发布时间 : 星期日 文章论企业并购的风险及其防范措施更新完毕开始阅读e5ba229ead02de80d5d840ba
此，企业就要对并购的目标企业的价值做到谨慎的评估，对目标企业的财务状况有合理的信息收集，从而保证企业具有稳定的现金流量收入。并且，在整合目标企业的过程中，也要优化企业的资本结构，从而增加企业的价值。因为，只有企业的自由现金流量在未来的发展中处于稳定的状态，才能够保证杠杆收购的成功性，从而也就避免了不按时偿还债务所带来的技术性破产。
（五）发挥政府职能，确保并购行为的法制化，规范化
在企业的并购发展中，通过相应的中介机构，并购企业与目标企业也会签订相关的法律协议。这些协议就包括并购的相关文件，治理方法，保密协议，义务、非竞争、陈述以及保证和赔偿等。因为，在中介方面的调查中，往往对其目标企业的信息收集深入到每一个细节，所以，为了使企业在并购中能够具有正确的决策，签订法律协议也是非常重要的。在企业并购中，因为存在并购方刻意隐瞒或不主动披露相关财务情况的事件常有发生，所以，财务风险也是并购中存在的重要方面。这就要求企业在实际的操作中，要谨慎的，稳定的，准确的对财务数据进行战略目标的实现，从而合理的对财务运作及相关产业的判断进行有机结合，从而成功的降低并购过程中所出现的财务风险，保证企业在并购时受到法律的保护。 并且，企业在并购发展过程中，也要对企业自身有一定的定位。将目光放长远，结合国家与地方政府的产业政策，发展重点和扶持政策以及相关的法律，法规，切实地为企业做了一份战略性的发展规划。从而，因地制宜，因时制宜的用好国家与地方政府所给予的优惠政策，避免企业因决策性失误，造成的并购风险。并且，紧紧的围绕着企业的未来发展目标，发挥企业的优势，从而保证企业并购后能够顺利实现经济效益的增长。
结语：
企业为了扩大规模，迅速占领市场，就会在竞争市场中采用并购。作为企业经济结构调整和优化资源的最佳方式，并购也深受企业人们的关注。但是，随之而来的企业并购风险也成为我们要深刻探讨的问题。所以，本文就对企业并购风险构成及原因进行分析，从中认识到并购中企业风险的影响程度，从而也采取一定的防范措施，真正的实现企业经济效益与社会效益的双赢。
参考文献：
[1]李京;;并购尽职调查:企业跨国并购风险管理重要手段[J];财会通讯;2012年29期 [2]伍萍;;从拓展的Z-SCORE视角出发的上市物流公司财务风险实证研究[J];中国科技投资;2013年Z4期
[3]陈耀明;;基于企业并购财务风险防范的实例分析[J];科技创业月刊;2013年08期 [4]吕渊;我国海外并购财务风险防范与管控战略[D];浙江大学;2010年
[5]李珊珊;金融危机背景下我国企业并购财务风险的实证研究[D];东北林业大学;2013年
[6]邓必银;;三一重工跨国并购风险的识别与应对[J];财务与会计(理财版);2012年11期
[7]张元虹;迟大千;;后金融危机时代国有企业海外并购风险及对策研究[J];东北师大学报(哲学社会科学版);2012年02期
[8]蒋霞青;M公司并购后的管理整合问题研究[D];华东理工大学;2011年
[9]李金田;李红琨;;企业并购财务风险分析与防范[J];经济研究导刊;2012年03期 [10]陈志敏;;企业并购重组现金流控制整合探讨——基于冀中能源集团的案例分析[J];财会通讯;2012年26期
[11]王彬;;企业并购的财务风险防范对策[J];商业经济;2013年05期 [12]王浩;;企业并购财务风险的分析与防范[J];会计师;2013年09期
[13]秦小丽;陈沛然;;企业并购财务风险及其防范研究[A];第八届（2013）中国管理学年会——会计与财务分会场论文集[C];2013年