永昌中学青蓝工程实施方案 联系客服

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永昌中学青蓝工程实施方案

老师给予表彰奖励。

1、共同备课。学习大纲,钻研教材,吃透重点难点,精心设计教案。

2、互相听课。每学期进行两轮听课,先是徒弟听师傅一个单元的指导课,然后师傅听徒弟一个单元的实践课。期中徒弟在教研组内上汇报课,由教研组、备课组进行评课,指出优、缺点。期末进行第二轮师徒听课,然后由教研组进行学期考评。

3、每学期师傅听徒弟课不少于10节,徒弟听师傅课不少于15节,每次听课要写好听课笔记。

4、师傅指导徒弟每学年撰写两篇教研文章,至少有一篇在校级以上刊物发表

5、每学期期末徒弟须向中心教研室上交听课笔记一本,优秀教案一个,优质课件一个,论文一篇。

6、徒弟可随时提出听课,师傅可随时检查徒弟备课情况及作业批改情况。

7、徒弟应不断反思自己的教学行为,经常与甲方相互沟通,不断总结经验,及时纠正教学中出现的问题。《朝花夕拾》反思笔记要定期让甲方批阅,每学期至少要有5篇以上的教学反思(每篇不少于1000字)。

8、每学年召开一次“青蓝工程”经验交流会,总结成功经验,寻找差距,探索路子。

第九条 抓落实,严格管理

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永昌中学青蓝工程实施方案

1、学校中心教研室要及时负责处理帮教活动中出现的亟待解决的问题。

2、指导青年教师制订自我发展规划。按照学校要求,分析自身素质和专业特长,确定发展方向;制订措施,明确发展途径;熟悉学校教育教学情况和教学设施,充分利用现有条件,借鉴他人,成就自己。

3、青蓝工程的考核从三个层面展开,一是教学业务考核通过公开课、示范课或教学比赛等方法进行;二是班级管理考核:由学校政教处负责组成考核小组专门进行;三是教科研能力考核:通过参与课题研究和撰写论文的情况由中心教研室进行考核。

4、学校将实施“青蓝工程”活动纳入教师的年度考核,指导青年教师的导师,学校给予一定的考核加分。

第四章 附 则

第十条 本方案解释权归学校行政会议。 第十一条 本方案自2015年8月起执行。

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