安全文明施工策划方案(案例) - 图文 联系客服

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认真落实现场安全检查制度 安全员日常性检查 项目部每周安全文明施工大检查 安全文明施工检查评分表 说明: 项目部安全检查制度: 1、除项目安全员每天经常性巡查外,项目部每周五下午进行安全(质量)综合大检查。 2、每周根据日常检查和周五检查情况,对班组进行安全文明施工(质量)评分。评分结果,对班组每月进度款拨付和工程劳务费结算做为依据之一。 3、日常安全检查时,发现违章情况,根据公司《安全文明施工奖惩规定》进行处罚。 4、对检查中发现的安全问题或隐患,能及时纠正的要求立即纠正,需要一段时间整改的, 应及时向班组发出“整改通知单”限期整改完成。 整改通知单 认真落实现场安全检查制度 项目安全文明施工策划方案 18 重点做好临边洞口的安全防护工作 说明: 在我们施工区域(两个单元)的每个楼层里,有窗口、电梯井口、楼梯口,以及窗台边、阳台边、施工电梯边等危险源点,就有30多处。 这些临边洞口给我们作业人员带来重大危险。为此,我们一是在这些危险源处系挂安全警示牌,时刻提醒工人勿在此逗留;二是在每天的早会上重点强调,做到“警钟长鸣!”。三是,加强日常巡查,对临边洞口的栏杆、栅栏检查和维护。确保我们施工人员的生命安全。 重点做好临边洞口的安全防护工作 项目安全文明施工策划方案 19 重点做好登高作业的安全防护工作 说明: 在我们项目的施工过程中,会大量遇到使用人字梯(室内装修)和移动式脚 手架(雨棚安装)。所以,我们对此严格规定:人字梯一般不超过两米,梯子主架 不小于35 X 40mm, 顶端用丝杆连接, 木方不允许有结疤、开裂现象,必须安 全牢固。禁止站在梯子顶端操作,禁止骑在梯子上移动。 使用移动脚手架时,轮子必须锁死,操作人员必须系挂好安全带,上下时注意安全, 禁止从上往下跳。脚手架平台上禁止堆放大量的物件,工具摆放稳固,防止坠落伤人。 重点做好登高作业的安全防护工作 项目安全文明施工策划方案 20 施工现场管理制度 为完成公司下达的各项指标,为公司赢得更好声誉,赢得凯德置业市场,根据我们工地实际情况,特制定以下规定: 1、每天上班,各劳务班组作业人员必须在早上7点30分在10号楼一层一单元入口集合,由项目管理人员进行班前训话(安全、质量、进度、文明施工等)。 所有进场人员,必须穿工作服戴安全帽,并佩戴工作牌。进场作业人员每天上、下班必须在指纹考勤机上考勤(考勤机在10号楼一层库房位置)。 2、每天上班前,由各班组组织召开班前会;由班组(劳务分包负责人)对当天工作进行安排,并针对作业过程中危险源,进行防范措施和注意事项的交底。班组每个人员必须在当天的交底记录上签字。 3、严禁在施工现场内开玩笑,嬉戏打闹,大声喧哗;更不允许打架斗殴,随地大小便等行为。一经发现将对责任人和其劳务单位进行500-5000元的处罚。 4、如果吸烟,请到项目部指定地点进行。如违反者,每次罚款200元。 餐后的废弃物应自行丢弃到垃圾桶内,随地丢弃者,每次处罚100元。 5、劳务单位现场负责人每天必须到现场上班,如果因事不能到现场的,必须事先向项目经理请假;如果临时外出,也必须经项目经理同意后,方可以离场,否则给予200-1000元的处罚。 6、现场的建渣,要转运至项目部指定的地点,严禁随地倾倒或撒漏,违反者处以200-1000元的处罚。 7、严禁上班时携带易燃、易爆、有毒、有害危险品及管制刀具,进入施工现场。如果被查收缴或被带离审查,责任自负。我们将对劳务单位处以500-2000元的处罚。 8、入场前相关事宜:由劳务单位负责人带领到项目部报到,照相,填写登记表,领取工作服、领取安全帽,办理工作牌。由项目部安全员进行入场安全教育和安全交底。如果是电工、电气焊工、架子工等特种作业人员的,需向项目安全员出示特种作业操作证。凡从事特种作业而无证人员,不得办理工作牌。 9、凡项目部组织召开的每周例会、临时会议,组织进行的现场安全宣传教育活动等,凡通知到的人员,必须至少提前五分钟到指定地点签到。凡迟到或未参加者,会后主动将罚款交至项目部。会后不交者,加倍处罚。迟到者,罚款200元;未到会者罚款400元。 10、各劳务单位指定一名领料员,负责到项目部领取材料和办理相关手续。非指定人员,项目部拒绝发料。 11、现场所有人员,严禁擅自移动、拆除安全防护设施、警示标识牌等(如脚手架、跳板、灭火器、安全警示牌等)。 12、每天材料限额领用,当天计划用多少就领多少。未用完的材料,当天下班前,要搬至项目部指定区域存放,严禁材料随意摆放,否则。进行处罚。 13、每天做到工完场清,施工后的建渣、废料,在下班前清理到项目部指定地点,否则,进行处罚。 所有现场管理人员和作业人员,都必须遵守四川蜀美建筑装饰工程有限公司的管理制度和现场管理规定,服从项目部管理和指挥。如果有违反制度和规定者,将依规和《合同》约定进行处罚。 有关现场安全文明施工管理和质量管理,按照项目部发布的管理规定执行。 四川蜀美建筑装饰工程有限公司凯德世纪名邸项目部 2017年3月26日 施工现场管理制度 项目安全文明施工策划方案 21