2010年上半年结算案例 联系客服

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签发人:林曼俊

关于2010年上半年工程结算、定标价审核情况的通

恒地司预审函【2010】第008号

公司各中心、部(室)、属下各单位:

为了贯彻落实集团“四新”精神,进一步加强集团工程结算、定标管理工作,提高工作质量,集团预决算审计部对2010年上半年的工程结算、定标价审核中存在问题较严重的典型案例进行了汇总、分析。要求地区公司组织招投标部、预决算部、工程部、工程技术部、总工室骨干以上员工集体学习本文件并进行研讨,务必做到端正思想、提高认识、加强责任心、提高业务水平,以避免今后再发生类似错误或失误。具体通报如下:

一、 结算审核

目前各地区公司已陆续开始或报审主体工程的结算,结算进展较快且对预决算审计部较配合的有重庆公司,而结算进展较缓慢的广东、成都、沈阳、武汉、西安、昆明、太原、南京、长沙公司应加快结算进度。

上半年结算报审存在较大失误的工程如下

1、广东金碧海岸1-4#,43-45#楼泛光照明工程(核减率6.7%):设计变更将电箱从地下室移到屋顶,进线电缆增加了,但连接电缆却减少了;预决算部只计算了增加的费用,而没有计算应减少的费用。

2、广东金碧海岸花园C/D/E区别墅及小配套工程F-J1段永久围墙工程(核减率6.9%):围墙基础截面面积计算错误,导致工程量计算过大。

3、广东金碧海岸中轴线(大门段)园建及水电工程(核减率5.5%):将其他施工单位施工的雕塑计入本工程。(地区公司已发文对预决算部责任工程师扣罚当月奖金200元的处分)

4、广东金碧海岸会所屋顶钢结构设计制作安装工程(核减率

4.2%):预决算部漏扣施工配合费;且总包价已含的项目,工程部又另下委托。

5、广东金碧海岸花园(5-8#、12-15#)基坑(边坡)支护工程(核减率2.7%):透露审计人员信息,导致施工单位两次打电话责问审计经办人。

6、南京恒大金碧天下北区主入口卧龙大道改造工程(核减率26 %):沥青路面长度竣工图和现场不符;路基设计要求是8%灰土回填,但根据收集到的照片及其他资料,石灰参量不够;土方原始记录和现场实际情况不符。(工程部责任工程师已经离职,预决算部责任工程师在结算申报后离职)

7、南京恒大金碧天下A型样板房保温工程收口委托工程(核减率22 %):预决算部在签证结算时按施工单位意见结算,不按我司相关人员签字的意见结算。(地区公司已发文对预算部人员劝退工程部人员失职问责处分)

8、南京恒大金碧天下沿湖湿地公园打桩工程(核减率23%):该工程2009年已结算,但预决算审计部南京分部和监察室今年4月去现场时,发现现场的杉木桩直径比合同约定小;但当时的结算资料中,工程部未提供真实的原始记录,预决算部也未至现场核查,仍按原合同单价结算。(已和施工单位重新结算;地区公司已发文对工程部责任人失职问责处分)

9、南京恒大金碧天下A型样板房保温工程: 1)外墙凸出墙面砖柱实际没有施工,预决算部却签字确认现场已做;2)部分屋面保温我部审核时未做,出具审核意见后,施工单位很快补做,而相关人员确定为以前已做;3)工程部对现场情况的解释前后矛盾,对现场复核确认工作不够配合。(地区公司已发文对预决算部责任人劝退、工程部责任人失职问责处分)

10、武汉恒大华府建筑垃圾外运(核减率36.9%):转扣签证与

流水台帐的部分内容重复计算。

11、武汉恒大华府A地块(首期)梯间铝合金通窗幕墙制作安装工程:合同约定铝型材用“凤铝”,实际采用重量较轻的“亚铝”,但竣工图仍是“凤铝”;预决算部呈请示报告给董事长免扣减费用,预决算审计部武汉分部反映真实情况后,董事长通知该请示不予执行;但预决算部却将该文件泄露给施工单位,导致施工单位拿着文件到董事长办公室吵闹,且至今仍拒不提供实际竣工图。

12、成都金碧天下首一期土石方工程(核减率11%):清表土方工程量重复计算;土方软件计算应按测量点的精度合理定方格网间距,而天下场地较大,土方量较大,计算时设定方格网规格过小造成误差较大;机械挖土、石方套错合同单价。

13、成都恒大城一期高层基坑支护及打井降水工程(核减率4.81%):按合同条款及现场电费资料,抽水台班按有电费计价及无电费计价的结算金额相差较大,合同存在漏洞,结算计价方式存在争议,预算部按不利我方处理(地区公司已发文对预决算部责任工程师扣罚当月奖金200元的处分)

14、重庆金碧天下二期样板房临电管网安装工程(核减率27%):工程部未认真审核竣工图,导致竣工图与现场不符,而结算时预决算部也没有到现场复核。(地区公司已对经办人失职问责)

15、重庆恒大城涵洞工程(核减率16%):淤泥部分毛石砼换填工程量比施工单位报送量和进度计算量大,出现反复计取;未分析落实施工方案,换填的素砼计算了模板费用。(地区公司已对经办人失职问责)

16、重庆恒大金碧天下低层住宅安装工程(核减率14%):同规格甲供配电箱不同批次供货价格不同,但结算时未加权平均,而是按较高单价计算;塑料雨水管套用基价较高的排水管定额子目(合同约定的旧定额没有塑料雨水管子目,但新定额有;虽属争议项目,仍应争

取按有利公司的原则与施工单位协商;最终预决算部亦努力争取,已按我部意见落实)。

17、重庆金碧天下66号底层住宅会议中心市政道路工程:透露审计人员信息,导致施工单位打电话给审计经办人。

18、天津恒大盘山金碧首期主大门道路照明系统工程(核减率18.6%):工程部、预决算部均未能发现实际施工时路灯没做防雷。

19、天津恒大盘山金碧首期大门临电及会议中心增加空调电源工程(核减率16.5%):该委托是暂定总价,结算时预决算部仍按暂定总价计算。

二、 定标价审核

总体情况:从报审的招标清单及相关资料质量、招标价格的合理程度、对预决算审计审核意见的落实与配合情况来看,较好的有长沙、合肥、贵阳、石家庄、济南公司,较差的有沈阳、天津、南京、广东公司。

上半年定标报审存在的主要问题有以下几个方面:

1、 透露审计人员信息,导致投标单位打电话给审计经办人或审核过程中,招标经办工程师直接把拟中标单位引至审计部。如天津绿洲住宅首一期GRC构件制作安装工程、广东清新天下酒店通风与空调工程。

2、 对铝合金门窗年度合同理解有偏差、未按合同约定计算工程量、铝锭价取定不合理;税率、铝型材损耗率计算错误。如沈阳恒大城二(1)期铝合金门窗制安工程(下调134万元);太原恒大绿洲二(1)期住宅铝合金门窗制安工程(下调132万元);长沙恒大城首期铝合金门窗制安工程(下调129万元);成都恒大绿洲首期小高层铝合金门窗制安工程(下调69万元)。

3、 未仔细审核投标报价清单或招标工程量清单不准确,如