安全事故责任内部处理办法 联系客服

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安全事故责任内部处理办法

一、目的

责任处理的目的主要是使在建项目能够将安全生产责任制层层 分解,作到整个现场“人人管安全,安全人人管”和“有职有责”的 理念。进一步落实监管措施,理顺监管职责,控制一般事故,杜绝重 大安全事故的发生。 二、相关责任人明确

公司依照项目施工合同、安全责任书等相关安全条款,发生安全事故对劳务分包人进行责任处理;同时,公司内部划分6级责任人(督查专责——办公室主任——专职安全员——区域责任工程师——项目经理——总经理)。结合事故发生原因、责任性质以及事故造成的损失大小对以上六级责任人进行经济责任处罚,并将处理的结果报集团公司检查审计部备案。

三、安全事故处理步骤 (一)事故报告

当现场发生事故后项目部应立即组织抢救并报公司工程部和公司主要负责人,同时采取必要措施将事故损失降到最小,事后劳务施工队协同项目部根据实际事故责任类型编写事故报告及处理办法并报公司工程部。 (二)事故调查

1、发生轻微伤事故:由公司办公室与项目分包负责人配合处理。各项目分包负责人应第一时间告知办公室主任,若因受伤本人及分包

负责人的原因未及时上报导致无法获得工伤理赔的,责任由项目分包负责人承担。

2、发生重伤或伤亡事故:公司办公室主任牵头,事故员工所在部门/公司及法律顾问协助,五日内完成事故原因调查、上报相关人员处理,并做好书面档案。对于因特殊情况,如交通事故需要进行责任调查的,办公司跟进交警部门责任认定,十五日内完成事故原因调查及上报。

(三)保险理赔

公司办公室主任负责跟进并做好后续工伤保险理赔事宜。员工工伤治疗原则上就近医院治疗。如需专员或异地治疗,需要医院开具正规证明,并经过当地公司及社保机构同意方可办理。工伤及伤残等级鉴定按照国家相关法律、法规及保险理赔程序办理。

(四)事故借款与报销

1、轻微伤、轻伤事故:原则上由员工垫付治疗费用; 2、重伤及以上事故:确定为工伤的,公司应于医院沟通初步了解治疗费用并结合员工家庭经济条件,适当向公司借款。初次借款限额为1万元,财务借支原则上不超过2万元。

3、财务部门应认真做好工伤事故借款备查台账,审核费用申请报告及报销支出,监控工伤保险及商业保险理赔到账时间、金额,及时、准确清理工伤事故借款。

4、人事行政部门(公司办)办理工伤事故费用报销时,员工应将治疗、检查、住院等费用发票及相关资料交人事部门办理。对于无

法理赔或报销的费用,且不应当由公司承担的,行政部门应及时收回,并将保险公司审核的证明及发票原件或复印件返还本人或直系亲属履行签收手续。

(五)、工伤费用支出

工伤救治、致残、死亡依法享受相关工伤待遇,具体由各地工伤保险基金、保险公司、公司事故罚金中列支。

1、员工因自备车交通事故发生工伤事故,可先通过社保理赔;再通过车辆险理赔;(双向赔付)

2、保险金不足以赔偿及弥补损失的部分依据责任划分由三方(发包方、承包方、分包方)按比例承担补充责任。应当我公司承担的部分由六类责任主体共同承担,具体见下表: 序号 第一级别 第二级别 第三级别 第四级别 第五级别 第六级别 岗位名称 公司总经理 项目经理 承担比例 15% 20% 备注 分电器工程师、**** 区域责任工程师 25% 专职安全员 办公室主任 督查专责 30% 5% 5% 3、工伤事故处理完毕,公司办应完整记录事故处理的详细经过,待社会保险、商业保险理赔款到账后,协助清理事故借款,做结案处理,并报公司总经理和检查审计部备案。

四、事故责任追究

五、安全事故零几率激效制

根据在建项目以项目开工至完全交付使用为期,按照安全事故经济损失大小(将在该项目验收后三个月予以兑现)进行专项安全绩效 考核:

1、未发生安全事故,将按照1元/平方米建筑面积计算;

2、发生安全事故经济损失凡在1万(含)以下的安全事故,将按照0.7元/平方米建筑面积计算;

3、发生安全事故经济损失在1万以上(不含)—3万以下(含)的安全事故,将按照0.4元/平方米建筑面积计算;

4、发生安全事故经济损失在3万以上(不含)将取消该项目安全激效奖。

六、本办法自2017年5月1 日期正式实施,适用于房地公司各在建工程项目。

宁夏众力房地产开发有限公司

二〇一七年四月三十日