某医院综合楼主体工程监理细则 联系客服

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18、进度控制工作流程

鉴定承包合同 建设与承包单位 编制施工总进度计划 承包单位 不 同意 审查施工总进度计划 同意否 监理单位 同 意 修改实施进度计划 编制/季/月度实施计划 承包单位 不 同意 动 审查施工计划 态同意否 管监理单位 理 同意 YES 承包单位组织实施进度计划 实际值与计划值比较 监理单位检查计划实施情况 跟偏离否 无偏离 踪控有制 偏根据总进度控制计划,编制 根据形象进度计 离 下期实施性进度计划 划编写监理月报

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三、 质量控制依据

1、本工程的监理规划。

2、本工程的设计蓝图及其设计文件,设计变更资料,设计图纸审查意见和图纸会审纪要。

3、本工程的监理合同及相关建设工程合同。 4、国家有关工程建设的法律、法规。 5、建设工程监理规范。 6、本工程的施工组织设计。

7、执行国家现行工程建设有关的规范、标准和施工图集。 7.1GB50300~2001 7.2《建筑结构荷载规范》GB50009~2001 7.3《建筑抗震设计规范》GB50011~2001 7.4《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223~2004 7.5《砼结构设计规范》GB50010~2002 7.6《建筑工程监理规范》GB50319~2000

7.7《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204~2002 7.8《砌体工程施工质量验收规范》GB50203~2002 7.9《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95~2003 7.10《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107~2003 7.12《建筑工程施工强制性条文》

7.13《砼结构施工图》03G101~1 04G101~3

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7.14《钢筋混凝土过梁》G322~1~4

7.15《中南地区建筑标准设计通用图》98zj211、03ZJ201~1、2

四、 质量控制工作内容

1、审核该工程主体结构工程施工组织设计; 2、检查主体工程的轴线与标高; 3、检查钢筋安装质量,参加隐蔽工程验收; 4、检查砼及其浇捣质量; 5、检查砌体工程施工质量;

6、参加主体结构的分部及分项工程质量评定和验收。

五、监理工作的控制要点及目标值

《一》质量控制 (一)、质量的事前控制

1、熟悉图纸和有关设计文件,规范、规程、标准。 2、参加图纸会审,掌握设计意图。

3、审查施工单位的资质,有关人员及特殊工种上岗证书。

4、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案。

5、工程所涉及的材料,构配件和设备质量,必须符合设计及施工验收规范,其质量控制基本程序如下:

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承包单位填写《工程/材料/设备报验单》 方法: 1、 审核质量保证资料 2、到厂家考察 3、进行材料试验 4、进行验定复试 承包单位另选 监理工程师审核

6、根据建设部建监(1996)208号及建监(1996)488号文件规定实行见证取样及选样制度。

7、检查施工单位进场机械设备是否符合生产要求。 (二)、质量的事中控制 事中控制的内容: (1)严格进行工序间交接检查。 (2)加强隐检工程质量的复核。 (3)审核施工单位提出质量技术资料。

(4)发生质量缺陷时,及时作出处理决定及实施。 (5)实施旁站监督。

(6)对完成的分项、分部工程,按质量评定标准和办法进行检查验收。

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