机械物资部管理制度 联系客服

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批。

6、经过签字盖章的合同,经营部、材料部、财务部及相关部门各一份留存。 7、材料部执行合同并建立合同执行情况台帐,及时向经营部提供相关的数据。 8、经营部监督检查合同的执行情况。

物资计划管理

物资计划管理是企业组织生产必要的物资保证条件,又是企业全面计划管理的重要组成部门,物资计划一般包括:物资供应计划、物资采购计划、用款计划等。

1物资需用量计划是物资部门编制物资采购计划的依据。物资需用量计划应由经营(施工)部门、机械部门根据施工预算和机械维修需要,按要求在规定的时间内提出,经单位领导审批后,交物资部门。

物资需用量计划种类和要求见下表

编 写 部 门 计 划 种 类 年计划 经营、施工、主要材料 计划等用料部门 调整计划 专用材料、专用工具计划 辅助材料月计划 机械部门 燃油、配 月计划 根据实际情况适当提前 使用前45天 月前5天 月前5天 季计划 月计划 报物资部门 时 间 年前30天 季前15天 月前10天 要详细填写物资名称、规格、数量及材质要求或技术标准和使用日期 要 求 2 物资计划的调整

在施工生产过程中,由于变更设计,需增减工程项目或更改材料、机具需用量,各有关部门应提前会同物资部门对所需物资进行调整,待将材料备齐后,方可安排生产。

3、物资用款计划的编制

物资部门根据经营(施工)部门、机械部门提供的物资需用量计划,编制供应计划、采购计划,套用计划单价,编制用款计划,并报请主管领导批准,经财务部门平衡,方可使用。

4、编制物资计划的原则和要求

⑴、必须根据施工生产、机械维修等任务和进度要求,认真严肃地编制。 ⑵、坚持实事求是和计划的先进性、科学性、严肃性,依据充分,做到经济合理,切实可行,留有余地,在保证生产建设需要的前提下,防止积压浪费。同时又要考虑客观因素,组织合理储备,防止停工待料。

⑶、坚持勤俭节约和先利库、后订货、采购的原则。充分挖掘和利用内部物资潜力,发挥修旧利费、改制代用的作用,贯彻就地取材的原则,以降低供料成本。

⑷、会同计划、施工技术、财务等部门,对物资计划严格审查、核实。

⑸、编制物资计划应按统一《器材目录》规定写清物资名称、规格、材质、数量,计量单位等指标。力求概念清晰,采购方便。

物资计量验收管理

1.本工程项目必须设立地中衡,做到以我方的过秤数作为结算付款数,要严防收料亏吨亏方。

2.按重量进货的钢材以过秤和检尺相结合的办法进行计量验收,测定出每批钢材的理论重量与实际重量偏差,以作为索赔的依据。

3.水泥以过秤或抽袋检验的办法进行计量验收。水泥以数袋验收的,必须按规定抽检每袋重量。

4.沥青一般以过秤计量验收。但在验收中要注意沥青的含水量,以防亏吨。 五、地材的计量验收有两种形式:配备了地中衡的分包队伍,须由试验室先测算出不同干湿程度的容重,以我方过秤计量数折方量为结算付款数。未配备地中衡或不宜用地中衡的分包队伍,地材以落地收方数或车上量方数作为结算付款数。杜绝不实际测量方量,随意估吨,随便签收的现象。

仓储管理

仓库建设,要保证物资合理储备;设置布局合理安全;计量消防器具齐备;设库场要符合职业健康和环境保护的要求。

1.物资验收工作的基本要求是及时、准确、认真。为了保证物资的数量正确,规格、质量合乎要求,必须严格执行入库验收制度。

2.物资入库时仓库人员必须根据有关进货凭证、合同、产品质量证明书或

合格证,过秤单,认真地对名称、型号、规格、质量、数量进行检查验收。

3.认真做好物料进出库计量工作,凡进、出库物资均应进行计量检测[检斤(尺)]计数。

4.品种、数量少,技术性能不复杂的物资,应在当天验收入库。大宗物资和技术性能较复杂的物资在三至五日内验收完。如有特殊困难,不能按时验完,应分批验收,以免影响工程使用。有关质量技术验收一时不能完成者,先做数量验收。对分批运达的大批物资,凭发运单位的运料单验收,逐批登记,全部运到后办理收料手续。

5.尚无收料凭证的物资清点数量后,可做预收料入帐,待凭证到后正式验收入库,再冲减预收料数。其他原因不能验收入库的物资应做好记录,单独存放,妥善保管,不能发用、丢失、损坏,待问题解决后再验收入库。

6.机械设备技术性能复杂者,应会同机械技术部门和技术档案部门验收,开箱检查,清点随机工具、备件、技术资料(包括使用说明书或检修说明书、零件目录),并妥善保存。

7.物资验收入库后,根据入库凭证,办理正式收料凭证:收料单、退料单等单据进行记帐管理。

8.到库物资未经仓库得出验收结论以前,不得办理发料。

9.入库物资技术质量证明书(包括材质证明书、产品合格证等),应妥善保存。技术质量证明不齐者,应及时向供方联系索取。发放物资,对有材质要求的,应将材质证明书(或抄件)交使用单位,以便鉴别材质时使用。

10.对实物的数量和质量进行检验: (1)物资的数量检验

①计重物资一律按净重计算,检斤率要求达到100%,对按件标准重量的物资,可抽查验收,抽查面暂定5~10%,但必要时也可全部检斤计量验收。

②理论换算计重的钢材检尺率规定为:定尺交货的检尺率为10~20%,非定尺交货的检尺率为100%。

③木材按木材检尺办法规定验收。

④计件物资的验收,要求做到全部清点件数(对带有附件的成套机电设备,不但要清查主机,还要清点零部件和工具),尽可能做到交接双方人员在场当面

清点数量,以明确责任。

⑤在数量验收中,如发现有数量短少或溢增的物资,要认真填写记录,物资要单独存放、妥善保管、等待处理。

⑥数量验收过程中,必须填制物料检斤(尺)凭证,如过秤单、木材检尺单,收方检尺单等计量原始凭证,随即附在收料单后存查。

(2)物资的质量验收 ①对物资的外观质量验收

进库物资,做感官的鉴定,即从检看外形是否符合名称、规格、质量要求,检查物资表面有无水渍、潮湿、发霉、溶化、老化、硬化、生锈、异味、变质、变色、损等异状以及尺寸偏差等缺陷。对于金属材料还要抽看表面裂纹、结疤、拉裂、弯曲、压痕、划痕、切斜等。外观质量检验,通常采用抽验的办法。抽验的物资要有代表性,并要做好抽验检查记录。

②物资的理化性能质量验收

③凡须进行理化性能检验的物资和技术性能较高的机械设备、仪表、仪器等,都应由技术检验部门事先或事后进行检验,但必须在合同规定期限内检验完毕,并作出检验记录

对进口物资和设备的验收,必须依据国外进口物资验收工作制度和程序去做。

④无论是物资的数量验收还是质量检验,都必须做出详细的“普通记录”和“商务记录”,并取得有关单位证明,以便向供方或承运方办理索赔事宜。

物资计量验收管理

1.本项目必须设立地中衡,做到以我方的过秤数作为结算付款数,要严防收料亏吨亏方。

2.按重量进货的钢材以过秤和检尺相结合的办法进行计量验收,测定出每批钢材的理论重量与实际重量偏差,以作为索赔的依据。

3.水泥以过秤或抽袋检验的办法进行计量验收。水泥以数袋验收的,必须按规定抽检每袋重量。

4. 地材的计量验收有两种形式:配备了地中衡的项目,须由试验室先测算出不同干湿程度的容重,以我方过秤计量数折方量为结算付款数。未配备地中衡