发布时间 : 星期日 文章2004版施工组织设计模板-消火栓、报警更新完毕开始阅读f0087aee6294dd88d0d26be4
施工组织设计
施工一组 施工二组 根据工程进展拟安排各工种技术工人 人进行施工作业。如果工期紧急，参加工作的技术工人可增至 人，分成若干作业组进行工作，保证 天总工期。
4.1.3
工程项目部职责
遵循建设方及总包单位的现场管理规定，接受建设方及总包单位的指示；组织安排工程施工，保质、快捷、顺利地完成整项工程；及时参加施工现场的各项会议；与有关部门协调有关质量管理；审核施工图纸，及时进行技术、施工交底；完成工程合同范围内的其它工作；安排工程有关验收、交接等工作。
4.1.4 4.1.4.1 4.1.4.2 4.1.4.3 4.1.4.4 4.1.4.5 4.1.4.6 4.1.4.7
施工准备
施工相关各部门阅读会审图纸进行技术交底。 联系设备供应厂家确定供货时间。
合理安排好各工种施工进度表，编制下达施工计划。 调集各种机具设备及施工用管材、管件、进行配料预加工。 成立安全、文明施工、工地消防领导小组。 各施工工序进行技术质量交底、安全交底工作。 各施工层面施工标高、坐标复核，预埋管线检查、复核。
4.1.4.8 安排工作场地，库房，布置现场施工用电、水、消防等设施。 4.2 序
施工工程总进度表
04.2.21～04.2.2704.3.1～04.3.3～04.3.11工程项目 04.2.10- 5 -
施工组织设计
号 1 ～2.20 消火栓管 道安装 报警、通 讯、广播管线穿线 报警设备 安装 箱体安装 系统打压 报警系统 调试 相关专业 联合调试 消防系统 检测验收 4.3
2.26 ～2.29 3.2 3.10 ～3.26 2 3 4 5 6 7 8 施工保证措施
全部工程除设备供应外，均由我公司进行施工，绝不分包、不转不影响工程总工期的步调，消防工程施工穿插进行。 每天按三班配置人员，充分利用各工种施工的间隙。 原材料配备齐全，下料准确避免待料、返工。 管理人员全天在工地及时处理协调工程问题。 根据工程总进度情况及时调整施工时间及人员配置。 管理人员每天早晚两次碰头会，安排工作，落实工期。
4.3.1 包。
4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.3.7
4.3.8 项目经理及技术负责人按要求参加总包、建设方及监理方会议，每天与总包沟通了解工程总进度要求，并提前通知施工人员做好工作准备。 4.3.9 消防工程施工主要在室内进行，冬季施工基本不受影响。特殊情况采取临时防冻措施，保证工程施工正常进行。
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施工组织设计
4.3.10 本消防工程施工工期进展安排以建设方及总包方对整个工程进度要求为准，建设方根据实际情况调整工期时，我公司再根据现场情况进行调整。
4.4 4.4.1
质量保证体系 质量保证体系表－4.4
专业总工 质检总监
4.4.2 4.4.2.1
质量目标
施工一组 安 全 员 质 检 员 项目经理 各专业工长 技术负责人 材料库管员施工二组 施工三组 工程一次验收合格率100％；分部工程优良品率80％以上；工程
合同履约率100％；合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸或其设计变更要求。以保证达到优良工程，其中分项工程应达到：
4.4.2.2 4.4.2.3 4.4.2.4 4.4.3
所有隐蔽工程为建设方或建设方委托的监理部门验收合格。 所有的设备安装、调试符合有关规范。
系统的报警、联动试验应通过北京市消防局的验收。 文件和资料的控制
本工程执行和使用的各种国家标准、规程、规范、图册、企业内部标准、施工图纸及与本工程相关的有关部门文件，均由公司标识后发放。
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施工组织设计
4.4.4 材料、设备采购
按照合同条款，我公司负责设备、材料的进货检验和标识。工程所需的管材、钢材、电线、电缆、五金、辅料等根据施工员的预算购买。订货合同书应明确订货特殊要求，包括供货方式、送货地址、售后服务等内容。设备的合格证明，主材等材料的材质证明，要与设备材料同时进场，设备要标识清晰。
4.4.5
产品可追溯性
设备合格证及使用说明书等文件，材料员要及时归入工地资料档案中并妥善保管备查。
4.4.6
过程控制
对于隐蔽工程，除按技术部门提供的有关规程规范、技术标准、标准图集及本公司制订的工艺要求和施工方法等技术要求进行施工外，现场负责人应建立隐蔽工程施工记录。
4.4.7
隐蔽工程的追溯
现场负责人负责填写隐蔽工程检查、验收记录。设备试验记录，电气绝缘测试和接地电阻试验记录报甲方及监理人员，做好隐蔽工程的验收、签字确认工作。
4.4.8
图纸控制
由项目经理、技术负责人、水工长和电气工长等对工程施工图进行会审，做好记录和会签。
4.4.9
施工方案和调试方案
对于各施工工序，现场负责人应根据工程进度计划编写详细的专项施工方案和调试方案，以指导施工和竣工。
4.4.10
检验制度
由于设备安装、调试为关键过程，该过程的功能直接影响下一个过程。由技术负责人组织现场负责人、质检员和操作员共同参加检验，复核检验后请甲方、监理验收并签字、确认。合格后其试验记录单及记录标识由试验人员填写，交现场负责人保管。
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