发布时间 : 星期五 文章最新一建建设工程项目管理考试模拟题附详细答案更新完毕开始阅读ef455dbe86868762caaedd3383c4bb4cf7ecb722
95. 信息编码是信息处理的一项重要基础工作，施工单位在进行建设工程项目成本项统一编 码时，应综合考虑的因素包括（ ）。
A.工程款支付
B.标底价
C.施工成本分析
D.投标价
E.合同价
96. 关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。
A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收 ? ? ? ?
B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设各安装分部的工程验收 ? ? ? ?
C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收 ? ? ? ?
D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价
97. 关于招标信息修正的说法，正确的有( )。
A．招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改
B．招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
C．所有澄清文件必须以书面形式进行
D．澄清和修改的内容与招标文件没有关系
E．所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人
98. 现场文明施工的管理措施中，关于现场消防、防火管理的表述，正确的有( )。
A:现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准、规范
B:每天对有关人员进行消防教育，落实消防措施
C:施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全
D:建立现场消防管理制度，建立消防领导小组
E:易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防重点部位要按规定设置灭火机和消防沙箱，并有专人负责
99. 下列属于施工安全技术措施主要内容的是（ ）。
A.地面及深槽作业的防护
B.髙处及立体交叉作业的防护
C.施工机械设备的安全使用
D.有针对人的不安全行为的安全措施
E.预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施
100. 现场处置方案中应急处置的内容主要包括( )。
A．事故应急处置的程序
B．现场应急处置措施
C．报警电话
D．上级管理部门联络方式
E．现场自救和互救
最新一建建设工程项目管理考试模拟题附详细答案
答案与解析
（考试时间180分钟，满分130分）
一、 单项选择题 (共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1. 【正确答案】：D
2. 【正确答案】：C
【试题解析】：合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
3. 【正确答案】：C
4. 【正确答案】：D
5. 【正确答案】：A
6. 【正确答案】：D
7. 【正确答案】：C
【试题解析】：通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性是大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作。
8. 【正确答案】：A
【试题解析】：沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程 中处于主导地位。
9. 【正确答案】：A
【试题解析】：因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线 (成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟 必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
10. 【正确答案】：B
【试题解析】：施工成本管理的措施包括：技术措施、组织措施、经济措施、合同措施，题干内容属于组织措施。所以B正确。
11. 【正确答案】：B
【试题解析】：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
12. 【正确答案】：D
13. 【正确答案】：A
【试题解析】：施工合同条件主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。所以A正确。
14. 【正确答案】：B
【试题解析】：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，工程建设增值包括：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资（成本）控制、有利于进度控制。
15. 【正确答案】：C
【试题解析】：新建、扩建和改建的种类房屋建筑工程的竣工验收，均应按《建设工程质量管理条例》规定进行备案。
16. 【正确答案】：B
【试题解析】：对承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应交由工程师审核。
17. 【正确答案】：A
【试题解析】：工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的最早完成时间的最大值。
18. 【正确答案】：C
19. 【正确答案】：A
20. 【正确答案】：C
【试题解析】：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
21. 【正确答案】：C
【试题解析】：业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
22. 【正确答案】：C
23. 【正确答案】：A
【试题解析】：偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。
24. 【正确答案】：B
25. 【正确答案】：D
【试题解析】：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间是对立统一的关系。
26. 【正确答案】：B