发布时间 : 星期一 文章PPP项目管理制度与工作程序、方法更新完毕开始阅读f21a69ee5dbfc77da26925c52cc58bd63086934f
第二部分 工程项目统计管理实施细则
第一章 总则
1、为统一和规范PPP工程项目建设统计管理工作，以实现对工程建设投资统计进行规范化、程序化、制度化管理，特制定本细则。
2、统计工作由项目公司建设管理部计划部归口管理，各总监办应明确相关的填报责任人及计划统计人员，分管相应施工标段的统计工作，并做好督促、核实及汇总上报等工作。
第二章 统计工作的职责
1、统计工作的基本任务是对工程建设情况进行统计调查，数据分析，提供真实资料，实行动态监督。
2、如实提供资料，不得虚报、瞒报、迟报、拒报；不得伪造、篡改统计资料。 第三章 统计报表基本要求
1、统计资料要全面、准确、及时、系统的收集、整理、分析，确保统计报表报送时间和质量。
2、施工单位要严格执行统计法规，及时、准确向总监办报送工程建设情况统计报表，经核实后，由总监办上报项目公司。所有统计报表均应按要求填写报送单位名称、单位详细地址、单位负责人、填表人、电话号码等内容，附文字说明并加盖公章。
3、统计报送资料包含工程进度月报表、投资统计月报表等。
4、统计资料以施工标段为单位，由总监办审核、汇总后上报项目管理公司（纸质和电子档一并上报）。
5、所有报表要求统一采用Excel格式制作，除总量及本期完成数据外，其他累计数据应全部运用运算公式计算汇总，汇总表应与对应的各标段表格及数据在同一个工作表中。统计资料应采用书面、传真或送达的形式由总监办统一报送。报表报送时间：施工单位项目部应当在当月20日前报送至总监办，总监办应当在当月25日前报送项目公司建设管理部计划处。
6、报送资料一式两份，一份送至项目公司建设管理部计划处，另一份送至项目公司建设管理部工程管理处。工程管理处在3个工作日内提出意见交计划处。
7、项目公司建设管理部计划处应在2个工作日内汇总统计后报项目管理公司领导审核，并形成最终统计结果。
第四章 统计报表的编制 1、工程进度月报表
1.1工程进度月报表包括各单位工程的施工内容，与工程管理指标体系相衔接，以概化工程量指标和形象进度指标反映每月完成的工程数量。
1.2征地拆迁：用文字说明当月拆迁工作具体进展、经费和存在问题等（由建设管理部提供）。
1.3工程进度月报表报送日期为每月20日，相应统计日期为上月20日至本月19日。
1.4第一期报表数据应为自开工累计至最近的报送日期所完成的工程量。报送第一期报表时应同时填报总工程量及总实物工作量（统计数据按报送前最新工程量清单），并按各期调整清单及时更新总量数据。
2、工程进度旬报表
2.1工程进度旬报表各单位工程的施工内容，与工程管理指标体系相衔接，以概化工程量指标和形象进度指标反映每旬完成的工程数量。
2.2工程进度旬报表报送日期为每月10号、20号、30号。
2.3第一期报表数据应为自开工累计至最近的报送日期所完成的工程量。报送第一期报表时应同时填报总工程量及总实物工作量（统计数据按报送前最新工程量清单），并按各期调整清单及时更新总量数据。
3、填报口径
3.1考虑各分项工程报验、验收、计量支付的周期较长的特点，为及时反映工程进度情况，月报表填报口径以施工单位报总监办检查验收工程量为准。
3.2报送数据及完成额度应口径一致。 4、投资统计月报表
4.1投资统计月报表包括投资完成情况表、主要材料消耗表和实物工作量完成情
况表。
4.2投资统计月报表报送日期为每月20日。第一期报表数据应为自开工累计至本月19日所完成的工程量。
4.3主要材料消耗表中各类主材消耗量应为工程建设实际消耗量，而非运至工地数量。
4.4实物工作量完成情况表中总工作量应填报标段合同清单小计金额，即实物工作总量，并按各期调整清单及时更新总量数据。
4.5同一季度三期月报表的完成数据累计值应与工程建设建议计划表中该季度完成数据合计值相符。
第五章 相关填报说明
1、投资完成情况表中，建安工程费由计划处填报，征地拆迁费由建设管理部工程处填报，设备投资费由财务部填报。
2、项目管理公司财务部每24日前将建设单位管理费提供给建设管理部计划处。 3、项目管理公司建设管理部计划处每月25日前统计其他数据并汇总完成整个表格。
第六章 附则
1、本细则由项目管理公司负责解释。 2、统计报表表式见《工程用表》。 3、本细则自发布之日起实施。 第三部分 工程项目监理月报制度
第一章 总则
根据PPP工程项目建设管理模式的特点，为规范总监办监督管理工作，全面、及时、准确地掌握各标段项目建设进展情况，适时、动态地加强对工程质量、进度、投资进行有效控制，为领导决策提供科学依据，特制项目工程监理月报制度。
第二章 工程监理月报的内容
1、工程概况
第一份监理月报应详细提供以下资料，后期的月报可视情况适当进行增减。 （1）项目名称； （2）地理位置；
（3）主要工程的类型及数量； （4）合同签订日期；
（5）承包人或联营体的名称及项目负责人； （6）合同总价； （7）合同规定的工期；
（8）开工通知书发出日期及开工日期；
（9）修订的完工期（以后如有变动，可以修订）； （10）从开工到现在已过去的施工时间； （11）本月内的气象报告; 2、本月工程完成情况
（1）、本月工程完成情况，具体内容，投资额。 （2）、施工单位及人员、材料、机械设备到位情况。 （3）、本月重大活动情况。 3、工程质量情况
3.1月报告中就报告期内工程质量概述、现场各个分项工程的原材料质量，工程实体质量的检测及报验一次合格率等情况作定量及综合评价，如实反映施工过程中存在的质量问题及采取的整改措施等。填报试验月报表。
3.2月报告要实时反映质量控制单元的划分、评定情况，创优单元评定工作要日常化，即完即评。分项工程在完工3天内按有关规定完成评定工作，单位工程、分部工程的评定在所含分部工程、分项工程全部评定的当月内完成评定工作。填写质量控制单元评定月报表。
4、工程进度情况