软件项目管理案例教程(第2版)课后习题答案(详细版) 联系客服

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BAC=285 人天

4/15/2007的项目进展的指标如下: BCWS=145人天 BCWP=145人天 ACWP=170 SV=0 SPI=100% CV=-25人天 CPI=85.3%

结论:从项目的进展指标看,SPI=100%说明项目的进度与计划一致,但是CPI=85.3%小于1说明费用会超支。

第十三章 习题

一、选择题

1、 在项目的末期,与卖方的合同还有尚未解决的索赔,项目经理( D )

A. 可能将合同收尾工作转交给合同管理人员 B. 通过审计来澄清索赔原因 C. 知道合同不能收尾

D. 进行合同收尾,合同收尾之后,可能采取法律行动 2、 合同已经结束的正式通知应该由( B )提供给买方

A. 项目经理

B. 合同管理负责人 C. 项目发起人

D. 项目经理或者合同管理负责人 3、 项目的最后评审是(D)

A. 根据项目基准,确定完成项目需要多少资源 B. 基于过去的绩效,调整进度和成本基准 C. 得到客户对项目可以交付成果的验收 D. 对项目进行全面的评价和审核

4、 项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?

(B)

A. 进行变更

B. 告诉客户变更带来的影响 C. 拒绝变更 D. 向SCCB报告

5、 在客户接受项目的交付结果之前,项目经理应该做什么?(A)

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A. 检查交付结果的质量 B. 检查交付结果是否有遗漏 C. 开具项目完成的发票 D. 给项目成员分配新的项目 二、判断题

6、 项目结束过程主要包括合同的终止和项目的终止(√) 7、 项目的最后评审是不必要的(×)

8、 项目成功完成了,才说明项目结束了(×)

9、 项目的最后验收过程是甲(需)方对供方交付的产品或服务进行验收检验,以保证它满

足合同条款的要求。(√)

项目的经验教训总结也是项目结束的一个重要输出。(√)

宁可累死在路上,也不能闲死在家里!宁可去碰壁,也不能面壁。是狼就要练好牙,是羊就要练好腿。什么是奋斗?奋斗就是每天很难,可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易,可一年一年越来越难。能干的人,不在情绪上计较,只在做事上认真;无能的人!不在做事上认真,只在情绪上计较。拼一个春夏秋冬!赢一个无悔人生!早安!—————献给所有努力的人10、 11、

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