发布时间 : 星期一 文章施工组织设计--质量管理体系与措施更新完毕开始阅读ef70827430126edb6f1aff00bed5b9f3f90f72ee
你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================
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质量目标、保证体系与措施
一、 质量目标
符合国家质量验收规范标准。 二、 质量保证体系 1、建立健全质量保证体系
建立健全合理的质量保证体系，是保证工程施工质量的前提和基础。我单位拟建立以项目经理为第一责任人，质量责任层层落实，直至各施工队，并健全质量教育、质量管理、质量检验、质量监督和质量奖罚制度的质量保证体系，从而保障本工程的施工质量。具体见下图:
规 范 学 习
技 术 监 督 强 化 质 量 意 识 设 计 文 件 审 阅 技 术 交 底 标 准 化 作 业 项 目 经 理 QC领导小组（总工程师） 排水管道施工作业队 道路开挖、恢复施工作业队 附属工程施工作业队 质量教育 质量管理 质量检验 质量监督 质量奖罚 材 质 检 验 工 程 试 验 施 工 动 态 检 查 质 量 动 态 检 查 检 测 数 据 分 析 质 量 评 定 制 定 奖 罚 制 度 兑 现 奖 罚 标 准 落 实 整 改 措 施 总目标：全合同段全部达到现行的工程质量验收标准及合同要求。工程一次验收合格率100%，优良率90%以上命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ============================================================== 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================
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组织保证体 系 各部室、队负责人 项目经理负责制 经济保证 体系 质量信息 保证体系 目标管理保证施 工 组 织 设 计 方针目标制 经 济责任度 制 质量信息 反馈网络 质 量体小熟练技术标 准 TQC教育 施工组织 TQC领导小组下达目标 单位时间工程包干 基本资金 信息反馈 系 组 小 工 班长质量 检查员 原 材 料 质量保证 施工进度 全面质量管理 机械保证 分项工程质量检查 QC组人员素质和技术的保证 各部室、队负责 包干 制定对策措施 施工单位 建设单位 质监单位 监理单位 设备使用 包干 信息管理员 岗位责任 制 信息传递员 试验计量质量保证 质量竞争 工序质量检查保证 检验、计量 目标落实 奖惩制度 项目经理 质量责任考核 信息反馈 实行奖惩 生产过程 工艺保证 工班或个人 班组 质检 员 优 质 工 程 完成工程质量保证 提高质量意识、管理水平和企业素质 原 材 料 质量保证 制度保证 项目经理验收 经济兑现 上级反 岗位责任 技术责任 信息反馈 奖惩制度 馈制度 质量保证体系框图
命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================
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2、健全质保制度
项目经理部须有详细的质保制度，奖罚分明，并下发各施工队和各施工班组，要求上墙。
专业技术管理人员，要了解本工程总体计划安排，熟悉分管部分的图纸、设计意图。按照施工规范、质量标准、技术要求、施工工艺流程、材料规格性能、施工劳动组织、机械设备性能、安全防火要求等组织施工。
同时认真审核施工图及说明，严格按照有关规范要求进行技术交底制度、加强技术管理、注意施工原始资料的积累，要按时填写施工原始记录和各项质量检查报表。工程变更须有专人负责、记录、更改、备案、存档，竣工资料图纸必须齐全、交验及明。
制定详细施工技术措施。我们对每部份工程均制定施工工艺流程，对每一分项工程制定施工工序，对各施工工序配备专人检查把关，除设置质检员配合甲方及监理工程师进行质量把关外，自己内部建立一套完整的自检体系，每个班组，每道工序设专人负责质检工作,质量控制纵、横成网，跟踪监督，做到上道工序未经检查，下道工序不得进行，发现问题及时解决。
把好原材料、成品、半成品的采购关。会同甲方、监理单位对沥青砼、管材、水泥、钢筋等原材料供货商进行精挑细选，选择产品质量好，供货服务好的厂家，做到材料进场取样检查试验，在进场过程中校核每批材料与取样材料是否相符，如有出入立即停止进货。保证材料进货质量，我们主要采取以下措施： 1）、检查需要进场的材料是否有出厂证明和合格证，地方材料要去现场考察，并签订供货合同，保证材料的正常供应。
2）、所有材料的品种和供货地点、数量需经监理工程师认可后方可进场。 3）、材料进场前设专门人员进行检查、试验合格后方可进场。
4）、对已进场的材料随时抽检，发现不合格后立即退货，并禁止在工程施工中使用。
严肃工程的检测程序。各道工序完成后均应填写相应的工序检查表，首先由班组自检，合格后交下一道班组进行互检，技术主管复检，项目部专职质检工程师检查，由监
命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================
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理工程师终检。合格后才可进行下一道工序的施工。 三、质量保证措施
以ISO9000《质量管理与质量保证》为标准，建立完善的质量管理机构，完善质量管理制度，建立质量控制流程。
推行全面质量管理，完善质量保证体系，认真贯彻落实我单位的质量方针，强化全员质量意识教育，大力开展质量宣传教育活动，提高全体人员的质量意识和素质，使全体参建人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，实行全面、全员、全过程的质量管理，努力提高施工技术水平，严格规范施工，确保质量目标的实现。
1、 组织保证
健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。
1）、项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要、关键工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使保证工程质量真正落到实处。组织机构及检查程序见《质量管理组织机构图》和《质量检查、控制程序图》。
施工队质量检查小组 安全质量部 组长：施工队队长 副组长：副队长 技术主管 质检员 组员：工班长 质检员 工班质量检查员 经理部质量领导小组 组长：项目经理 副组长： 项目副经理 总工程师 质检工程师 组员：各部室负责人 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ============================================================== 队质检室