发布时间 : 星期四 文章公路甲级造价工程师继续教育 施工期造价精细化管理 自测更新完毕开始阅读eb6559d49f3143323968011ca300a6c30c22f167
第1题
对应工期长于一年的项目，为推动项目积极落实公司各项规章制度，在签订项目管理责任状后，还需分年度签订（） A.年度绩效考核责任书 B.年度分解指标 C.年度上缴费用指标 D.年度工作目标责任书 答案:A
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第2题
为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性，在项目进场后，应当与项目领导班子签订（），以明确项目总体绩效考核指标
A.年度绩效考核责任书 B.项目管理责任状 C.上缴效益指标 D.综合治理责任书 答案:B
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第3题
在开展项目策划前，需提前进行的策划是（） A.编制施工组织设计 B.明确项目施工成本 C.技术方案策划
D.确定施工总体进度计划 答案:C
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第4题
为提升项目成本过程管控的有效性和针对性，应定期汇总核算项
目实际发生成本，并与项目初期成本测算数据进行对比分析，按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少（）开展一次。 A.每15天 B.每月 C.每季度 D.每半年 答案:C
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第5题
项目实施过程中，当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时，应当（） A.按原项目策划继续履行 B.停工等待
C.组织进行项目中期策划，对原项目策划进行必要的补充调整 D.重新组织项目策划 答案:C
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第6题
项目策划的具体内容包括（） A.明确项目组织管理模式
B.明确项目安全、质量、效益考核指标
C.确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案 D.对相关履约风险进行识别，并提出防范措施 答案:A,B,C,D
您的答案：A,B,C,D 题目分数：15 此题得分：15.0