发布时间 : 星期六 文章管理学原理更新完毕开始阅读e683d26edaef5ef7bb0d3c68
【题型：单选】【分数：1分】 [6]
下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（ ）
得分： 1分 答： D A B C D
【题型：单选】【分数：1分】 [7]
影响组织结构选择的主要因素不包括（ ） 车间作业安排 常规物资的订购 财务报表的分析 组织结构的改变
得分： 1分 答： D A B C D
【题型：单选】【分数：1分】 [8]
规模与组织所处的发展阶段 外界环境 组织战略 产业状况
一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划
分部门的标准是（ ）
得分： 1分 答： B A B C D
【题型：单选】【分数：1分】 [9]
职能 产品 地区 顾客需求
某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一
位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（ ）
得分： 1分 答： B A B C
不再负有责任 仍然负有责任
责任虽没消除但是减轻了
D
不再负主要责任
【题型：单选】【分数：1分】 [10]
人员配备的工作包括（ ）
得分： 1分 答： B A B C D
【题型：单选】【分数：1分】 [11]
培训、提升和考核组织成员 选拔、培训和考核组织成员 选拔、培训、提升组织成员 选拔、培训、考核和提升组织成员
美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法
属于（ ）
得分： 1分 答： D A B C D
【题型：单选】【分数：1分】 [12]
具有系统的全面管理的技能是指管理者的（ ） 考试法 成绩记录法 对比法 自我考评法
得分： 1分 答： C A B C D
【题型：单选】【分数：1分】 [13]
技术技能 人际技能 概念技能 学习技能
某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，
员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（ ）
得分： 1分 答： B A
贫乏型
B C D
俱乐部型 任务型 中间型
【题型：单选】【分数：1分】 [14]
团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及
（ ）
得分： 1分 答： B A B C D
【题型：单选】【分数：1分】 [15]
下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（ ） 企业最高领导者 指导委员会 管理专家 上级主管部门
得分： 1分 答： B A B C D
【题型：单选】【分数：1分】 [16]
从管理学的角度看，激励就是指激发人的（ ） 链式沟通 全通道式沟通 轮式沟通 环式沟通
得分： 1分 答： C A B C D
【题型：单选】【分数：1分】 [17]
需要 积极性 动机 行为
双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因
素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素？（ ）
得分： 1分
答： A A B C D
【题型：单选】【分数：1分】 [18]
下列哪一项不属于前馈控制的情况？（ ） 某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖
一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房 某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元
某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城
市增容费
得分： 1分 答： B A B C D
【题型：单选】【分数：1分】 [19]
对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是（ ） 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构 汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车 根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备
得分： 1分 答： C A B C D
【题型：单选】【分数：1分】 [20]
财务预算 投资预算 运营预算 可变预算
“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程，可以从数据仓库中发现
经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是（ ）
得分： 1分 答： D A B C D
【题型：多选】【分数：2分】
神经网络系统 数据库技术 建模技术 数据挖掘