市场部工作管理手册(完全版) 联系客服

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XX企业

编制:市场部 审核:总经理 存档:行政部 执行: 年 月 日

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市场部工作手册

目 录

总则 适用范围

第一节 市场部工作介绍

第二节 市场部组织架构及部门沟通 第三节、 市场部职位说明书 第四节、 市场部管理条例 第五节、 活动推广工作说明 第六节、 新品开发工作说明 第七节、 形象设计工作说明 第八节、 数据分析工作说明 第九节、 文案策划工作说明 第十节、 市场部薪酬考核标准 第十一节、工作表格 YSSCB-001《周工作计划》 YSSCB-002《物料设计申请表》 YSSCB-003《物料设计管理表 YSSCB-004《年度开发计划》 YSSCB-005《新品项目表》 YSSCB-006《新品评审表》 YSSCB-007《促销活动总结》 YSSCB-008《新品开发跟踪表》

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总则

为规范XX国际市场部管理程序,建立市场部规范组织架构,运行制度 及相关职责,以达到提高工作效率,加强执行力。

适用人员范围

XX国际市场部所有人员以及相关部门人员。

第一节 市场部工作介绍

工作职责

1)协助总经理参与制定年度营销计划,及制定相关营销政策。 2)负责制定企业品牌整体市场规划及推广计划的制定。 3)负责市场信息、相关数据的整理、分析。

4)负责市场、品牌文案的编撰和规范,最大化体现品牌专业性。 5)负责完善和提升品牌文化和形象,加深消费者对品牌的认知。 6)负责制定相关市场政策和推广工具,为市场推广提供有力的市场支持。

7)负责企业推广、促销活动和项目的策划、筹备、实施,以及对于活动进行总结分析。 8)负责品牌在媒体方面的推广及媒体合作往来工作。

工作内容

1)协助营销总监制定企业月度、年度销售目标以及营销规划; 2)负责公司产品开发、市场定位及相关品牌规划工作; 3)负责市场及产品文案的策划和编撰工作;

4)负责品牌VI形象完善以及相关宣传物料的管理和发放。

5)负责推广、促销活动的策划、筹备、实施以及相关宣传品和物料的制作。 6)负责大型推广会(展销会、招商会)的整体筹备和策划; 7)负责品牌在媒体合作细节工作(广告投放、软文撰写) 8)负责企业内刊的整体策划和编撰工作;

9)负责市场信息的整理、分析(市场需求,竞品信息,销售数据等),并提供建议性市场策略;10)完成上级领导下达的其它任务;

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第二节 市场部组织架构及部门沟通 1.组织架构

产品开发部 品牌设计部 企划推广部 品牌策划部 市场总监

2.公司部门配合沟通图

第三节、市场部职位说明书

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总经理 执行任务/策略建议 工作布置/沟通指导 提供数据分析,相关文件

客服部 活动通知及执行标准 市场部

信息反馈,市场需求 市场建议/销售工具

市场反馈,业务需求 费用审核,提供数据

财务部

销售部