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必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各级职能部门和各类人员在生产活动中负的安全职责。有了安全生产责任制,就能把安全与生产从组织上、领导上统一起来,把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来,从而增强了各级管理体制人员安全责任心,使安全管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,共同努力,真正把安全生产工作落到实处。为此特制定以下安全生产责任制考核办法:

1、 依据公司制定的各级各部门安全生产责任制由企业安委会每月

一次对公司各级各部门进行考核,考核后要由企业安委会三人以上签署意见后盖安委会章方可成效,经考核不合格者要给予经济惩罚甚至撤销其职位,要有安全管理考核记录档案。 2、 企业安委会每月要对项目经理进行一次安全生产责任制考核,

对照项目经理安全生产责任制的职责范围,看项目经理是否能完成安全生产责任目标,该考核由企业安委会三人以上签署意见后盖安委会章方可成效,经考核项目经理不合格者,要给予经济惩罚甚至撤销其职位,要有安全管理考核记录档案。 3、 项目经理每月要对项目部管理人员进行一次安全生产责任制考

核,该考核由项目经理签字即可。项目部必须有奖惩措施,对考核不合格者要给予严格的经济惩罚,并对考核优良者给予经济奖励及表扬。且要有安全管理考核记录档案。

安全委员会安全生产责任制

1、 宣传贯彻执行国家以及政府主管部门关于安全管理、安全生产

的法规、法令、条例等制度。检查企业有关职能部门执行安全生产制度情况。

2、 结合公司制定的安全管理制度,检查指导各项目部贯彻安全生

产的落实情况。

3、 负责组织全公司的有关工程技术人员的培训、教育、考核和发

证工作。

4、 督促项目部制定或修改安全生产制度和安全技术操作规程,使

之与项目部实际情况相符。

5、 组织开展全公司的安全生产检查,汇总和审查安全技术措施计

划,并督促有关部门切实按期执行,有权对违章行为进行制止,甚至停工整顿、处罚。

6、 参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告,

协助有关部门提出事故的防范措施,并且督促有关部门按期执行。

7、 经常进行现场检查,协助解决问题,遇到特别紧急的不安全情

况时,有权指令先行停止生产,并立即报告企业领导研究处理。 8、 做好安全生产的宣传教育工作,总结和推广安全生产的先进经

验。经常深入基层指导下级安全管理人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产的不安全问题,提出改进意见和措施。

生产经营部安全生产责任制

1、 把安全文明施工落实到位,并做好奖、罚工作。

2、 要定期组织工地项目负责人召开安全文明施工宣传大会,把建

筑市场的现场文明真正的规范化、标准化。

3、 监督好每一个项工作的施工进度,督促项目部做好月报、季报

的安全生产工作,并做好下下一步的生产安排。

4、 定期组织人员检查工地材料用量,合理安排生产,并进行成本

控制。

5、 对已完工程及时组织好交工准备,使已完工程按时交付使用,