发布时间 : 星期一 文章嘉欣华庭施工组织设计更新完毕开始阅读e9e14121192e45361066f5cf
相应人、财、物 对现场进行总体规划 安排有关人员按要求进行全面设置 现场工程师 施工管理人员 项目经理 相应人、财、物 对现场布置进行明确 施工过程 相应人、财、物 相应人、财、物 相应人、财、物 相应人、财、物 项目副经理 施工过程 制定有关制度、规定 达不到要求 达到要求 落实 保证并提高 进行处理
七、确保安全施工技术组织措施
本工程安全确保安全达标工地，现根据其特点制定以下措施：（安全组织及控制过程见后表）
1、所有进场人员必须遵守本公司制定的安全制度。
2、该工程所有的安全围护设施均按国家规范和市安全站要求搭设，验收合格后方可使用。
3、现场道路场地保持平整畅通，以防止行人行走不方便。 4、施工人员进入现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁高空扔物，“四口”要有围护设施工设置明显的标志。
5、塔吊要按安全施工验收规范要求进行拆装，经公司验收合格后方可使用，并要定期检查和维护。 6、非机电人员不得动用机电设备，并要按设备和标准要求设置漏电保护器和接地保护装置，由专人开机并要有上岗证，同时要对漏电防护设施定期检查。 7、工人要有安全教育卡和健康卡方可上岗，各分部分项工程，在施工前要进行安全技术交底。
8、现场用电采用铁制专用配电箱，并按要求用五芯地缆进行敷设，严禁乱拉乱接。
9、施工现场内应设防火设施，消火栓应有明显标记，周围不准放其它物品，消防工具不得挪用。
10、做好现场防盗和保卫工作。
安全管理组织计划
总工程师 安全负责人 施工操作人员进场 项目经理 公司有关部门进场进行安全教育 编制安全施工方案 在施工现场进行安全教育 落实完善各种 安全设施方案
按规定处罚 加强 教育 加强 学习 设施不能满足要求 人员不注意安全生产 制定相关制 度、规定 进行监督检查 施工过程 每周一次安全学习 进行全面检查不间断完善 施工工长对班组进行教育 分发个人劳动用品 八、确保工期的技术组织措施
本工程由于工期为215天，为了按期竣工交付使用，特制定以下措施：
1、对每标准层配置两套模板，以加快模板周转时间。
2、工程在施工时各班组工种应配合好，各分项工程在施工完时，其下道工序应紧跟着后面施工，组织立体横向交叉施工，充分发挥工期效益。
3、工程实行专款专用，完全由项目班子直接分配使用，同时千方百计组织资金，确保施工资金不中断。
4、工地取消一般节假日和星期日。加班加点施工，使有限工期天数，发挥最大的效益。
5、合理安排施工，遇到雨雪天和停电时可以的室内施工和安排其它一些附属项目施工。
6、水电安装、附属工程等可以穿插在其它工序施工时施工，尽量不占用工期施。
九、季节性施工技术组织措施
1、雨季施工：小雨施工时要给工人配戴好雨衣和胶鞋，并对刚施工完的工程，用雨布或薄膜覆盖。大雨严禁施工，防止雨水将水泥浆淋掉，并做好现场排水工作，雨过天晴，对已完工程进行检查，及时对雨淋部位进行补修。
2、夏季施工：应做好防暑降温工作，合理安排作息时间，尽量避开一天在的高温期，同时对砂浆和砼工程要经常洒水养护。