发布时间 : 星期一 文章110kVXX变电气安装工程施工组织设计 - 图文更新完毕开始阅读ee0a1507588102d276a20029bd64783e09127df0
护意识教育，提高对环保重要性认识。
1.2施工现场布置合理，材料堆放做好相关措施(防水、防火、防晒)，完工后自觉清理现场，做到“工完场清”。
1.3对于各种机具、器具要经常清洗、检修。
1.4尽量减少噪音危害,各类有噪音施工机械要尽量避免夜间作业 1.5施工废水、生活污水排放必须符合排放标准后方可排入相应管网。 1.6严禁从高处向下抛撒施工垃圾、生活垃圾，施工垃圾、生活垃圾必须分别放置清运至指定地点卸放。
1.7汽车尾气控制要执行相关环境保护规定，进入施工现场车辆必须符合尾气达标排放要求。
1.8除设有符合规定物资，不得在施工现场焚烧各类能产生有毒有害气体物质。
1.9设置现场保洁员，对现场生活区域各类垃圾进行及时处理，对现场施工区域作业环境能及时处理。
1.10加强对人员生活管理,搞好食堂、生活区卫生工作，勤消毒、常检查，防止各类流行性疫情传播。
1.11各专业组要进行检查评比，对文明施工、生活区域卫生情况等进行了考核，优胜者给予奖励。 2、文明施工
结合电网建设安全文明施工特点，本工程文明施工目标确保“电力建设安全文明施工标准化工地”，通过创建文明工地，实现企业管理精细化，提高施工管理水平，保障施工安全、质量和进度。
2.1文明施工组织管理
2.1.1成立项目文明施工监督办公室，由公司质安部牵头，不定期对
现场施工进行指导、检查、监督。
2.1.2项目部设立文明施工考核组，全面负责项目现场文明施工管理工作。
2.2文明施工保证措施
2.2.1根据施工现场实际合理布置宣传栏，设立五牌一图，大门口设立工程概况标牌，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。
2.2.2施工现场主要道路必须保持清洁，进出车辆安排专人进行冲洗，道路安排专人保洁。
2.2.3根据施工现场实际合理布置材料堆放、加工场所，合理安排材料进场，不得在堆放区外随意堆放，各种材料不得长时间占用场地，废料必须及时处理。
2.2.4施工现场各类材料，要按照性能保管，采取防火、防水、防晒等措施，易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专人专管，并设明显标志。
2.2.5 施工现场施工垃圾要及时回收、处理。
2.2.6施工管理人员和员工要统一佩戴安全帽、着工作服，工作全责人、安全员不同岗位要按规定着相应标志服。
2.2.7管理办公区域要保持清洁、整齐，办公垃圾、生活垃圾要及时处理，做到办公区域无污水、污物，室内保持空气清洁。
2.2.8施工人员在赶进度同时，要同时做好文明施工，严禁野蛮施工，对施工区域、危险区域要设立警示牌，并采取警戒措施。
2.2.9对施工现场消防设备安置要合格、合理，不能占用消防通道，也不能藏匿角落，不定期进行消防安全教育。
2.2.10施工期间，员工健康状况要及时了解，建立上岗人员每日健康状况记录，在生活区，加强生活环境治理、改善工作，确保员工有良好生
活环境，以便更好地为生产建设服务。
九、计划、统计和信息管理
1、计划、统计报表编制和管理
1.1项目部根据工程进展情况，填写开工报告，同时编制总体施工计划、施工组织措施、特殊施工方案等交监理工程师或业主方。
1.2项目开工后，每月填写本月工程进度形象表、下月工作计划、若按月进度结算工程，还需填写月度工程结算表，上述报表经公司审核后上
报监理工程师或业主方。
1.3计划、统计报表由专人负责编制、上报。
1.4结合项目业主方要求，月度工程量报表、月度结算报表按业主方项目管理要求分别编制本工程与SAP项目管理软件接口“服务收货批量导入数据”、“合同价导入表格”、“项目三级进度计划导入表格”、“项目实际进度确认导入表格”，以书面和电子文档形式经监理工程师审核后提交业主方。
1.5各类报表数据、内容应反映真实、有效；报表报审、审核应规范，特别是时效性，应在规定时间及时上报各类报表，不提前不推后。
1.6工程竣工资料按合同规定及时交档案，本工程竣工资料在投产之日起一个月内移交，同时所有施工记录保证数据准确、符合档案移交规定。 2、工程项目信息管理
信息管理是指在项目各个阶段，对所产生、面向项目管理业务信息进行收集、传递、加工、储存、维护和使用等信息规划和组织工作。通过有效信息管理和组织，使项目管理人员能及时、准确地获得进行项目规划、项目控制和管理决策所需信息。
2.1建立质量信息传递和反馈制度，及时、准确地了解现场实际，主要要做好以下几方面：
2.1.1收集信息必须准确、完整、可靠、及时。
2.1.2信息在传递过程中应保持原始信息完整、清楚，使信息接收者能准确地掌握所需信息。
2.1.3对于不同管理层次，信息加工者应提供不同要求和不同浓缩信息。
2.1.4信息储存应该做到分类、有规律。对于不同类别信息，应分别