发布时间 : 星期一 文章职业技能实训平台管理学基础答案（网友整理版）更新完毕开始阅读e1f7239a240c844769eaeede
领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在( )等方面。 [A]知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎 [B]知人善任、量才适用、用人不疑[C]以理服人、体贴下情、量才适用 [答案]B
当领导者面对一个非处理不可的事情时 ，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。
[A]不为法 [B]转移法[C]缓冲法 [答案]B
美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至( )。 [A]60-70% [B]70-80% [C]80-90% [答案]C
马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的( )。 [A]双因素理论[B]需要层次理论 [C]过程型激励理论 [答案]B
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即( )。 [A]现场控制 [B]前馈控制[C]即时控制 [答案]B
企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是( )。 [A]正式组织 [B]非正式组织 [C]企业结构 [答案]A
老张到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能及时被传达。由此造成的信息沟通障碍源于( )。
[A]沟通通道的选择 [B]外部环境的干扰[C]信息接受者的态度、知识和价值观的影响 [答案]C
当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的( )。 [A]弹性 [B]刚性 [C]不确定性 [答案]B
小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术人员技术水平要求较高，适于采用( )组织形式。 [A]集权式 [B]分权式[C]均权式 [答案]B
( )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。 [A]亨利?明茨伯[B]马克斯?韦伯 [C]威廉?詹姆士 [答案]A
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针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于( )。 [A]人际关系协调方式[B]结构协调方式 [C]制度协调方式 [答案]B
组织结构设计的主体阶段是( )。
[A]因素分析 [B]职能分解与设计 [C]组织结构的框架设计 [答案]C
( )即U型结构，又叫“功能型垂直结构”。
[A]直线职能制组织结构[B]控股型组织结构[C]事业部制组织结构 [答案]A
美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用( )组织结构。 [A]M型 [B]U型[C]H型 [答案]A
以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。
[A]因事择人[B]因人择事 [C]量才使用 [答案]A
行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 [A]因人设职[B]量才使用 [C]因才施教 [答案]B
在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法。
[A]职务轮换 [B]临时职务 [C]岗位学习 [答案]B
人员配备的首要任务是( )。
[A]物色合适的人选[B]促进组织结构功能 [C]充分开发组织人力资源 [答案]A
在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是( )。
[A]结构式面谈[B]即席发言 [C]非结构式面谈 [答案]C
将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测试方法是( )。 [A]专家评估法[B]问卷法 [C]目标考评法 [答案]B
有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。 [A]管理方格理论 [B]权变理论 [C]管理系统理论
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