发布时间 : 星期五 文章创造力与执行力（二辩2分半）更新完毕开始阅读e7c09d737375a417876f8f51
1.感谢对方辩友的发言，对方辩手认为，创新力是执行力的根源，但是根源不都是最重要的。是什么把少数人的创造力普及到企业的方方面面？是什么将决策层和技术层的创造力下达整个企业？是什么将创新带给我们的客户？是执行力。
2.创新是少数人的行为，而创造世界一流企业，依赖的是所有员工的共同努力与共同进步。(未完)
我方的观点是，造世界一流企业，青年的执行力比创造力更重要。 1.打造世界一流企业，执行力是必备的。一流企业的标准是什么？产量高？靠执行；销售好？靠执行；公众认可？靠服务，还是离不开执行。缺乏执行力，创造出再好的战略、再高超的技术，都没有人去实践，又有什么意义。空谈误国，实干兴邦。青年员工只有不断强化执行力，把心思凝聚到干事业上来，把精力集中到办实事上来，把功夫下到抓落实上来，才能打造好世界一流企业。
2.创造力的产生过程就是从执行中发现问题、总结执行过程中存在的问题、解决问题以便更好的执行。可见，能否产生创造力，关键在于执行力！创造力不是空中楼阁，只有那些拿出苦干实干巧干拼命干的精神勇于在工作中去执行的人，才能在了解企业和认识实际的过程中产生创造力。因此，执行力是创造力的基础，实干中出创造。
综上所述，打造世界一流企业，青年的执行力比创造力更重要。
备用：
Cisco是全世界做网络设备最大的公司，也是2000年全世界股票市值最大的公司，这样一个拥有垄断技术的公司，其核心竞争力是不是技术？不久前Cisco全球副总裁林正也表示：成功之道无他，唯执行而已
执行力不是一种墨守陈规、不是一种不知变通甚至顽固不化，执行力应当是一种对决策的高效施行，更是一种对任何环境变化的高强适应力与反应能力。