玻璃幕墙施工组织设计 联系客服

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5 技术员 尹付干 资料员 陆中华 在技术负责人(施工负责人)的直接领导下,负责所管部分的质量控制,使其符合图纸(或变更)和规范要求。 参与项目的数据统计整理及管理工作。 负责仪器设备的管理工作,制定维修保养计划并组织实施,参与仪器设6 设备管理员 张学过 备的安装调试验收手续,负责仪器设备的台账记录,负责定期检查设备状况,发现状况立即停机,组织维修。 7 质量目标分解

根据合同质量目标,对各分部分项工程的质量目标进行分解,确定责任人。

半隐框玻璃幕墙分项负责人:曹卫兴 铝合金内开内倒窗分项负责人:金方明 铝单板幕墙分项负责人:吴栋良

工程所需要的监视和测量仪器、设备

计量序号 类别 器具名称 水准仪 经纬仪 水平尺 游标卡尺 钢卷尺 钢直尺 出厂编号 管理等级 鉴定统一编号 周期 有效期 规格型号 (月) 13-03-LG04005 13-03-LA02005 13-03-LA01003 13-03-LG01002 1 LA 003277 AL-222 A 12 至 K51022 KTS-442LL A 12 至 / 0~600mm A 4 至 166 0~300mm A 6 至 / 5m C / 6 至 / 600mm C / 6 至 工程施工难点及重点

幕墙施工包含玻璃幕墙,铝合金窗,铝单板幕墙等,建筑单体多,现场复杂。建筑外立面分为半隐框玻璃幕墙,铝单板幕墙等形式。龙骨为铝合金立柱140系列。黄金水岸6#楼玻璃幕墙与与土建交叉施工,防护措施严谨,对放线尺寸要求严格。工期紧,质量目标要求高,构件安装精度要求高。总工期180天,同时开工面积较大,工程量分散,需多工种、多工序立体交叉作业,施工组织难度大。外墙施工将跨夏天雨季与冬天,因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。

工程施工重点难点一览表 序工程 设计要求 施工难点 采取措施 1、组织各施工班组对施工图纸进行研究,统一施工基准线,放线时采用红外水平仪进行放线,提高放线精确度。 1、黄金水2、根据图纸要求进行立面分割,确定备注 号 部位 岸6#楼玻1、玻璃幕墙相对幕墙立柱外平面距建筑物外平面轴线璃幕墙与黄金水岸1 6#楼玻璃幕墙 土建交叉施工,对放线尺寸要求严格。胶缝交圈、顺缝,外观美观。 独立并且之间又互相连接,控制不好水平误差和进出位误差,会导致各个立面造型难以交圈,胶缝难以交圈。 的距离,在墙面顶部合适位置用钢丝定出幕墙立柱外平面轴线,从而确定垂直分割线,然后根据土建结构梁及止水台的误差,确定每层立柱顶标高与楼层标 高的关系,沿楼板外沿结构柱上弹出墨线定出立柱顶标高线,确定水平分割线。在楼层内合适位置放出钢丝线,逐根立柱确定进出位置,保证较远单元幕墙进出位置的统一性。 3、在施工的过程中,不间断的通过红外水平仪进行复测、核实,保证水平线的精确。 4、施工准备 施工技术准备

组织各专业施工管理人员熟悉施工图纸及设计变更洽商,理解设计意图。组织各级施工人员学习有关技术规范,操作规程,工艺标准,质量检验评定标准及相关新技术、新材料、新工艺,并组织相应的技术培训。提前编制各分项施工方案和主要分项工程技术交底,保证工程按期有依据地进行。编制各项隐检、预检计划,编制成品、半成品加工订货计划及试验计划,认真贯彻落实,施工要求测出墙体竖向控制线、水平控制线等。

工程质量控制预案

1、提前预见工程难度,保证质量

(1)本装饰工程施工工种较多,面积大,且施工工期紧,针对甲方对施工的工期要求,我公司对施工进度计划进行认真编制,遵循施工总进度计划并合理划分施工流水段,每个施工流水段独立组织施工人员负责施工并合理安排组织施工节点。

(2)根据分析,得出本工程主要重点难点有两点,黄金水岸6#楼玻璃幕墙与土建交叉施工,对放线尺寸要求严格。玻璃幕墙相对独立并且之间又互相连接,控制不好水平误差和进出位误差,会导致各个立面造型难以交圈,胶缝难以交圈。采光顶位于楼顶部,作业高度高。采光顶具有坡度并且与侧面玻璃幕墙交圈,尺寸精度高,与玻璃幕墙交叉作业。对以上重点难点工程,本方案已做出相应的应对方案。

2、工程工期按期完成

(1)抓好与土建单位、安装单位的配合工程

由于装饰施工穿插在与土建单位防水层、外墙贴砖施工以及消防安装等的施工中,施工中必须与土建单位及安装单位紧密配合,相互协作,以达到有效控制施工质量、避免工序穿插不到位,引起工期滞后。

(2)在本工程施工中,与设计单位及甲方、监理、审计密切配合做好材料的选定和招标工作,避免出现因材料选定而影响工期。

(3)由于装饰阶段施工队伍多,交叉作业频繁,为了加强对已完施工操作面的成品保护,避免不必要的返修工作,我公司装饰将派专人负责对施工成品进行监控、保护。在确保自身施工质量加强产品保护的同时,必须防止其他施工队伍对完成面的意外损坏,避免返工。

3、工程施工中的细部处理

(1)加强技术交底:工程开工前,项目部技术负责人对全体施工人员进行书面技术交底。在施工过程中项目技术负责人对甲方和监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。

(2)该工程玻璃幕墙胶缝要求顺缝、交圈,因此,放线时采用红外线水平仪进行放线,提高放线精确度。分格放线时,根据图纸进行现场分割放线,把分格尺寸弹到外墙面,从而确定垂直距离分割及锚板、主龙骨位置。在确定垂直距离的同时,定准水平基准线。

(3)本工程施工中必须把好原材料质量以及特殊部位的定制加工问题。严禁使用不过关的材料,严格执行材料验收制度,对于不符合要求的一律不得进入施工现场。

(4)对施工机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。 (5)施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书、施工组织设计和技术交底文件进行施工。