发布时间 : 星期三 文章工艺纪律管理及考核办法更新完毕开始阅读ecefd42c18e8b8f67c1cfad6195f312b3069eb60
1．工艺纪律检查考核细则 2．工艺纪律月（周）检查记录卡
胜利油田海胜实业有限责任公司
2013年3月1日
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附表一：
工艺纪律检查考核细则
（现场作业管理部分）
项目分 考 核 内 容 作业工位必须摆放与装机一致的作业指导书、工艺对照表、样板等工艺文件 操作工人必须做好生产前的准备工作 工艺文件管理，车间班组长要求对其完好性负责 装配过程中，发现不合格零件必须做好标识，置于不合格区，并在一个工作日内清理完毕 装机前必须调试好相关设备及环境空调，并按设备操作规程做好相关设备的点检记录 车间设备员要定期检查电源、气源是否在使用- 10 -
责任考核（评）备注 部门 要求 10 车 每违反一次扣0.5分 间 车 考评计 间 分 车 考评计 间 分 车 间 考评计 仓 分 库 车 考评计 间 分 车 考评计 间 分 10 10 10 10 5
要求范围内，并按要求做好记录 车间现场物流、搬运、10 场地等应按要求进行定置管理 生产现场（总装、部装）物料、器具等要按要求10 进行定置摆放，物料数量不能超过规定数量 车间和仓库要对存放的5 物料进行防水、防尘、防盗等安全管理 班组长在接受物料时，对标识不清楚或与不符10 物料要坚持拒收，并反映到工艺员查明原因， （管理部分）
车 考评计 间 分 车 考评计 间 分 车 间 考评计 仓 分 库 车 每发现1次错误扣 间 0.5分 项目分 考 核 内 容 责任考核（评）备 部门 要求 注 按项目推迟1天扣生技部 0.5分，按月度缺工艺文件在首批生产时要完整地发放车间，第20 二批生产后工艺文件应得到完善 - 11 -
一项扣0.5分 总装（部装）生产顺畅，生技部 效率高；无因工序的分10 车 考评计分 解和工位的安排造成塞间 线、停线现象 每超出1由车生产计划不影响车间均次扣0.5生计部 10 间统衡生产（生产前要检查落实物料的准备情况） 分（基数计 30次） 车 每违反一正在使用的工装夹具，10 间 件扣0.5 性能良好 生技部 分 车 每违反一设备、计量器具等使用10 间 项扣0.5 性能良好，标识正确 生技部 分 未检或已检不合格的物仓 每违反一10 料不流入生产现场 库 项扣1分 每违反一新产品培训重点工序培人次该工生技部 训合格率要求达到序扣110 车 100%，其它工序要求达分，其它间 到95% 工序扣0.5分
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