发布时间 : 星期一 文章水产养殖专业合作社特种水产养殖项目可行性研究报告更新完毕开始阅读f12437595acfa1c7aa00cc94
1、标准
(a) 《电气设备安全设计手则》GB4064—83；
(b)《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ63-83(试行)； (c)《建筑抗震设计规范》GBJ1l—89； (d)《建筑防雷设计规范》GB50057—94。 2、自然条件安全
根据HB省地震局提供的资料，XY为8度地震区，建筑抗震设计按“工业与民用建筑抗震设计规范”执行。
3、总图布置安全
总图布置充分考虑安全因素，如消防通道，人、物流通道宽度，道路转弯半径及各建筑物之间的防火间距等满足安全使用要求。
4、电器安全
本项目照明电压为220V 5、安全措施
电力要按有关规定安装防护网，警示标志及报警装置。要制定相应用电安全教育制度，并要定期检修电路，即时查出安全隐患，即时整改。
第七章 节 能
7.1设计依据
1、《中华人民共和国节约能源法》(1998年1月1日起施行) 2、国务院《节约能源管理暂行条例》(1998年1月1日发布)。
7.2设计原则
(1)合理选择和利用资源
根据国家的有关能源政策和法规，在设计中因地制宜选择能源种类；在生产过程中尽可能作到能源综合利用、重复利用、分级利用：
(2)积极推广应用新技术、新设备、新材料
设备优先选用国家推荐节能产品，严禁选用国家明令淘汰的高能 耗设备。
7.3节能措施
(1)采用合理的配电方式，电器设备选用节能型产品，照明设计 推广绿色工程产品，以节约能源。
(2)供电系统中设电容器及进相补偿，提高功率因数，降低电耗。
(3)加强供配电管理，合理使用及调度用电负荷。
(4)给排水系统采用新型建筑材料和节能设备，并合理设计控
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制系统，以节约能源。
(5)空调系统中的各类设备均选用效率高、能耗小的产品。
第八章 项目管理及实施进度
8.1项目组织
8.l.1组织机构
项目在建设过程中，投资方计划结合建设条件及项目资金情况，充分发挥建设单位和技术协作单位各自的优势，节省投资，加快进度，争取早开工、早建成、早见效益。为保证项目如期完成，可成立建设项目领导小组，由项目承包法人任组长，下设办公室，合理配置相关专业人员，组成精简、高效的管理机构。 8.1.2组织职责
项目领导小组主要负责组织协调项目、人员、资金的落实，组织项目的总体规划、设计招标、施工监理、竣工验收、资金物资的管理，并与建设单位和项目负责人签订项目承包合同，督促检查项目实施进度计划，保质保量完成各子项的实施。同时制定奖惩制度，对超额完成任务的进行奖励，对完不成任务、偷工减
料影响工程质量的进行处罚，确保项目保质保量完成。 8.1.3项目管理
项目管理实行公开招标和合同管理，建立施工监理制度，严格执行工程建设标准，做到建管并重。项目管理办公室对资金的使用要专款专用，严禁挪用和占用，并切实加强审计监督，制订奖惩制度，明确责、权、利，确保项目顺利实施。
l、施工管理
由项目领导小组统—组织，以责任承包方式把项目落实到各成员，确定项目责任人的技术责任和经济责任，对项目做出详细施工方案。明确项目目标、实施进度、质量技术保证等内容，经领导审批后方可执行。根据工程规划分阶段对工程进行验收，严把质量关。对不合格项目坚决不予验收，拒绝拨给项目经费，并根据责任合同和经济合同，对相关负责人追究相应的责任。
2、财务管理
项目财务由项目承办方管理，项目开支及资金拨付由法人审定、签字后执行。项目资金设立专户，配备专门的财会人员进行专人、专账和资金封闭式运行管理。项目工程实行预算审批制度，由管理办公室审核，项目责任人签字后方可执行。对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度、不合质量标准的工程坚决不予验收，不予拨付剩余的工程建设资金，并追究有关责任人的责任。
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