获国家卫生城市、国家园林城市、全国创建文明城市工作先进城市、中国优秀旅游城市、国际花园城市等诸多荣誉,成为众多城市学习的对象。

然而,近年来,随着油气产量的逐年衰减,加上其他原因,濮阳发展步伐放慢了,有些沉闷了,几项主要经济指标增幅均低于全省平均水平。

在新一轮的高标准城市建设中,濮阳已经被甩在了后面,新区开发慢,老城变?破?了,城市名片褪色了。

尽管转型有了一些可喜的进展,但产业结构单一、油气依存度高的问题仍未根本解决,抗经济风险能力较差。2008年下半年一场金融危机导致油价大跌,使得以石化产业为支柱的濮阳经济遭到重创,2009年财政收入仅增长0.1%。

与此同时,由于濮阳偏居河南东北一隅,不通国家干线铁路,高速公路建设相对滞后,既没有被列入中原城市群,又没有享受黄淮四市的扶持政策……濮阳上下受?被边缘化?的情绪困扰。 于是,部分干部群众士气低落、悲观彷徨——

自我矮化、怨天尤人,总认为濮阳是?被遗忘的角落?; 自我封闭、消极依赖,片面认为上级关心支持帮助不够; 因循守旧、小富即安,工作缺乏新思路、新方法、新举措; 推诿扯皮、懒散拖拉,责任心不强、办事效率低下。

兄弟市你追我赶、竞相发展、形势大好,而濮阳上下却安于现状、缓慢前行。

(三)省委书记卢展工去年到濮阳调研时指出:?濮阳不要老讲边缘化,濮阳有很多优势。你们是伸进山东的一条‘金刚腿’,要踢出个样子来。濮阳经过努力,一定会成为中原地区向沿海发达地区延伸、衔接、融合的前锋。?省长郭庚茂也对濮阳提出了?天当其时,抢抓机遇,奋发而后起?的要求。

书记、省长的点拨,一语道出濮阳症结——

濮阳存在的问题,表面看是发展上的差距,实质上是城市发展战略定位不准,折射出的是思想观念陈旧、干部作风不优、领导方式转变不到位。

(四)一石激起千层浪。顺应人心,把握时机,一场变革之风在濮阳大地上掀起——2010年10月份以来,濮阳在广大干部中深入开

展了以?创新思想观念、优化干部作风、优化发展环境?为主题的?一创双优?活动,向影响和制约发展的旧思想、旧观念、旧作风、旧习俗宣战。

一次次学习讨论,一次次外出考察,一次次召开座谈会、讨论会、务虚会等,一次次查摆剖析整改,濮阳的干部尤其是领导干部终于走出了?被边缘化?的思想藩篱。

变?边缘?为?前沿?,变?交界?为?交汇?,变?落后?为?赶超?,这?三变?,迅速形成全市上下的共识。

(五)?观念不变原地转,观念一变天地宽?。站位中原经济区全局审视自己,濮阳人豁然开朗,更多地看到自身的优势和机遇: 濮阳是河南的东北门户,是河南面向经济发达地区最前沿的窗口,离日照、黄骅两大港口仅300余公里,是中原地区距离出海口最近的大通道。

濮阳还具有较好的工业实力,有土沃粮丰的农业基础,有集?七城二奖?于一身的城市品牌,有特色鲜明的杂技文化和龙文化,这些都是加快发展的优势。

濮阳是豫鲁冀三省经济、社会、文化交融的汇集地,一头依托底蕴深厚、特色鲜明的中原经济区,一头连着经济发达的环渤海经济圈,蕴涵着极大的发展机遇和广阔的发展空间。

(六)在反复调研论证的基础上,濮阳重新进行了战略定位: ——中原经济区重要出海通道;

——中原经济区与环渤海经济圈衔接融合的前沿; ——省际交会区域性中心城市。

这三个新定位不仅对加快濮阳的发展意义重大,而且能够更好地展示河南形象,对建设中原经济区影响深远。

一个地方发展慢下来,不过三五年;要赶上去,也就是三五年。濮阳因势利导,提出了力争实现?经济发展速度两年赶上全省平均水平,三年超过全省平均水平,五年进入全省先进行列?的?二三五?奋斗目标。在未来经济格局中,濮阳完全可以实现华丽转身。

(七)准确定位不仅是领导方式转变的内涵,也是加快经济发展方式转变的强大动力。

——新定位带来新思维。干部不再悲观抱怨,不为困难找理由,只为成功想办法。尤其是?濮阳发展、人人有责?的家园意识,?抢抓中原经济区建设、承接产业转移?的机遇意识,?努力实现‘二三

五’目标?的赶超意识日益深入人心;超前的理念、超前的思路、超前的谋划、超强的力度、超常的做法、超硬的作风等?六超精神?激励干部奋力前行。濮阳人现已形成了这样的观念:人家干十分,自己干十二分,才能赶上或反超。

——新定位带来新思路。事实表明,顾此失彼,一条腿走路,势必难以为继。只有统筹兼顾,走工业化城镇化?两轮?驱动、?三化?协调发展的路子,经济社会才能实现又好又快发展。

把工业做强。立足于资源型城市转型,走新型工业化道路。做强做优传统产业,加快推进石油化工、煤化工、盐化工?三化?链接,拉长产业链条,提高产品附加值,打造全国重要的化工产业基地;做大做强新兴产业,努力培育以新材料、生物、节能环保、精密仪器为主导的特色化、专业化、高端化产业体系。 把城市做美。坚持中心城市、县城和小城镇三级联动,通过改造、建设、管理、教育四条途径,重点抓好建成区综合提升,重新擦亮城市名片;启动城市新区建设,三五年后再造一个新濮阳。

把?三农?做活。濮阳提出要跳出?农村只有农业,农业就是种地?狭隘观念的束缚,在确保粮食持续增产的基础上,用政策、机制激活农村经济,加大农业和农村经济结构调整力度,增加农民收入,缩小城乡差距。

——新定位带来新作风。落实?三具两基一抓手?,坚持市委常委、市级领导干部、各级各部门一把手?三个带头?,各级干部亲力亲为、靠前指挥蔚然成风。

?人叫人动人不动,政策调动积极性?。谋划+决策+落实+总结+奖惩=效率、效益、效能。濮阳出台了促进加快发展的36项意见、政策、机制,解决?干好干坏一个样?、?干快干慢一个样?的问题,树起?跑与不跑一个样,干与不干不一样?的用人导向。比如,组建重点工作合力团,实施产业集聚区和重点项目周调度、月分析、季观摩、年总评制度,推行台账式管理等。如今的濮阳主动服务成为常态,早办快办成为常态,明争暗赛成为常态。

——新定位带来新合作。没有油田就没有濮阳。油田是濮阳财政收入的重要支撑,是龙乡人民衣食的重要来源。濮阳上下强化了?三种意识?:一是油田建市、油田兴市、油田强市的意识;二是油地一家、油地共荣的意识;三是服务油田、支持油田,濮阳发展了要反哺油田的意识。油田也强化了国有大企业的政治责任、经济责任和社会