发布时间 : 星期日 文章县卫生局开展“三个建设年”活动实施方案更新完毕开始阅读ef1773db50e2524de5187e0e
2、完成茶产业、果蔬产业、卫生沼气建设、农作物良种补贴等重点项目建设3900万元以上；
3、招商引资实际到位资金达到3500万元；
4、完成全县主要交通干线公路沿线茶产业、蔬菜产业、观光卫生等规划3个。
（二）实施步骤
1、动员部署阶段（2010年12月）
由局党组统一安排部署，各站股室对口负责组织编写申报资料，由产业办汇总后上报，局直各单位分别组织实施。
2、组织实施阶段（2011年1月—2011年12月） 各项目责任单位组织实施项目建设，由局“三个建设年”活动领导小组负责综合协调推进工作，确保年底完成，力争超额完成“项目建设年”各项任务指标。
3、总结考核阶段（2012年1月）。
由局领导小组对项目建设年目标任务完成情况进行查漏补缺和总结，接受县领导小组对我局工作情况的考评和考核。
（三）、工作措施
1、突出重点，积极争取项目。认真研究当前国家“三农”产业政策和卫生发展规划，围绕“武陵山经济协作区”战略部署，谋划一批特色产业、生态观光卫生园区等重点项目；围绕 “一带两区”产业体系建设，谋划农特产品加工业和农村能源建设、生态观光卫生等重点项目。项目争取由局长亲自抓、分管领导全力抓、各站股长具体抓，把工作责任细化到岗位和责任人。把项目工作纳入责任目标考核和专业技术人员评聘职称的重要依据。
2、完善机制，做大做强融资平台。对大项目和招商引资项目采取专项代办制、限时办结制等方式，简化办事程序，提高办理效率，积极主动帮助项目建设单位完善各项手续。建立和完善重点项目扶持政策措施，带动卫生产业结构调整、促进卫生基础设施建设等，加大对大企业、大集团的对口招商力度，加大招商签约项目落实工作力度，做好招商项目洽谈、跟踪、服务工作，提高招商项目履约率、开竣工率和资金到位率。按照县委“搭建大平台、实现大融资”的要求，定期发布项目融资需求信息和举办卫生项目推介会，主动协调金融部门大力支持项目建设，千方百计为项目建设筹划资金。
3、加强组织领导，落实目标管理责任制。局领导小组对重大建设项目实行“一个项目、一名领导、一抓到底”责任制，每个项目都要科学制定推进时间表，责任领导负责按
进度检查、督办和协调项目建设有关工作。实行“月调度、季通报、半年检查、年终考评”制度，重大项目建设及项目建设年活动情况进行督促检查，实行量化考核,及时兑现奖惩。
4、严格项目管理和资金使用。按照国家有关项目建设程序，落实好项目法人责任制、招投标制、合同管理制、竣工验收制，确保工程质量和施工安全和严格遵守项目资金管理办法，确保项目有效实施和发挥良好作用。
二○一○年十二月二十日