发布时间 : 星期四 文章喷施宝事件更新完毕开始阅读e751720c52ea551810a68754
谈王惟尊事件，因为他不是我们双方股东之间的事情。我问她，你怎么会提出这个问题？她说，是翟明磊告诉她的，JAFCO认为这是先决条件。当记者如实把我的话报道出来后，据说JAFCO，尤其是谈判代表的电话铃声一直响个不停，一致谴责JAFCO背信弃义，怎么不以释放王惟尊和解决王惟尊事件为先决条件？我们很不好理解这件事情，他们怎么会要求JAFCO这样做？他们认为王惟尊是为JAFCO办事，所以野村就应该以王惟尊为条件来谈。从心态上可以看出，王惟尊已经把他前一段的行为动机表达出来了。
和解的根本原因是双方谁也没骗谁 《新财经》：你能说说你们之间为什么能和解吗？想来这也是大家都关心的问题。
李勇：第一，在当时发现有问题的时候，本来就是可以通过谈判达成协议的，没有必要去诉讼。第二条，我觉得，
双方都明白事情的状态，这也是大家能够迅速达成协议和解的基本原因。 我第一次看到和野村签的合约时，我说，我感到这个合约其实相当不公平。王祥林当时也说了一句话，听说澳大利亚有个投资商想投资，条件比野村优惠多了，要不要跟野村毁约，跟澳大利亚去合作。当时我说了一句话，野村是个很规范的公司，即便我们吃点亏，能跟它合作，对我们今后有好处。再说我们已经签约了，对澳大利亚的公司不清楚，何必毁约去走一条不可预测的路呢？但是澳大利亚公司给我一个非常深刻的印象，投次商当时看完了报表，只问了一句话：你既然一年能赚7000多万人民币，还缺我4000多万人民币吗？ 所以，对于喷施宝，我们说了，真假不论，但是谁骗谁是没有的。双方共同的目标就是通过这种合作，把喷施宝的规模做大。
我后来详细地看了JAFCO原来的整
个设计操作安排，应该说他们的主要目标还是要在境外寻找更多的投资者来投资，主要目标并不是为了上市。他们也很清楚，合作以后最大的问题是把喷施宝做规范，把业绩做起来。喷施宝的经营只是他们投资公司子公司的业绩之一。这些东西不是当时外人所能详细了解的，包括王祥林董事长也没完全弄清楚。在JAFCO和喷施宝公司合作投资建议书里，对投资计划做出了详细分析。怎么样吸引股东，怎么样再注册一个公司，他们分得很清楚。一个是制造业绩的公司，一个是募集股东的公司，另外再做一个上市公司。因为并不急于把宝时公司和喷施宝公司上市，所以他们也知道，这些东西并不会影响今后的上市，不会形成欺诈。这一切，双方都心知肚明。野村的律师用了这样一句话概括这件事：大家还在运作中，就被“踢爆”了。
既然我们在运作过程中就被“踢
爆”了，那么就干脆另起炉灶，很利索地把这件事情解决得了。
关于这件事，可以把它看成一个有趣的例子。就好像是一个家庭，先生送给妻子一个钻石结婚戒指，做为永久恩爱的象征，这只是两个人之间的事，不牵涉其他任何人。没想到管家婆却偏偏站出来说，这个戒指不是钻石的，是玻璃的。于是女方就觉得很没面子，就闹着离婚，双方因此而闹得不可开交。 所以我们说，实际上是职业经理人不职业的操作，引出了很大麻烦。 外界所渲染的事，显然与事实出入很大，媒体在这件事情上存在许多值得反思的地方。首先在报道的主体上就失误了，报道的究竟是JAFCO，还是吕少兰都没弄清楚。而我所看到的JAFCO，就是和我们谈判的群体，他们的意思是很明确的，迅速解决问题，该承担的问题就承担下来，这才是真实的JAFCO。至于以前媒体所报道的许多事，你假，我假，