培训需求调查分析报告 联系客服

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直属厂培训需求调查分析报告

第一部分 调查简介

一、调查单位:人事部

二、调查目的:为了了解员工对培训的真正需求,并对以前的培训工作满意度情况进行调查,便于对培训工作进行调整,同时为下阶段制定培训计划提供依据,最终达到公司的培训工作贴近部门、贴近员工,实现部门及员工工作目标的目的。

三、调查时间

2014年5月12日-2014年5月13日 四、调查对象

直属厂一线工人及车间副主任以上人员 五、调查问卷与访谈方式结合:

一线工人调查问卷88份(有效88份),其中硫铁矿厂20份,硫磺厂25份,氯基肥厂18份,磷复肥厂25份,质检中心10份;

车间副主任以上人员调查问卷34份(有效34份),其中硫铁矿厂7份,硫磺厂8份,氯基肥厂7份,磷复肥厂10份,质检中心2份;

访谈4人,分别是硫铁矿厂厂长、硫磺厂厂长、氯基肥厂长及质检中心科长。

第二部分 一线员工培训需求调查分析

一、培训现状分析

1、您认为目前公司/部门对培训的重视程度

32比较重视其他0 51很重视0102030405060 2、您所在的部门是否有培训计划并按计划开展培训工作?

有计划,并按计划开展 无计划,但有培训开展其他 3、今年您参加过几次培训课程(包括公司级和部门级培训)

40353025201510501-2次3-4次5-6次7-8次4、对于今年各级培训中的授课老师水平,您认为:

6050 40 30 20 100很高比较高一般 5、对于今年各级培训的频率,您认为: 50 40 30 20 10 0很高比较高一般6、对于今年各级培训的时间安排,您认为:

6050403020100很合理比较合理一般7、您认为,培训对于您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 80 7060 50 40 20 10 0非常有帮助,希望多组织各种培训有较大帮助,乐意参加308、您认为目前影响培训效果的因素是什么?

100806040200时间安排不太合适课程内容对工作无太大帮助培训师的授课水平有限员工培训意识未跟上形式太单调9、您认为目前公司培训需要改进的地方是?

1009080706050403020100老师选择时间安排内容选择效果评估培训形式10、您认为讲师所讲授内容和所选教材新颖程度如何?

50403020100很强较强一般11、您认为讲师所讲授内容和实际联系程度如何?

5040 30 20 10 0很紧密比较紧密一般12、您认为讲师授课语言表达程度、思维条理性是否满意?

6050403020100很满意比较满意一般 分析解读:

从对员工以往培训的总体调查情况来分析,各直属厂的员工对各厂组织的内部培训总体较为满意,同时各厂也很重视培训,但也存在以下问题:

1、培训计划:虽然在调研各厂一线员工时,大多认为有培训计划,但在对各厂领导进行访谈时,有个别厂培训计划未建立或不全面。

2、培训内容方面:各厂组织的内部培训大多集中在生产安全类培训,这符合化工企业对安全管理方面重视的要求,但对员工的生产技能、工艺流程、工艺指标、设备知识培训所占比重偏少。

3、培训形式:培训形式较为单一,不能提高员工的学习兴趣,可能导致培训的效率低下。