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安全生产责任制
第一章 总 则
（1）为了加强安全生产管理工作，防止和减少生产安全事故，保障公司安全生产，依据《北京市生产经营单位安全生产主体责任规范》的规定，结合公司安全管理实际情况，制定本责任制。
（2）安全生产管理工作以贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，实行全员安全生产管理责任制。做到党政同责、一岗双责，认真落实安全生产组织机构、安全管理力量、安全生产制度，确保安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援到位。
（3）董事长、总经理对安全生产工作均负有领导责任，分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责，其他负责人在各自职责范围内对安全生产工作负责。安全生产管理机构以外的其他部门对业务范围内的安全生产工作负责。
第二章 基本原则
2.1第一位的原则
安全生产工作是各级领导第一位的工作、第一位的责任、第一位的标准。
2.2权责一致原则
公司各职能部门在行使本职工作职权时，必须承担相应的安全管理责任。 （1）主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动的安全工作所应承担的直接责任；
（2）领导责任是指对本部门及其直接管理部门的安全工作所应承担的责任； （3）管理责任主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门，对有关行业或领域的安全工作所承担的具有行业特点的日常管理责任；
（4）监管责任主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分工，对有关方面的安全工作承担的包括处罚在内的监督管理责任。
2.3管生产必须管安全原则
各生产经营单位的主管生产经营的领导，同时负责管理安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
2.4谁主管谁负责原则
公司领导按照工作分工对所管理的部门和单位安全生产工作负总责；其它各级管理人员按照岗位职责对所从事的工作负安全生产责任。
2.5谁在岗谁负责原则
在岗操作和值班人员按岗位职责对公司的安全生产负责任。
2.6分级管理原则
公司安全生产综合监督管理工作实行分级管理，公司设置安全技术工程部，配备相应的专职安全管理人员，对公司各部门实施安全生产综合管理；各部门设置专兼职安全员，对本部门实施安全生产综合管理；班组设置兼职安全员，对本班组作业实施安全管理。
第三章 公司负责人安全生产职责
3.1董事长（法定代表人）
（1）董事长是公司安全生产第一责任人，对公司及属地安全生产工作负全
面领导责任。
（2）监督公司总经理经营班子组织贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规章和制度，督促解决安全生产方面重大问题。
（3）监督公司经营班子对安全生产投资计划的决策。 （4）监督公司经营班子对公司较大以上安全生产事项的决策。
3.2总经理
总经理是公司安全生产工作的主要负责人，对公司及属地安全生产工作负主要领导责任，应全面落实本单位安全生产主体责任，具体履行下列职责：
（1）建立健全并督促落实本单位安全生产责任制；
（2）组织制定、修订并督促落实本单位安全生产管理制度和操作规程； （3）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； （4）保证本单位安全生产投入的有效实施；
（5）督促、检查本单位安全生产工作，及时消除事故隐患； （6）组织实施本单位职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； （7）依法履行本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）的规定；
（8）依法设置本单位安全生产管理机构并配足安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；
（9）组织制定、修订并实施本单位生产安全事故应急预案； （10）及时、如实报告生产安全事故；
（11）定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况；
（12）法律、法规、规章规定的其他职责。
3.3副总经理
（1）协助总经理领导公司的安全生产管理日常工作，对公司的安全工作负重要和直接领导责任，对分管的部门、单位及属地的安全管理工作负领导责任。
（2）根据总经理指示，具体、组织推动贯彻执行国家安全生产法，以及有关法规、规章、制度。签发处理有关安全生产内容的文件。
（3）负责组织召开生产安全、消防安全、交通安全会议，并对安全工作提出具体要求。
（4）负责公司安全生产规定、制度、操作规程及有关安全生产文件的签发并督促有关部门落实；对工伤事故统计、登记上报的准确和及时性负责。
（5）负责组织设备事故的调查处理，统计、上报应准确、及时。对设备设施的安全隐患应组织有关部门和人员进行治理。
（6）贯彻落实建设项目、机械设备购置安全设施“三同时”要求，落实建设项目安全生产资金投入。
（7）负责组织编写、修订和审批计划、经营的规章制度及方案应有安全管理工作内容，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。
（8）把安全管理工作纳入经营责任制，对承包和投资经营主体，必须有明确的安全指标。
（9）在组织制定、审查公司预算、项目计划时，落实安全生产投入资金，优先解决安全事故隐患整改资金和保证安全生产急需项目的资金。
（10）在公司内部经济责任制考核中应把安全生产指标列为重要内容，落实安全生产一票否决制度。
（11）审定职工晋级和经济奖惩时，应把安全生产列为重要条件并严格考核。 （12）在合同管理工作中，把安全生产作为合同的重要内容。
3.4安全主管（安全管理人员）