石灰石露天矿开采运输施工组织设计 联系客服

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5、完善临时防洪、排水和消防等工程。 六、主要机械计划 七、施工总平面图

第三章 施工进度计划

一、进度指标 1、准备期 2、基建采准:

3、至1500M水平运矿道路: 4、其他水平运矿道路: 5、其他场坪: 6、验收: 7、工期总计:

根据设计图结合现场实际情况,基建剥离施工总体方案如下:

首先通过挖掘机、装载机开通运矿道路毛路,达到通车条件,然后进行路基拓宽、削顶采准开拓平行作业。道路拓宽部分可利用的矿石优先运输至破碎,以便尽快加宽道路,保证汽车运输安全,不足部分以采面矿石补充,道路达到设计位置后进行路面、水沟、车挡等施工,施工中保证道路及时畅通,不影响矿石运输,采面截水沟、地磅房等施工穿插进行。运矿道路毛路通车后安排削顶采准开挖,其他工程逐步展开。基建采准按水平分层由上而下依次逐步展开。采准剥离过程中产生的土石方尽量搭配到高品位石灰石中去,以降低排土场征地费用,减少石灰石资源浪费。

项目施工关键线路为:施工准备 → 水平运矿道路采准开拓→路面面层。 其它工作围绕这一关键线路同步展开,使各工序紧密衔接,为下一步工程施工创造条件。

二、施工进度网络图

三、施工准备 1、项目部技术准备

1.1组织生产管理人员和施工技术骨干,认真阅读施工图纸。按基本建设程序进行图纸会审,发现问题及时与业主商议,提出解决问题的办法和建议。 1.2组织全体施工人员学习有关现场规范与标准

1.3针对主要分部分项工程编制切实可行的施工方案,并按有关规定进行审批 1.4编制进度、材料使用等计划。 1.5做好有关试验与检验准备。 1.6地形复测,道路放线,工程量复核。 2、设备物资准备

2.1依据整体进度安排,编制设备使用计划,按照设备表中的设备进场时间组织设备,避免因设备延误而影响施工。

2.2项目部按公司内部调配的设备,按进度要求及时组织设备的装、运、卸,设备进场后及时检查,安装调试。需新采购的大件设备,提前与厂家协商做好准备。 2.3编制材料供应计划,按照材料表中的材料进场时间组织材料,避免因材料而影响施工。

2.4项目工程质检部门协助物资供应部门做好工程所需材料订货工作,材料供应部门及时提供原始质保资料,工程质检部门做好有关原始材料复检工作,对于不合格的设备、材料严禁入场。 2.5生活与办公物资的准备。 3、现场准备

管理人员租用办公生活场所,先租用施工区附近房屋使用,待业主提供建设场地后再建设正式办公生活场所。

场地平整与生产、生活临时设施业主提供临时设施建设场地,临建及生活设施由施工方自己解决。

修建施工设施:施工设备均为油动设备,现场设油库,现场不设电力设施,按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工准备好条件,确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整。

3.1施工道路

开工后立即着手上山道路与运矿道路的毛路通车,以保证设备材料的运输畅通。

3.2施工通讯

项目部统合办公室及项目经理办公室各设程控电话一部,用于与外部联系,各施工点配备手机及对讲机,用于施工内部协调。

3.3火工材料

基建初期,火工材料的使用由民爆配送委托爆破公司爆破。待业主安全许可证等手续办齐后,再办理中材矿山火工材料使用与储存手续,由民爆采购后由民爆运至库房进行临时储存,使用时自库房领用,随用随领。

3.4施工油料

志当地石油公司进行洽商并签订供货协议,由石油公司在现场修建小型加油站以保证现场油料的供应。或根据设备用油量计算采用大油罐车运油至现场。

3.5施工测量

复核业主提供的测量控制点,并根据施工需要布设控制网与加密控制点,施工前进行地形图复测,道路放线及工程量复核。

四、施工机械设备准备 主要施工机械设备配备计划

五、劳动力准备

施工人员配置结合本工程施工方案,采用二班制。即运矿、道路施工、钻机穿孔均采用二班制才能满足矿山基建施工、供矿两方面的需要。项目部根据采用的施工组织方式,确定合理的劳力组织,建立相应的专业和混合班组。

按工程施工阶段投入劳动力情况